Megjelent: 3 hónapja

Új vezető a Kincentric Magyarország élén

Uzsák Éva Virág helyét Köcse Bálint veszi át a Kincentric Magyarországnál.

Köcse Bálint veszi át a Kincentric Magyarország csapatának vezetői posztját, aki korábban a cég munkavállalói életciklus üzletágának vezetőjeként dolgozott. Uzsák Éva Virág közel 15 év után búcsúzik a cégtől.

A cég magyarországi üzletágának új vezetője gyakornokként került nyolc évvel ezelőtt a vállalathoz, ahol nem csak magyar, hanem globális programok projektvezetőjeként is dolgozott. 2015-ben és 2016-ban a jól ismert Legjobb Munkahelyek Program vezetői szerepét is betöltötte.

Köcse Bálint belépése óta különböző iparágakban, számos céggel dolgozott együtt azért, hogy együtt jobb munkahelyeket teremtsenek az országban.

„Szenvedélyem az, hogy az ügyfeleknek adott tanácsaink adat alapúak legyenek, így a valódi fejlesztési lehetőségekre és a legnagyobb hatással rendelkező területekre tudunk fókuszálni. Hiszem, hogy az adatok a mostani és az előre látható turbulens időkben még fontosabb iránytűi lesznek a döntéshozóknak. A célunk a Kincentric csapatával továbbra is az, hogy az embereket és a munkavállalói élményt középpontba helyező szervezeti és vezetői kultúra kialakításában támogassuk a vállalatokat. Ehhez adunk validált nemzetközi módszertant, intuitív eszközöket és széleskörű tanácsadói tapasztalatunkat felhasználva támogatást.” - nyilatkozta Köcse Bálint.
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Fókuszban a megélhetési juttatások! A koronavírus-járvány a vállalatoknál talán a HR-es szakembereknek adta a legtöbb megoldandó feladatot. Olyan nehézségekkel kellett szembenézniük, amelyek korábban elképzelhetetlenek voltak. Nem maradt ki a kihívások sorából a dolgozói juttatások témája sem: a tapasztalat azt mutatta, hogy a pandémiás időszak alatt a cégek jelentős része nem tudta kiadni a juttatásokat a korábban megszokottak szerint. Egy gyorsan változó, bizonytalan piaci és jogi környezet komoly rugalmasságot igényelt és igényel a mai napig a munkáltatók részéről. A cégek számára elengedhetetlenné vált, hogy újragondolják korábban alkalmazott, bevált megoldásaikat, és olyan rendszert hozzanak létre, amelyet – az igények igen dinamikus, folyamatos változása okán – a későbbiekben is viszonylag könnyen tudnak alakítani, módosítani. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter