Sok főnök nem tolerálja a túl sok személyes tárgyat

Nem minden főnök tolerálja, ha a beosztott munkahelyi asztalán különféle személyes tárgyak pózolnak, különösen, ha túlzásba viszik azokat. Csupán egy pontig teszik barátságosabbá a környezetet, azon túl azonban megkérdőjelezik a dolgozók profizmusát - írja a Napi Online.

Egy michigani egyetemi kutatás szerint a személyes tárgyak aránya akkor egészséges, ha legfeljebb 22 százalékát teszik ki a munkaasztalon heverő dolgoknak. Magyarán ötnél több nem a munkához kapcsolódó tárgy elhelyezése az íróasztalon azt sugallja, hogy az illető nem veszi eléggé komolyan a munkáját.

Ez a szabály különösen az Egyesült Államokban érvényesül, az ottani munkaadók ugyanis jobban elvárják beosztottaiktól, hogy amikor dolgoznak, csak és kizárólag a munkával foglalkozzanak. Az egyik vizsgálatban 95 vezetőt kértek föl arra, hogy helyezzenek egymás mellé olyan tárgyakat, amelyeket nem tartanak a munkahelyhez illőnek, illetve olyanokat, amelyek odavalók. A kutatók a tapasztalatok alapján arra jutottak, hogy minél régebben élt valaki az Egyesült Államokban, annál kevésbé viselte el a személyes tárgyakat (kabalatárgyak, óra stb.); ellenben a virágok nem szúrják a menedzserek szemét, semleges tárgyként kezelik.

Itthon nem veszik ennyire komolyan

Magyarországon nem ennyire komoly a helyzet, bár való igaz, a hazai munkaadók nem is szorgalmazzák külön a beosztottak munkaasztalának személyessé tételét - nyilatkozta a Napi Online-nak a munkaerő-közvetítéssel foglalkozó Grafton Recruitment egyik ágazatvezetője, Kovács András. Igazából csak akkor okoz problémát, ha valaki olyan dzsungelt nevel maga körül, amitől már nem látni, hogy ott van-e, mit csinál - teszi hozzá a vezető.

Természetesen nem mindegy, hogy az adott munkatárs közvetlen kapcsolatban van-e az ügyfelekkel, vagy sem - mondja Dénes Gábor, a Menedzserek Országos Szövetségének főtitkára. Az előbbieknél is előfordulhat egy-egy személyes tárgy, de nem helyénvaló, hogy az az ügyfél orra előtt legyen. A utóbbiak nagyobb szabadsággal tehetik személyesebbé munkahelyüket, ami a szakember szerint stresszoldó lehet, növelheti a munkahelyhez való kötődést, a vezetés iránti bizalmat (elvégre megengedte a személyes tárgyak kirakását).

Sokat elmondhat a személyes tárgy

Nem szabad elfelejteni, hogy a tárgyak egyfajta kommunikációs szereppel is bírnak (pl. egy Forma-1-es autó az asztalon lelkesen mesél az illető autószenvedélyéről), amik beszédtémát szolgáltatnak a munkatársak számára. A növények megjelenését egyébként nem semlegesnek, hanem kifejezetten pozitívnak tartja Dénes Gábor, bár figyelmeztet arra, hogy ne ítéljünk ez alapján, hiszen nem biztos, hogy jó ember az, aki a virágot szereti. Nem vagyunk egyformák: van, aki az okleveleit teszi ki a falra, van, aki sok virágot tart maga körül, de ez nem árulja el, melyikük az emberségesebb - írja a Napi Online.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk