Válságban sem lehetetlen a béremelés kiharcolása

Várhatóan nehezebb helyzetben lesznek, akik 2009-re béremelést akarnak kicsikarni vezetőjükből. Az Országos Érdekegyeztető Tanács pénteki ülésén bruttó 3-5 százalékos emelésről született ajánlás. Ennél magasabb, infláció feletti bérfejlesztésre személyzeti szakemberek szerint csak azok számíthatnak, akik válságban valami pluszt képesek letenni az asztalra, mérhető haszonhoz juttatják a céget.

A munkavállalók prioritása 2009-re a túlélés, a munkahely megtartása. Infláció feletti béremelésről már a munkavállalói érdekképviseletek is letetettek. Ez olvasható ki az Országos Érdekegyeztető Tanács ülésén történt múlt pénteki megegyezéséből. A munkaadók, a munkavállalók és a kormány bruttó 3-5 százalékos béremelési ajánlásban egyezett meg, ami még egy 3 százalék körüli inflációval számolva is inkább a reálbérek stagnálását vetíti elő. A válság kiteljesedése előtt még engedékenyebbek voltak a cégvezetők. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) és a Kienbaum tanácsadó cég felmérésében kora ősszel 6,2 százalékos bérfejlesztési tervről nyilatkoztak a cégvezetők, ám úgy tűnik, ezt a válság felülírta.


Mindenhol a jelszó: költségtakarékosság



E trendet erősíti meg Bordás Beáta, a Rubicon Management Consulting ügyvezetője. "A cégek az utóbbi időkben iparágtól függetlenül a megtakarításra, a kiadások visszafogására teszik a legnagyobb hangsúlyt - még akkor is, ha a helyzetük alapján ez nem is feltétlenül lenne indokolt. Több nagy, főként az autóiparban, az építőiparban érdekelt cég jelezte, leállással, a 13. havi fizetés és a cafeteria-rendszer megvonásával próbál takarékoskodni. A dolgozók így a szokásos, inflációkövető béremelés mellett aligha számíthatnak többre a jövő évben."

Némileg árnyalja a képet Fazekas Zsolt, a HILL International fejvadász cég ügyvezetője: "A gazdasági válság negatív hatásait elsőként a kevéssé kvalifikált dolgozók - gyári munkások, szalagmunkások, kölcsönzött munkaerő - és a vezetők érzik majd a bőrükön. Természetesen különböző mértékben: míg az előbbiek szinte azonnal az elbocsátások áldozatául esnek, utóbbiaknak az eddigieknél valamivel kevesebb juttatással, bonusszal kell majd beérniük."


Ha kérünk, így tegyük



Hozzátette: nekik egyáltalán nem abszurd elképzelés most sem fizetésemelést kérni, hiszen a vállalatok többsége most is a megbízható középrétegre - azaz a jól képzett szakembergárdára épít. Érdemes tehát megpróbálni kérni - persze csak akkor, ha van bennük egészséges merészség, kezdeményezőkészség és elutasítás esetén sem sértődnek meg. "Fontos, mindig konkrét eredményekkel, szakmai ötletekkel is indokolják meg a kérést. Ám ilyenkor sem árt pluszfeladatok vállalását is felajánlani - például munkakör-bővítést, más projektekben való részvételt is. A fizetésemelés kérőjének emellett a szakmai megújulás lehetőségével kapcsolatban sem árt némi lelkesedést mutatnia "- ösztönöz.


Kisebb emelést lehet kiharcolni



Véleményét részben Herczku Mónika, a Karrier Mentor Tanácsadó Iroda vezetője is osztja. "Nem kizárt a béremelés sikeres kiharcolása - főként, ha nem a válság által legveszélyeztetettebb területek egyikében - például az autóiparban, az építőiparban, az idegenforgalomban vagy a közigazgatásban - dolgozik a munkavállaló." Ugyanakkor hozzátette: a béremelés mértéke feltehetően sokkal csekélyebb lesz, mint a gazdasági válság előtti időszakban lehetett volna. Ugyanis míg az utóbbi években egy, a lapjait a bértárgyaláskor jól forgató szakember munkahelyváltáskor, fizetésemelés-kéréskor kis szerencsével akár 20-25 százalékkal magasabb bért is ki tudott magának alkudni, erre most aligha lesz lehetősége. Így átlagosan maximum 10 százalékos, az inflációkövető béremelésen túli emeléssel lesz kénytelen beérni - már ha a főnök egyáltalán nyitott erre a kezdeményezésre.


Aki a válság kezeléséhez hozzájárul



Herczku Mónika szerint a közeljövőben emellett még határozottabb érdekérvényesítő készségre és a cég iránti lojalitásra lesz szüksége a béremelést kérőknek. "Válságidőszakban többet nyom a latban, kinek mennyire kialakult például az ügyfélköre, a kapcsolatrendszere és mennyi energiát fektet ezek ápolására, vagy milyen új ötletekkel áll elő krízisidőszakban az új ügyfelek bevonzására, a cég helyzetének stabilizálására."

Mindent egybevetve a cégvezetőknek a korábbi éveknél könnyebb lesz visszautasítani a béremelési kérést. Válságban ugyanis könnyebb lenyomniuk kellemetlen intézkedéseket a munkavállalók torkán. Ha a munkahelyek megőrzésével indokolják a fizetésemelést, a csapat egyszerűbben meggyőzhető.

Takács Gabriella
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy külföldi dolgozó késelte meg kollégáját egy szegedi építkezésen

Egy külföldi dolgozó megkéselte szintén külföldi kollégáját egy szegedi építkezésen, a férfit letartóztatták - tájékoztatta a... Teljes cikk

91 éves és napi 12 órát dolgozik - generációs leckék a munka világából

Egy 91 éves indiai férfi ma is teljes munkaidőben, napi 12 órás műszakokban dolgozik – egyszerű életet él, mégis világszerte tömegeket inspirál. Mi a titka? Teljes cikk

Alvásért, sorban állásért és ölelésért fizetnek? – A 10 legfurcsább munka, ami tényleg jól fizet

Nem minden jól fizető munka kezdődik irodában. A nemzetközi munkaerőpiacon ma már alvásért, sorban állásért vagy érzelmi támogatásért is... Teljes cikk