Miért stratégiai kérdés a dolgozói élmény és a megtartás?
A munkaerőhiányos ágazatokban ma már nem elég versenyképes fizetést kínálni: a munkavállalók a kiszámítható, stresszmentes és támogató munkakörnyezetet keresik. A cégek munkaerő megtartó képességét egyre inkább az határozza meg, milyen élményt nyújtanak a mindennapi munkavégzés során.
Ide tartoznak azok a háttérfolyamatok is, amelyek elsőre apróságnak tűnhetnek, mégis érezhető hatással vannak a dolgozók terhelhetőségére.

-
A technológia mint tehercsökkentő eszköz
A jól kiválasztott digitális megoldások amellett, hogy gyorsítják a folyamatokat, jelentősen csökkentik a dolgozók napi stresszszintjét is. Nemcsak a frontvonalon, hanem a háttérmunkában is, hiszen könnyebb az adatgyűjtés, pontosabbak a riportok, gyorsabbak az elszámolások, ráadásul mindezek kevesebb hibalehetőséget jelentenek. Egy modern e-pénztárgép például automatikusan továbbítja az adatokat, ami megkönnyíti a műszakzárást, és leveszi a terhet azokról, akik kevésbé magabiztosak az adminisztrációban. A hatékony rendszerek használatával kevesebb a konfliktushelyzet, könnyebb a betanítás, és a dolgozók nagyobb biztonságban érzik magukat a napi feladatok során.
A mindennapi működés gördülékenyebbé válik
A dolgozók elégedettségének egyik kulcsa az átlátható, kiszámítható működés. Amikor a vállalat olyan eszközöket alkalmaz, amelyek gyorsítják a kommunikációt, egyszerűsítik a munkafolyamatokat és csökkentik a papírmunkát, azzal időt ad vissza a munkatársaknak. Ez a fajta tehermentesítés ma már legalább olyan fontos tényező, mint a klasszikus juttatások. Az olyan mindennapi digitális fejlesztések, mint egy átláthatóbb beosztástervező rendszer vagy automatizált áruforgalmi riportok, ugyanabba a logikába illeszkednek, mint a CMO által is kínált modern pénztárgép rendszerek: a cél az egyszerűsítés és a komfort növelése.
A megtartás záloga: stabil, emberközpontú működés
Egy vállalat akkor válik vonzó munkahellyé, ha a dolgozók érzik, hogy a vezetés támogatja őket, valamint figyelmet fordít a mindennapi terheik csökkentésére. A technológiai fejlesztések – legyen szó egy hatékonyabb folyamatkezelő rendszerről vagy akár egy új e-pénztárgép bevezetéséről – arról üzennek, hogy a cég hosszú távon gondolkodik és megbecsüli a munkát végző csapatát. A megtartás ma már nem pusztán bérkérdés: olyan környezetet kell teremteni, ahol a dolgozók biztonságban érzik magukat, és tudják, hogy a szervezet értékeli az idejüket, energiájukat és szakértelmüket.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Debrecen déli ipari övezetében, egy Jedlik Ányos utcai gyárhoz riasztották a tűzoltókat szerda este Debrecenben - tájékoztatta a hajdú-bihari... Teljes cikk
Míg 2018-ban 740 ezren igényelték az szja-bevallás tervezetének postai kiküldést, addig 2025-ben már csak 75 ezren éltek ezzel a lehetőséggel. Egyre... Teljes cikk
Több mint 200 dolgozó elbocsátásáról szóló hírek miatt szólította fel nyilvánosan az OTP Bank elnökét, Csányi Sándort a leépítések... Teljes cikk
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 2 hete
- 15–20 ezer dolgozó hiányzik a vendéglátásból – bajban a magyar éttermek 2 hete
- Raktártól a recepcióig: itt volt a legnagyobb munkaerőhiány 2025-ben 3 hete
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 3 hete
- Miért lett sokkal nehezebb állást találni és miért kellenek a vendégmunkások? 4 hete
- Hogyan lesz a vállalati kultúra a megtartás egyik legerősebb eszköze? - aki válaszol Plósz Orsolya 4 hete
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 4 hete
- Mi lesz a munkaerővel 5–10 év múlva? Egy nagyvállalat válasza a tudáshiányra 4 hete
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 1 hónapja
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 2 hónapja
- 14. havi fizetés és stabil élet: ezekre a magyar szakemberekre vadászik Ausztria 2 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben