kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Szlovákiában nem divat a job hopping

Nem váltanak gyakran munkahelyet a szlovákok, derült ki a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet statisztikájából. Közel kétharmaduk az utóbbi öt évben nem váltott munkahelyet, persze ennek nem csak a hűség az oka, írja a Kitekintő.

A szlovákiai munkavállalók 64 százaléka, hozzávetőleg 1,3 millió ember már öt éve hűséges jelenlegi munkaadójához. A dolgozók 37 százaléka, megközelítőleg 0,7 millió személy pedig már egy évtizede nem váltott munkahelyet – mutattak rá a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) statisztikájára hivatkozva a Postabank szakemberei.

Persze ennek oka nem csak a hűség, hanem az, hogy nagyon kevés új munkahely jött létre az utóbbi években.

Csehországban 62 százalék, Magyarországon 52 százalék, Lengyelországban pedig 55 százalék azok aránya, akik legalább öt éve dogoznak ugyanott. A csehek 39 százaléka 10 éve nem változtatott munkahelyet, míg a magyaroknál és a lengyeleknél ez az arány 35 százalék.

A több mint öt éve ugyanott dolgozó szlovákiai munkavállalók száma az életkorukkal arányosan növekszik. A 30 évnél fiatalabb dolgozók egynegyede, a harmincas korosztály kétharmada, míg az ötvenesek négyötöde legalább öt éve nem váltott munkahelyet. A 40 évnél idősebbek több mint 50 százaléka 10 évnél régebb óta hűséges jelenlegi munkaadójához.

Kitekintő
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Oroszország titkos fegyvere: munkaerő az egyik legzártabb diktatúrából

Miközben Moszkva egyre nehezebben talál munkaerőt a dróngyártáshoz, váratlan irányból érkezhet segítség: az ukrán hírszerzés szerint... Teljes cikk

Mikor lesz nálunk is így? A szomszédunkban már két munka sem elég a megélhetéshez

A megélhetési költségek folyamatos emelkedése miatt minden ötödik munkavállaló kénytelen másodállást vállalni Horvátországban - derül ki a Moj... Teljes cikk

Meddig szólhat bele az EU a tagállamok béreibe? - fontos ítélet született

Az EU bírósága megerősítette az unióban alkalmazandó megfelelő minimálbérekről szóló irányelv nagy részének érvényességét, ugyanakkor... Teljes cikk