9 cikk a(z) GROW Csoport címkével - 1. oldal

Külső zajban belső nyugalom: legyen része életünknek a mindfulness

8 hónapja A modern munkahelyek pörgésében, ahol a követelmények és kihívások minden irányból „támadnak”, nyomott gondolatokban, terhelő érzésekben, emberi konfliktusokban. Talán az adott pillanatban észre sem vesszük, de ez nyomasztóan hat a hangulatunkra és szürkévé tudja tenni a hétköznapjainkat. Ezen (is) hivatott segíteni a mindfulness, azaz a tudatos jelenlét. Kézdi-Kovács Bernát, a GROW csoport vezetőfejlesztésért felelős trénere a tudatos jelenlét módszeréről beszél majd a Tréning Kerekasztal 2023. október 3-án megrendezésre kerülő konferenciáján. Arról, hogy a szervezetek hogyan használhatják a mindfulness módszerét arra, hogy a munkavállalóik minél tisztábban értsék a rájuk ható külső és belső zajok hatását, és tudatosítsák mit tehetnek önmagukért, hogy hálásabban élhessék meg mindennapjaikat. Egy kis előzetes. Teljes cikk...


Legyél mindful a vezetésben (is)!

3 éve Mik a siker mutatói egy vezető számára? Elvégzett projekt, zöld traffic-light riport, felsővezetői elismerés, évvégi bónusz… Ezért hajtunk, stresszelünk, toljuk az embereinket, küzdünk, hogy ezeket elérjük. Teljes cikk...


Alakítsd kedvedre a blended folyamaTHOD!

3 éve A jövő a blended megoldásoké. A blended fejlesztés egy olyan folyamat (“blended learning journey”), amelyben a személyes vagy virtuális kontakt alkalmakat kiegészítik a folyamatos impulzusokat generáló, egyéni vagy kiscsoportos, szinte bárhol végezhető aktivitások. A Grow Csoport egy blended tanulást támogató, saját fejlesztésű eszközt mutat be a Tréning Kerekasztal Konferencián. Az előadókat, Rolek Annát és Pataki Katalint kérdeztük. Teljes cikk...


Vezetőváltás a GROW Csoport élén

6 éve Ez év őszétől Sanjay Gupta vette át Magyarország egyik legnagyobb, 100 százalékban hazai tulajdonú szervezet- és humán fejlesztési cégcsoportja, a GROW Csoport és a GROW Szervezetfejlesztési Tanácsadó Zrt. vezetését. Teljes cikk...


Új trend a nagyvállalatoknál - a vírusként terjedő pozitív változás

11 éve A változási folyamatok 75 százaléka kudarccal végződik. A külső környezet gyors változása folyamatos, gyors alkalmazkodásra, rugalmas működésre készteti a kor szervezeteit. Minden nagyvállalatnál komoly erőfeszítés egy belső átalakítási folyamat végrehajtása, a munkatársak működésének megváltoztatása, és az új viselkedési mechanizmusok meggyökereztetése. Ezek a folyamatok általában nagyon sok időt, energiát emésztenek fel a cégek részéről, és sokszor nehezen valósíthatóak meg a mindennapi zavartalan működés fenntartása mellett. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés a Magyar Telekomnál - egy sikeres projekt tanulságai

11 éve Válságos időkben is meg lehet valósítani valódi eredményeket felmutató projekteket. Ezt bizonyítja a 2012 Legjobb Szervezetfejlesztési Projektje Díj is, amelyet a Magyar Telekom és a GROW közös projektje nyert el. Ebben a szolgáltatói kiválóság fejlesztését tűzték ki célul a vállalat gazdasági területén, és az eredmények szemmel láthatóak. A folyamat lépéseiről, nehézségeiről, tanulságairól a Personal Hungary szakkiállításon meséltek a nyertesek. Teljes cikk...


"Akkor kell változni, amikor még nem muszáj" - interjú dr. Eszes Lászlóval

12 éve Változni folyamatosan muszáj. Rugalmasság, tanulékonyság, alkalmazkodó képesség kell a túléléshez. Egy mondás szerint, ha nem indítod el a változást, a változás formál át téged. Ez a tapasztalat inspirálja már 18 éve a GROW szervezetfejlesztési tanácsadó csoport munkáját. Vezérigazgatójuk, dr. Eszes László a csapatmunkában, a Fradiban és a HR-esekben hisz. Teljes cikk...


A GROW Csoport támogatja a Generali Providencia versenyképességét

14 éve A Generali-Providencia folyamatosan keresi a versenyképességet megőrző fejlesztő megoldásokat. Ennek támogatásában a legjobb partnernek a GROW Csoport bizonyult, áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...


Önállósul a GROW Csoport

14 éve A GROW Csoport 2010. januárjától önálló brandként, új kkv szervezetfejlesztő céggel bővülve lép a piacra. Teljes cikk...