kapubanner for mobile

Nyitottabbak a cégek a távmunkára, de még nem teljes a bizalom

Tízből hat cégvezető szerint a távmunka hatására fejlődött az alkalmazottak motivációja és elkötelezettsége.

A munkavállalók 80 százaléka és a felsővezetők kétharmada is támogatja az otthoni munkavégzést - írja a Népszava a profession.hu kutatására hivatkozva. Öt évvel ezelőtt egy hasonló felmérésben a cégvezetők kicsivel több mint fele gondolta úgy, hogy dolgozóik otthonról is elvégezhetik a munkájukat.

A dolgozók igénye ugyanakkor nem változott, 78 százalékuk már 2014-ben is élt volna a lehetőséggel. A cégvezetők közül egyre többen próbálták már ki az otthoni munkavégzést, ennek is köszönhető, hogy már többen támogatnák, mint 5 éve: a korábbi 27 százalékhoz képest ma már 61 százalékuk próbálta ki a távmunkát. A középvezetők esetében ez az arány 23 százalékról 65-re ugrott. Némileg árnyalja a képet, hogy a teljes munkavállalói körnek csak 18 százaléka próbálhatta ki az otthoni munkavégzést. A cégvezetők kétharmada úgy gondolja, a távmunkával el tudnak térni a szokásos munkaidőhöz kapcsolódó időbeosztástól, a dolgozók pedig kevesebb időt töltenek közlekedéssel, amivel pénzt is spórolnak. Tízből hat cégvezető szerint fejlődött az alkalmazottak motivációja és elkötelezettsége.

Hogy ennek ellenére miért nem vezették be nagyobb arányban a cégek az otthonról történő munkavégzést? Minden második cégvezető attól tart, hogy így csökkenne az alkalmazottak feletti kontroll, és a dolgozók számára összemosódna a munka és a magánélet határvonala. A válaszadók szerint az újságírás, az informatika, a marketing és PR feladatok, valamint az értékesítési munkaköröknél lehet alkalmazni a távmunkát.

Népszava
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Béremelés a Penny-nél -Így nő a dolgozók fizetése

A vállalat 3,4 milliárd forintot költ a bér- és a juttatási csomagok emelésére. Teljes cikk

Idén is a top munkaadók között a Philip Morris International

A Philip Morris International immár tizedik egymást követő évben érdemelte ki a Top Employer tanúsítványt. A bíráló bizottság szerint az... Teljes cikk

Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz

A Z generációt vizsgáló kutatások szerint a fiatalkori gyengébb munkakedv a közteherviselésen alapuló ellátórendszerekre is hatással lehet,... Teljes cikk