Vállalkozásfejlesztés a 21. században - üzleti klubot indított az Invitel

Az Invitel az InnoMax Klubbal egy angolszász modellre épülő üzleti közösséget szeretne létrehozni.

Minden vállalkozás életében van egy pont, amikor túlnő egy szinten. Amikor már nemcsak a szakmával kell foglalkozni, hanem HR-rel, vállalkozás menedzsmenttel, könyveléssel, telephely- és egyéb infrastruktúra fejlesztéssel, IT és telekommunikációs kérdésekkel. Feladatokkal, amit egy vezető sokszor nem képes segítség nélkül ellátni. Mit célszerű ilyenkor tenni? Mit tud ehhez hozzáadni az informatika, a telekommunikáció, a virtuális világ? Hogyan és mit érdemes használni, kihasználni? Vagy másképpen, hogyan működhet hatékonyabban, olcsóbban, átláthatóbban egy cég? Erről szólt az Invitel InnoMax Klub első rendezvénye.

"Az angolszász világban mély kultúrája van az üzleti kluboknak. Vezetők, döntéshozók által alkotott közösségeknek, amelyek a kapcsolatépítésről, tanulásról, fejlődésről, üzletről szólnak. Az InnoMax Díj sikerét látva egy ilyen modellre épülő közösséget szeretne létrehozni az InnoMax Klubbal az Invitel" - fogalmazott Zsembery György, az Invitel üzleti működésért felelős vezérigazgató-helyettese.

"Továbbra is feladatunknak érezzük, hogy ne csupán kiváló minőségben szolgáltatassunk, de know-how-val is segítsük a kis- és középvállalkozásokat. Közülük is főleg azokat, amelyek hatékonyan használják termékeinket. Szeretnénk őket támogatni, fejlesztéseiket, eredményeiket bemutatni a nagyobb nyilvánosságnak is. Klubrendezvényünkkel ehhez biztosítunk keretet, a tartalomról pedig minden alkalommal elsősorban ügyfeleink és partnereink gondoskodnak" - tette hozzá Zsembery György.

A holnap megoldásai már ma elérhetőek, ha tudunk róluk

Az első InnoMax Klubon azon cégeké volt a főszerep, akik az InnoMax pályázaton üzleti-, szervezet- és vállalkozásmenedzselési innovációkkal indultak. A rövid 10-15 perces előadásokkal az volt a szervezők célja, hogy olyan tippeket és ötleteket kapjanak a résztvevők, amit saját vállalkozásuk fejlesztésében is felhasználhatnak.

Így a DBH Group vezérigazgatója, dr. Erdei Sándor cége üzleti szolgáltatásai közül többek között a szolgáltatott irodákról valamint a virtuális irodáról beszélt, amely Európa egyik legdinamikusabban fejlődő üzleti szegmense és amely igazán jó lehetőséget biztosít egy fejlődő kisvállalkozónak, hogy nagy beruházás nélkül is tökéletesen felszerelt irodákat, tárgyalókat használjon.

A NEXON Kft. "Innováció a humánerőforrás menedzsmentben" című előadásában bérelhető üzleti szoftvereket ismerhettek meg a résztvevők. A bérleti konstrukció lehetőséget teremt arra, hogy a nagyobb beruházást jelentő licence megvásárlása helyett havi bérleti díj fejében használjunk olyan alkalmazásokat, amelyek jelentősen leegyszerűsítik a humánerőforrás menedzsment feladatokat, folyamatokat, illetve olcsóbbá, gyorsabbá és hatékonyabbá tehetik egy vállalat működését.

A NetLock Kft. tolmácsolásában olyan eGyűlés alkalmazásról esett szó, amelyen keresztül oly módon tarthatunk bármikor hiteles és biztonságos módon virtuális taggyűlést, megbeszélést, amelynek eredménye (pl. jegyzőkönyv, határozat) bárhol, így - többek között - cégbíróság előtt is felhasználható. Az eGyűlés rendszer tehát egymástól távol eső telephelyek, irodák idő- és költséghatékony működését teszi lehetővé.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egymillió forintot bukhat, aki ezt nem igényli munkáltatójánál - Már csak pár nap maradt

Keddig jelenthetik be munkáltatójuknál az igényüket azok, akik már meglévő hitelükhöz kapcsolódóan használnák fel a januártól elérhető... Teljes cikk

NAV: könnyítésre számíthatnak az egyéni vállalkozók

Könnyítést hoz az új év az egyéni vállalkozóknak, még az esztendő elején megújul az egyéni vállalkozók elektronikus bejelentőfelülete -... Teljes cikk

Balesetezett a busz, ami a a Samsung-gyár dolgozóit szállította, a dolgozókat a mentők érkezése előtt bevitték a gyárba

A vállalat szerint a helyszínen senki nem jelezte, hogy azonnali orvosi ellátásra lenne szüksége. Teljes cikk