logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2026.06.01 - 2 hónapja
Kovács-Pajor Michaela

Miért nem működnek hosszú távon az „önsegítő” megoldások?

A magányos megküzdés korlátai vs. a professzionális kísérés ereje

Az önsegítő módszerek kora virágzik. Könyvek, podcastok, videók, „5 lépéses” megoldások, reggeli rutinok, belső munkát ígérő gyakorlatok vesznek körül minket.

Sokan őszinte elköteleződéssel vágnak bele. És mégis gyakran hangzik el egy idő után a mondat: „Mindent tudok… csak nem működik tartósan.”

Azt gondolom, hogy az önsegítő eszközök abban tudnak segíteni, hogy:

- tudatosítsuk az alkalmazott mintákat,

- elindítson egy gondolkodási folyamatot,

- átmenetileg stabilizál egy nehezebb időszakot.

 

A gond ott kezdődik, amikor hosszú távú megoldást várunk attól, amit egyedül próbálunk megoldani.

A magányos megküzdés három alapvető korlátjai a következők:

1. Ugyanazzal a rendszerrel próbáljuk megoldani, ami a problémát is létrehozta

A saját gondolkodási mintáink segítettek eddig eljutni oda, ahol most tartunk. Ez korlátozza a rálátást a jelen problémára. Vakfoltokkal mindenki rendelkezik, viszont egyedül ritkán látunk rá ezekre.

2. Nincs tükrözés, csak belső párbeszéd

Önsegítés közben gyakran magunkkal beszélgetünk magunkról.

Ez könnyen körkörössé válik:

– „Tudom, mit kellene.”

– „Mégsem csinálom.”

– „Biztos velem van a baj.”

Külső, megtartó tükrözés nélkül a gondolkodás könnyen önvádlássá vagy racionalizálássá csúszik.

3. Az önsegítés egyéni projekt

A nehéz érzések, dilemmák, bizonytalanságok mind bennünk maradnak.

Pedig az idegrendszer alapvetően társas szabályozásra van hangolva. A „majd megoldom egyedül” sokszor inkább túlélési stratégia, mint valódi erő.

 

Mit ad ehhez képest a professzionális kísérés?

Legyen szó szupervízióról, coachingról, terápiáról vagy más szakmai kísérésről, a közös pont nem a „megmondás”, hanem az, hogy:

- nem egyedül gondolkodsz,

- valaki megtartja a folyamatot akkor is, amikor elakad, megjelennek a vakfoltok,

- és az érzelmi terhelés megoszthatóvá válik.

 

A professzionális kísérés nem elveszi az autonómiát, hanem megerősíti.

Miért hat tartósabban? Mert a változás ritkán információhiány kérdése. Sokkal inkább:

- kapcsolati tapasztalat,

- újfajta belső dialógus,

- biztonságos keretben átélt felismerések sorozata.

Az önsegítő eszközök jó belépők, hasznos kiegészítők, és értékes támogató elemek lehetnek.

De nem kell mindent egyedül végigvinni. A valódi erő sokszor nem az önállóságban, hanem a kapcsolódásban mutatkozik meg.

Címkék:
Kovács-Pajor Michaela

„Nem megoldásokat adok, hanem teret teremtek ahhoz, hogy az ember újra értse önmagát a kapcsolataiban, a munkájában és a rendszerben, amelyben működik.” Szeretnék a hozzám fordulók számára önismereti tanfolyamokat, tanácsadást nyújtani, amelyek segítenek nekik abban, hogy könnyebben megbirkózzanak a mindennapok és a munkahelyi kihívásokkal. Eddigi tapasztalatom az, hogy nagyon sokan igényelik ezt a fajta segítő szolgálatot, amelyet kevés cég - kapacitás hiány miatt - nem tud biztosítani a kollégái számára.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2026-07-06 09:30:15
Állásinterjú vagy pókerjátszma? – Amikor a blöff mindkét oldalon rossz üzlet
2026-07-02 18:04:55
Melyek a nemzetközi környezetben működő cégek speciális bérszámfejtési nehézségei?
2026-07-02 12:46:44
Hogyan segít a szupervízió különválasztani az egyéni és szervezeti problémákat?
SzupervízióHub

„A szupervízió olyan lélektani munkaforma, melynek célja a személyes-, szakmai- és szervezeti kompetencia- és hatékonyság növelés, szem előtt tartva a felgyorsult világunkban oly fontos mentális egészség megőrzését és a munkahelyi kiégés megelőzését. A szupervízió a hivatásgondozás és a munkahelyi lelki egészségvédelem hatékony eszköze. Olyan partnerségre épülő, szerződésen alapuló tanulási folyamat, melynek elsődleges célja a tapasztalatokból való tanulás és a szakmai tevékenység reflexiója, ami tudatosabb, egyre professzionálisabb munkavégzést tesz lehetővé." - Magyar Szupervizorok és Szupervizor-Coachok Társasága

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés munkavállaló motiváció állásinterjú vezető munkáltató toborzas Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda állás elearning Munka Törvénykönyve Scotwork tárgyalás önéletrajz tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin felmondás Dr. Kocsis Ildikó vezetőfejlesztés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog szabadság tanulás önismeret online tanulás profitárgyaló siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu