Külső zajban belső nyugalom: legyen része életünknek a mindfulness
A modern munkahelyek pörgésében, ahol a követelmények és kihívások minden irányból „támadnak”, nyomott gondolatokban, terhelő érzésekben, emberi konfliktusokban. Talán az adott pillanatban észre sem vesszük, de ez nyomasztóan hat a hangulatunkra és szürkévé tudja tenni a hétköznapjainkat. Ezen (is) hivatott segíteni a mindfulness, azaz a tudatos jelenlét. Kézdi-Kovács Bernát, a GROW csoport vezetőfejlesztésért felelős trénere a tudatos jelenlét módszeréről beszél majd a Tréning Kerekasztal 2023. október 3-án megrendezésre kerülő konferenciáján. Arról, hogy a szervezetek hogyan használhatják a mindfulness módszerét arra, hogy a munkavállalóik minél tisztábban értsék a rájuk ható külső és belső zajok hatását, és tudatosítsák mit tehetnek önmagukért, hogy hálásabban élhessék meg mindennapjaikat. Egy kis előzetes.
Mostanában sokat hallunk a mindflunessről a legkülönbözőbb forrásokból. Miért olyan népszerű ez manapság?
Kézdi-Kovács Bernát: A mindfulness lényege a tudatos jelenlét. Amikor figyelmünket ítélkezésmentesen a jelen pillanatra irányítjuk és elfogadással viszonyulunk ahhoz, amit éppen itt találunk. Miért van ennek jelentősége? Mert az emberi elme egész gyakran elvész a múltban vagy elkalandozik a jövőben, és a kutatások szerint ilyenkor sajnos nem a boldogság érzései jellemzőek ránk. A múlttal kapcsolatban a leggyakoribb gondolataink két irányúak; vagy azon bánkódunk, hogy valami miért így, miért nem úgy történt, vagy visszavágyunk a múltba, mert „bezzeg akkor még minden rendben volt”. A jövővel kapcsolatban is két meghatározó gondolati mintázat jellemző ránk; vagy tartunk tőle és szorongunk azon mit hoz a jövő, vagy kihelyezzük a beteljesülést egy jövőbeli pillanatra: „majd, ha végre ez vagy az megvalósul”. Ennek egy mélyreható következménye van, mégpedig a jelen pillanatunkat rontja el. Az életünk viszont mindig a jelen pillanatban zajlik. Sosem voltunk máshol, mint éppen itt és most. A jelen tudatállapotunk minősége az életünk minősége.
Miként képes segíteni nekünk a mindfulness a szürke hétköznapokban?
K.K.B.: A mindfulness nem csak egy divatos szó, hanem egy mélyreható szemlélet és gyakorlat, amely arra ösztönöz bennünket, hogy tudatosan éljünk az adott pillanatban. Ebben a magas elvárásokat támasztó világban gyakran a múlt terhei vagy a jövő aggodalmai közé ragadunk, és a jelen lehetőségei nem tudatosodnak bennünk. Egy mindfulness tanfolyam arra ad praktikus, jól begyakorolható eszközöket, hogy miként vegyük észre, amikor elkalandoztunk és hogyan térjünk vissza figyelmünkkel a jelenbe. Az egyik legjobb eszközünk erre az 5 érzékszervünk. Amikor arra koncentrálunk, hogy mit hallunk vagy milyen ízt érzünk, a figyelmünk visszatér a jelenbe. Egy másik lényeges eszköz a gondolataink, érzéseink tudatos megfigyelése. Ennek gyakorlása egy új dimenziót képes behozni az életünkbe. A saját gondolatainkkal és érzéseinkkel tudunk egy kedvesebb, elfogadóbb viszonyulást kialakítani.
Hogyan tudja támogatni egy szervezet, hogy munkavállalói nagyobb tudatossággal éljék a napjaikat?
K.K.B.: A mindfulness gyakorlása rendkívül egyszerű, de nem könnyű. Olyan, mint a futás. A futás nem egy összetett mozdulatsor, pici gyerekek is képesek rá. Viszont, hogy az életünkre is hatást gyakorló egészséget és fittséget érjünk el vele, az elszántságot kíván. Szokássá érdemes tennünk a hétköznapokban ahhoz, hogy az előnyeit hosszú távon átéljük. Ugyanígy van a tudatos jelenlét gyakorlással is. Ezt a szervezetek úgy tudják segíteni, hogy nem egyszeri tréninget, ismeretterjesztőt tartanak munkatársaiknak, hanem olyan tanfolyamot biztosítanak számukra, amely során ez a szokás képes beépülni az életükbe, és így megtapasztalhatják a hangulatukra, kapcsolataikra, teljesítményükre gyakorolt hatást.
- Téma: Munkaerő-megtartás 2023-24-ben, hogyan támogatják a vállalatokat a képzési-fejlesztési programok
- Időpont: 2023. október 3. Helyszín: Anantara New York Palace Budapest Hotel
- Jelentkezés és részletes program: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2023/
Nyitókép: Pixabay.com
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A vezetői pozícióban lévő nők helyzete a klimax idején olyan összetett szervezeti kérdés, amelyről meglepően keveset beszélünk, noha szinte... Teljes cikk
A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk
- A humántőke-menedzsment lesz a siker kulcsa a kékgalléros szektorban? 4 hete
- Ők a legnagyobb tréningcégek a magyar piacon - jelentős mozgások a rangsor élén 2 hónapja
- Így veszik át a robotok a takarítást: magyar fejlesztés a munkaerőhiány ellen 2 hónapja
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 3 hónapja
- Nem büdös a munka a magyar nyugdíjasoknak - aranykorát éli az idősek foglalkoztatása 4 hónapja
- Tudásra építve a létesítményüzemeltetésben – a B+N Csoport a képzésben látja a jövőt 5 hónapja
- Új HR igazgatót igazolt a B+N Csoport 6 hónapja
- Ilyen a munka-magánélet egyensúly a gyerekek szerint 6 hónapja
- Változások a WHC vezetésében: októbertől Göltl Viktor a magyarországi ügyvezető 6 hónapja
- Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő 6 hónapja
- Vezetőváltás a MET Csoportnál 7 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben