kapubanner for mobile

Leköszön az Intel elnöke

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Craig Barrett, az Intel elnöke 30 év szolgálat után otthagyja a céget; döntését azzal indokolta, hogy most jött el ennek az ideje. A félvezető-ipar vállalatai és általában a technológiai szektor a válság egyik legnagyobb áldozata, az Intel azonban így is tartja vezető szerepét, kiemelten a processzorgyártásban.

Craig Barrett, az Intel elnöke a hetedik X-be lépve tájékoztatott arról mindenkit, hogy elérkezettnek látja az időt a visszavonulásra május elsejével. Barrett 1974-ben csatlakozott az Intelhez, ahol azóta betöltött pozíciókat a technológiai fejlesztő mérnöktől a különböző elnöki posztokig. 2005-ig hét éven át volt vezérigazgató, azóta az igazgatótanács elnökeként vett részt a munkában.

Ő vezette át az Intelt a dotcom lufi okozta iparági válságon, s agresszív fejlesztési és kutatási terveit - mellyel az Intel piacvezető voltát kívánta megalapozni - sok befektető rossz szemmel nézte. A módszere azonban kifizetődött: az Intel gyárai olyan technológiával gyártanak processzort, amit egyelőre képtelen volt lekörözni a legnagyobb rivális AMD, és amivel a számítógépek "agya" gyorsabb és olcsóbb tud lenni.

Barrett vezetése alatt az Intel együttműködött az ENSZ és különböző humanitárius szervezetekkel abban, hogy elmaradott térségeket számítógépekkel lássanak el. Felvette a harcot a One Laptop Per Child projecttel, ami eredetileg Massachusetts-ből indult el, mára azonban a Ultra Mobile PC-k teljes tárháza fejlődött ki belőle, és valamennyi fontos gyártó kijött saját mini laptop változatával, követve az Asus "prototípusát".

"Nem adnám el az elmúlt 35 évet semmiért - a technológia, amit ezalatt az idő alatt kifejlesztettünk, szó szerint megváltoztatta a világot." Barrettet Jane Shaw váltja, aki annak idején a gyógyszeriparból jött át, és 1993 óta dolgozik az Intel fedélzetén.
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek