kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Új női kolléga férfi szemmel

Senkit sem hagy hidegen, ha nő bukkan fel egy eddig homogén férfi munkahelyi csapatban. Nincs könnyű helyzetben a jövevény. Ha kezdeményező és karriert akar építeni, a férfiak könnyen elgáncsolhatják. Ha túljátssza női szerepét, irodadekorációként tekinthetnek rá. Ha megszerzendő prédaként kezelik, akkor az a munkateljesítményre nyomja rá bélyegét.

Zsófia informatikát oktatott egy középiskolában. A fiatal nő néhány év múlva, anyagi megfontolásból igazolt át a versenyszférába. Multinacionális vállalatnál helyezkedett el, ahol csupa férfi kollégából álló csapatba csöppent. Bár szakértelmével egyáltalán nem volt gond, eleinte rendszeresen napirenden voltak a finom piszkálódások. A férfi kollégák például szerették volna megmutatni az IT-s hölgynek, hogy kell bekapcsolni és használni a számítógépet. Zsófia végül sikeresen beilleszkedett a csapatba, de az első hetek keményen próbára tették.

Nem volt ilyen szerencsés az a kétdiplomás, nyelveket beszélő nő, aki egy mindössze hét főt foglalkoztató hazai kft. nemzetközi kapcsolatokért felelős munkatársi posztját töltötte be egyedüli nőként. A VIP külföldi ügyfelekkel való kapcsolattartás elvben az ő feladata lett volna. A középfokú végzettséggel rendelkező férfi munkatársak azonban fokozatosan a háttérbe szorították. Miután a hölgy nem egész két év alatt adminisztratív-kávéfőző munkakörbe szorult vissza, megelégelte áldatlan helyzetét, majd felmondott.


A karrierista hozzáállás nem tetszik a férfiaknak



A nők felbukkanása egy csupa férfiből álló munkahelyi csapatban senkit nem hagy hidegen. A reakció persze mindig a nő személyiségének függvényében alakul. "A határozott, ambiciózus, komolyabb szakmai karriert tervezgető nőkben a férfiak többnyire saját pozíciójukat veszélyeztető felet, konkurenst látnak. Ilyenkor persze győztesen szeretnének kikerülni a versenyhelyzetből, ezért gyakran harciasan reagálnak a kihívásra. A férfiak összefognak, beindulnak az ellenreakciók: a helyzet odáig is fajulhat, hogy a nőnek végül távoznia kell a munkahelyről. De ha másként nem tudnak fogást találni a nőn, a diszkrimináció legalább a férfiakénál alacsonyabb fizetésben tetten érhető lesz" - hívja fel a figyelmet Csehák Hajnalka, tréner-terapeuta.


Tanácsos az első időszakban visszahúzódni



"A tapasztalatok azt bizonyítják: mivel pusztán a nők szakmai kiválósága, rátermettsége statisztikailag elenyészően ritkán győzi meg a férfiakat, a nőnek két választási lehetősége van. Felveheti a kesztyűt és megvívhatja a presztízsharcot a férfi kollégákkal - de rendszerint ő húzza a rövidebbet. Okosabb azonban, ha időlegesen megalkuvást színlel és átmenetileg elfogadja az alárendelt szerepkört. Ha mindezt jól csinálja, a zord férfi kollégák megenyhülnek, így idővel a nőnek is nagy befolyása lehet a munkahelyi események alakulására. A harcias, vagy annak tartott nőknek, férfi csapatba kerülve kezdetben nem szabad hangsúlyosan kommunikálni ambícióikat, rátermettségüket."


Nem szabad túljátszani a nőiességet



Más a helyzet a kevésbé határozott, alkalmazkodó típusú nőkkel. Az idősebb férfi kollégák őket inkább picit lekezelően, de alapvetően szeretetteljes, jóindulatú atyáskodással közelítik meg. Ezzel szemben a fiatalabb férfiak inkább dísztárgyként, irodadekorációként tekintenek rájuk, aki, ha kell, készségesen felszolgálja a kávét és virágot locsol. Időnként az is előfordul: a férfiak átvesznek tőle egy-egy feladatot, delegálják a munkák elvégzésekor, viszik a csomagjait. Az ilyen módon szimpátiát váró nők számára ez az állapot ideig-óráig akár kellemes is lehet, hosszú távon viszont nehéz kitörni ebből a helyzetből. A tréner-terapeuta megoldási javaslatként azt tanácsolja: őrizzük meg nőiességünket, de ne játsszuk túl a szerepünket. "Felesleges folyton szolgálatkészen kávét főzni, flörtölni a kollégákkal, teret engedni a nyafogásnak"- mutat rá.


Hagyjuk a magánéletet az iroda falain kívül



Tovább bonyolítja a nő helyzetét, ha a munkahelyi csapatból legalább két férfi tekint rá nőként és verseng a kegyeiért. Az ellenérdekelt férfiak között ilyenkor elmérgesedik a viszony. Majd a kettejük közti konfliktus megosztja, több pártra szakítja a dolgozókat, aláásva mindezzel a hatékonyságot. Problémát jelenthet, ha a csapat egyetlen nő tagja szerelmi viszonyba kezd valamelyik kollégával: a szakítás után ugyanis könnyű prédának tűnhet és többen is megpróbálhatják becserkészni. Csehák Hajnalka szerint a megoldás kulcsa: a nőknek tudatosítani kell magukban, hogy a munkahely a munkáról, nem pedig a magánéletről szól.


Sokat segíthet egy teljesítményközpontú vezető



Megkönnyítheti a női munkatárs beilleszkedését egy határozott, következetes és teljesítményközpontú gondolkodású vezető és egy professzionális HR-kultúra. Ha ő figyelemmel kíséri a hölgy indulását, nyitottságot mutat az esetleges problémák megoldására, akkor ehhez alkalmazkodik a munkahelyi csapat is.

Takács Gabriella
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még vizsgálják a Bakonyi Erőműben történt baleset körülményeit

Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk

8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik

A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk

Súlyos üzemi baleset történt az ajkai erőműben

Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk