A mentorprogramok átformálják a vállalati kultúrát és a HR-stratégiákat

A CIPD Trust legfrissebb, 2026-os éves hatásjelentése szerint a szervezetnél mentorként önkénteskedő HR-szakemberek kétharmada – a 2023 óta közreműködők közül – saját szervezeténél is megváltoztatta a belső politikákat vagy a gyakorlatot a program hatására. Az idei évben 428 CIPD-tag vett részt az önkéntes munkában, köztük 381 tapasztalt HR-szakértő, akik közvetlenül irányították a résztvevőket. Tevékenységük legalább 160 000 munkavállalót képviselő szervezetekre van hatással.

A mentorprogramok révén megvalósult legfontosabb fejlesztések az alábbi területeken érhetők tetten:

• Beillesztési támogatás: A pályakezdők és az új belépők onboarding támogatásának fejlesztése a szervezetek 42%-ánál valósult meg.
• Vállalati kommunikáció: A céges nyelvezet felülvizsgálata és inkluzívabbá tétele a résztvevő cégek 11%-át érintette.
• Toborzási folyamatok: A kiválasztási munkafolyamatok korszerűsítése és megújítása a vállalatok 10%-ánál történt meg.

A gyakorlati változások közé tartozott a mentorprogramok elindítása, az ésszerű munkahelyi alkalmazkodás bevezetése, valamint a jelöltkereső platformok diverzifikálása. Sally Eley, a CIPD Trust vezetője kiemelte, hogy a jó munkához való hozzáférés biztosítása nem csupán erkölcsi kötelesség, hanem segít a cégeknek a munkaerőhiány kezelésében, a termelékenység növelésében és a stabilabb munkahelyek kialakításában.

A programban részt vevő önkéntesek arról számoltak be, hogy munkáltatóik jelentősen nyitottabbá váltak a munkaerőpiaci akadályokkal küzdő jelöltek alkalmazására. Különösen szembetűnő ez a hátrányos helyzetű csoportok esetében:

• A büntetés-végrehajtási múttal rendelkezőket támogató mentorok nearly háromszor (közel háromszor) nagyobb eséllyel ösztönözték cégüket ezen jelöltek felvételére.
• A menekülteket segítő mentorok esetében a menekültek toborzásának támogatási esélye megduplázódott.

Jó példa erre az Abraham Moon and Sons textilgyártó is, ahol a mentorálás átfogó toborzási reformot indított el, előtérbe helyezve az átvihető készségeket és a szélesebb körű akadálymentesítést. Claire Burns, a vállalat humánpolitikai igazgatója így nyilatkozott: A mentorálás őszintén felvilágosító hatású volt számomra. Olyan rálátást biztosított a másik oldalról, amely megkérdőjelezte a gondolkodásmódat, és javította a cég működését.

A munkavállalási akadályokkal szembesülő egyének támogatása terén a CIPD Trust 1489 embernek segített, ami 472 mentoráltat és 1017 webináriumi résztvevőt takar. A mentoráltak 50%-ot meghaladó, pontosan 56%-a ért el pozitív elhelyezkedési eredményt, 75%-uk érezte magát felkészültebbnek a karrierútján, és 67%-uk tett szert nagyobb önbizalomra.

Forrás: Personnel Today