Szuperszervezetté duzzad az APEH
Egyre nagyobb az adóhivatal szervezete, egyre több feladatot is lát el. A szuperszervezet hatalmát ugyanakkor nem ellensúlyozza civil kontroll, és bár évről évre növelik a feltárt adókülönbözetek összegét, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara szerint az elért eredmények nincsenek arányban a költségekkel.
Jut ember mindenhova
A megnövekedett létszámú szervezet részint új feladatokat kap, például a minimáladó bevallásainak ellenőrzését, részint pedig a meglevő feladatok jobb végrehajtását tűzték ki célul, nagyobb kapacitás jut tehát a felszámolások, végelszámolások ellenőrzésére. Több ember dolgozik majd a végrehajtóknál is, mint eddig, amit az APEH-hez került illeték-végrehajtásból származó többletfeladatok indokolnak.
Az adóhatóság létszáma a nagyarányú toborzás előtt is a tízezerhez közelített, most pedig már meghaladja azt. A teljes létszámnak egyébként csak a 30 százalékát teszik ki az ellenőrök. A hivatal elnöke nyilvánosan gyakran hangsúlyozza: az APEH feladata nem pusztán az ellenőrzés, hanem az egész magyar adórendszer működtetése.
Újabb és újabb feladatok
Már 2006-ban is az adóhivatal kezein ment keresztül az államháztartás adójellegű bevételeinek 82 százaléka. Az óriásira duzzasztott szuperszervezetre az állam azóta egyre inkább támaszkodik, tavaly például megkapták már az illetékhivatalok és a Szerencsejáték Felügyelet feladatait, fogadniuk kell a magánnyugdíjpénztári tagdíjfizetéseket, és továbbítaniuk kell azokat.
Az APEH egyik legújabb, s tán legtöbb adminisztrációt igénylő feladata (a minimáladó-bevallások, az új vállalkozások megelőző ellenőrzése mellett), hogy a társadalombiztosítás potyautasaitól utólag be kell hajtania az egészségügyi járulékokat. Magyarán be kell szedniük a közegészségügyi ellátatást jogosulatlanul igénybe vevő munkanélküliektől, illetve feketén dolgozóktól az elmaradt járulékokat, akár öt évre visszamenőleg. Ez a hatóságnak több százezer ügyet jelenthet.
Jelenleg folyik az adatcsere, illetve adategyeztetés az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) és az APEH között, egyelőre még egy munkanélküli postaládájába sem került felszólító levél.
Megforduló trend
Az adóhivatal évről évre dinamikusan növelte a feltárt adókülönbözet összegét: 2004-ben 188, míg 2007-ben már 357 milliárd forintnyi különbözetet találtak. (Igaz, ezen összegek egy részét az adóhivatal soha sem lesz képes behajtani.) Mindeközben a vizsgálatok száma csökkent: a 2004-ben 320 ezer vizsgálat 2005-re 286 ezerre olvadt, 2006-ban 265 ezerre. A csökkenő tendencia az adóhivatal magyarázata szerint a hatékonyabb, kockázatalapú kiválasztásnak köszönhető.
Ez a trend (ami az ellenőrzések számát illeti) jelenleg mégis megfordulni látszik: az idei első negyedévben 19 százalékkal több, összesen mintegy 61 ezer ellenőrzés fejeződött be. Ebben annak is szerepe lehet, hogy idén új típusú ellenőrzések indultak. Ilyen például az idén újonnan alakult 10,5 ezer vállalkozás 1424 preventív ellenőrzése, amelyből 506 már be is fejeződött. A minimum adóalap vizsgálatából a nyilatkozatok kockázatelemzése alapján pedig 1121 új vizsgálat indult.
Hiányos kontroll
A Gazdasági Versenyképességi Kerekasztal (GVK) korábban aggodalmát fejezte ki, hogy a fokozottabb ellenőrzések odáig vezethetnek, hogy az adóhatóságnál túlhatalom alakuljon ki a civil szférával szemben.
Ezért szerintük az adóhatóság ellensúlyaként be kellene iktatni egy, az APEH-től független, civil személyekből álló adózási tanácsadó, ellenőrző testületet, amely széles körűen eljárhat az adózók által az adóhatóságokkal szemben tett bejelentések, panaszok kivizsgálásában. E testület tagjait a miniszterelnök kérné fel és nevezné ki. Egyelőre nem utal semmilyen jel arra, hogy ebből a javaslatból lenne valami, hasonlóan egyébként a GVK többi javaslatához.
Túlzott ellenőrzés?
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara (MKIK) korábban arra hívta föl a figyelmet, hogy a gazdaság fehéredését mutató statisztikák okai nem a szigorodó ellenőrzések, hanem a szabályozók változása.
Ilyen volt a kamara szerint a dupla járulék intézménye, illetve annak meghirdetése, hogy csak a bejelentett munkavállalók, a nappali tagozaton tanulók, a nyugdíjasok, s még néhány szűk csoport lesznek jogosultak az egészségügyi ellátásra, ezért kiszélesedett a járulékfizetők tábora. A kamara szerint ezért az ellenőrzési tevékenység túlzott kiterjesztésének kicsi a hozama. Az Egyesült Államokban például nem foglalkoznak olyan esetekkel, amikor nem várható a ráfordított költségek legalább ötszörösének realizálása.
A megnövekedett ellenőrzés költsége is jelentős. Az MKIK adatai szerint az APEH-nál 2007-ben az egy dolgozóra eső kiadás meghaladta a 6 millió forintot. A jelentős létszámemelkedés esetén azonban nem számolhatunk pusztán ezekkel a számokkal (a szorzatuk egyébként 10 milliárd forint fölött lenne), mivel az új személyzet elhelyezéséhez irodára is szükség van, illetve az átlagosnál jobban képzett és jobban megfizetett dolgozókat kell felvenni ellenőrnek a korrupció megelőzése miatt.
Az MKIK egy nemzetközi kimutatásra hivatkozik, amely szerint Magyarországon a versenyszférában a GDP 6,8 százalékának megfelelő összeget emésztenek fel az adminisztráció költségei, ami jóval meghaladja az EU országok 3,8 százalékát. A kamara szerint az ellenőrzött cégeknél megnövekszik az adminisztratív teher, olyan kimutatásokat is el kell készíteniük, amelyeket korábban senki nem kezelt és ellenőrzött komolyan.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A jelenlegi beruházásösztönzési rendszer tizenegy évvel ezelőtti megindítása óta most először egy hazai videojáték-fejlesztő cég... Teljes cikk
A felek jelenlegi tárgyalási álláspontjai jelentősen eltérnek egymástól. Teljes cikk
A férfit lopás vétségével vádolták meg, indítványozták a vagyonőri foglalkozástól való eltiltását. Teljes cikk
- Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad 7 napja
- Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek 1 hete
- AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában? 1 hete
- Oroszul beszélő munkavállalókat toboroznak ebben a magyar városban 2 hete
- Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért? 3 hete
- Négyszáz új dolgozót toboroz ez a cég Debrecenben 3 hete
- Amit jobb nem beleírni az önéletrajzba: egy hobbi, amitől megriadnak a munkáltatók 3 hete
- Megkezdte a toborzást Békéscsabára a Vulcan Shield Global 3 hete
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 3 hete
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 4 hete
- Ahol most mindenki embert keres: ez az iparág szívja fel a jövő munkaerejét 1 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig