cikk a(z) megtartás címkével:

Elégedetlen, de marad a magyar

3 hete Egy friss felmérés szerint a magyar munkavállalók a többi országhoz képest elégedetlenebbek munkaadójukkal, ám csak kevesen váltanának munkahelyet. „Háeresként akár örülhetnénk is az ilyen eredményeknek” - írja HR szakértő szerzőnk, Papp Tamás István, aki szerint azonban a jelenség mögött a szervezet versenyképességére veszélyes folyamatok lapulhatnak. A maradási hajlandóságot pedig más mutatókkal is mérni kell. Teljes cikk...


Onboarding: stratégiai, részletes és precíz

4 hete Az onboarding folyamat nem lehet rögtönzés. Már csak azért sem, mert a beillesztés akkor kezdődik, amikor a leendő munkatárs először találkozik a szervezettel: amikor megpillantja az álláshirdetést, vagy válaszol egy LinkedIn megkeresésre és általában az első év végéig tart. A Karrier Intézet cikksorozatának harmadik része a gyakorlati tudnivalókkal foglalkozik. Teljes cikk...


MMOSZ: Pontosan látjuk, ki az, aki nem talál munkaerőt

2 hónapja A Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetségének alelnöke szerint a nagyobb foglalkoztatók, munkáltatók részéről is szemléletváltásra lenne szükség. Teljes cikk...


A röghöz kötés helyett a motiválásban hisz az SAP - betekintés a legjobb HR gyakorlatokba

2 hónapja Fontos, hogy ne tűzoltásra kelljen toborozni, hanem a szerves fejlődéssel lehessen foglalkozni, hangsúlyozza Dobos-Horváth Krisztina, az SAP Hungary HR vezetője. A cég tavaly 200 új munkavállalót vett fel, FlexWork programot vezetett be a hibrid munkavégzés kereteinek kialakítására, valamint régiós toborzási kampányt indított az ukrán menekülteknek. Van saját bicikli flotta, és cégautó megváltást kap, aki nem kéri vagy visszaadja a járművet a fenntarthatóság jegyében. Teljes cikk...


A munkavállalók megtartásához szükséges vezetői kompetenciák

2 hónapja Munkavállalók megtartása nemcsak azért népszerű és rendkívül fontos téma, amellyel folyamatosan foglalkozni kell, mert hatalmas a harc a munkaerőpiacon, hanem azért is, mert a pandémia hatására megváltoztak a munkavégzési szokások, és ehhez mérten érdemes újra feleleveníteni a legfontosabb régi és új vezetői kompetenciákat! Teljes cikk...


A munkaerő megtartásáról szólhat 2022 az álláspiacon

3 hónapja Nem lesz jelentős hatással a magyar munkaerőpiacra az ukrán menekültek felvétele - prognosztizálta a RecruiTECH toborzási konferencián Madár István a Portfolio vezető elemzője. Sok a kedvezőtlen politikai és gazdasági tényező, a munkaadók idén a megtartásra koncentrálnak, mert elbocsátani és újra toborozni sokkal költségesebb. A szakmai rendezvényen szó esett még egyebek mellett a digitális munkavállalói élményről, a készségek alapján történő előszűrésről és az offline és az online állásbörzék szerepéről. Tudósításunk. Teljes cikk...


5 dolog, ami kell a munkavállalónak, hogy maradjon

5 hónapja Igazi katalizátorként hat a munkavállalóra, ha látja, hogy a munkájának van értelme, ha értéket jelent a vállalatnak, amit csinál. Még nagyobb örömmel fogja végezni a munkáját, ha ezt a vezetői ki is fejezik felé. Hogyan lehet ezt jól csinálni? Polgár Zita vezetői és önismereti mentor öt javaslatot tesz. Teljes cikk...


6 trend, ami 2022-ben alakítja a munka világát

6 hónapja A fluktuáció és a munkaerőhiány velünk marad, a megtartáshoz széles eszköztárra lesz szükség, a HR vezetőknek pedig nagy szerepe lesz abban, hogy a szervezetek jövőállók legyenek. A 2022-es évben a munka világát várhatóan jelentősen meghatározzák az elmúlt két évben - a pandémia által elindított vagy felgyorsított – folyamatok és ezek konszolidációja. Nem lehet többé figyelmen kívül hagyni a munkavállalói elvárásokat, a szervezetek nem fognak boldogulni empátia nélkül. Alain Dehaze, az Adecco Csoport vezérigazgatójának gondolatait foglaltuk össze. Teljes cikk...


Mennyibe kerül a felmondás? Az elvándorló munkaerő pótlása?

6 hónapja Azok a keresések, amelyek az elvándorolt munkaerő pótlására irányulnak, valójában már egy realizált veszteség utáni további kár enyhítésére törekednek. Próbáljuk meg számszerűsíteni, hogy mennyibe is kerül a fluktuáció, a munkaerő pótlása? Vagyis mekkora kár keletkezik egy felmondás - toborzás - beillesztés ciklusban? Teljes cikk...


Nem képzettséget, hanem potenciált és elkötelezettséget keresünk - Nyeste Ágnes, JYSK

7 hónapja Fontos az attitűd, a tulajdonosi szemlélet, a fejlődési potenciál. Ha ez megvan valakiben, akkor a vállalat támogatja az előrejutást - mondja Nyeste Ágnes a JYSK lakberendezési multi HR menedzsere. A szakember elmondta, hogy oda kell menni a jelöltekhez, toborzásban a személyes találkozások működnek, az online állásbörzék kevéssé. Az alapbéren felül havonta lehet bónuszt kapni, ám csak akkor, ha a csapat jól teljesít. A cégnél nem kötelező, csak ajánlott a Covid-oltás, pozitív esetnél szigorú kontaktkutatás és tesztelés zajlik. Teljes cikk...


KOMPENZÁCIÓ: Juttatások

8 hónapja Milyen juttatási csomag segít a dolgozók bevonzásában, megtartásában? Teljes cikk...


2021-ban is a munkaerő-megtartás lesz a HR kulcsfeladata

1 éve Ötödik éve kérdezzük meg olvasóinkat, hogy mit gondolnak, mi lesz az új év kulcsfeladata HR szempontból. Első helyen évek óta a megtarás áll, azonban talán sosem volt olyan erős ennek a válasznak a hegemóniája, mint most, 2021-ben. Teljes cikk...


Aki válaszol: Ladics Viktória

2 éve HR Szubjektív rovatunkban Ladics Viktória, a HR Partner Consulting ügyvezető tanácsadója kérdez, miután válaszolt Berzsenyi Márta, a az Avis Budget Group BSC Kft. HR igazgatója kérdésére: "Milyen fejlesztési trendeket várnak 2021-ben a munkavállalói megtartás/fejlesztés területén? Milyen új dinamikát hozott a virtuális platform alkalmazása a fejlesztési stratégiában?" Teljes cikk...


Így jött ki a válságból nyertesen a munkaerő-kölcsönző - esettanulmány

2 éve 2019-ben zakatolt a gazdaság, a munkaerőhiány jelentette az egyik legnagyobb kihívást. Idén márciustól, a koronavírus terjedésével változott a helyzet. Hogyan tudott a Viapan Group megküzdeni a kihívásokkal és előnyére fordítani a megváltozott helyzetet? Egy HR-szolgáltatótól azért is érdemes tanulni, mert ők a saját szervezetükben is megtapasztalják a cégek kihívásait. Teljes cikk...


Figyelj oda a legjobb embereidre! A túlélést is jelenthetik

2 éve Akad vezető, aki a koronavírus okozta új helyzetben máris váltott. Fenyegető hangnemmel, rosszabb feltételekkel akarja rövid pórázon tartani az újra kiszolgáltatottnak hitt alkalmazottakat. Lehet, hogy ideig hatásos, hosszabb távon biztosan öngól. Kristóf Györgyi írása a jó munkatársak megtartásáról. Teljes cikk...


Ideje az elköteleződést átértelmezni

2 éve Értelmezzük újra a munkavállaló cég iránti hűségét - javasolja Andó Ildikó vezetési tanácsadó a HR Blogon. Szerinte a legjobb munkavállalók a csapat és a kihívást jelentő feladatok miatt maradnak. Ha ez nincs meg, akkor továbbállnak. Sokkal gyorsabban, mint korábban. Minden más elköteleződésnövelő HR-es eszköz hatástalan. Teljes cikk...


Ön megengedheti, hogy elmenjenek dolgozói?

2 éve Mindannyian tisztában vagyunk a 2020-as munkaerő-piaci helyzettel. Nehéz és drága megfelelő kollégát keresni egy adott pozícióra, de elveszíteni egyet még nagyobb problémát okoz. Ha már volt kapcsolata fejvadász céggel, akkor pontosan tudja, hogy 1-2 millió forint közötti összegbe kerül egy új munkatárs felkutatása. A betanítás is igen költséges és az is tény, hogy az új dolgozó kb. a 4-5. hónaptól kezd el értéket termelni és nem csak viszi a pénzt. Erről ír Karácsony-Kasza Renáta, a SalvadorSystem Kft. ügyvezetője. Teljes cikk...


A mentorálás művészete

2 éve Kiből lehet jó mentor? Milyen helyzetekben van szükség mentoringra? Miért van megtartó szerepe a mentorálásnak? Mindezekre a kérdésekre keresi a választ az X-SIGHT Vezetési Tanácsadó cikke. Teljes cikk...


Hogyan akadályozd meg, hogy dolgozód a versenytárshoz váltson?

2 éve Piacismeret, jó kapcsolatrendszer, pozitív szakmai visszajelzések. Ilyen érvek szólhatnak amellett, hogy versenytársunk egy vagy több dolgozónkat megkörnyékezze. Milyen megelőző lépéseket tehet a munkaadó és mit tegyen akkor, ha már a felmondólevéllel érkezik a munkavállaló? Néhány HR eszköz és nagyító alatt a versenytilalmi megállapodás. Teljes cikk...


Mi a legerősebb megtartó erő a munkahelyen?

2 éve Nem a fizetés nagysága, nem az érdekes munka, se a kényelmes iroda. A munkavállalót más ragasztja munkaadójához. Polgár Zita vezetői és önismereti mentor több ezer állásinterjú után osztja meg a témáról a gondolatait. Teljes cikk...


Facebook