3 cikk a(z) vezetői szerep címkével - 1. oldal

2 hónapja Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor nagyon sok frusztrációt tudnak okozni. Őket összefoglalóan “határfelületi vezetőknek” neveztük el, mert ők azok, akik közvetlen kapcsolatban állnak a dolgozókkal. Ebből adódóan egészen más problémáik vannak, mint az őket vezetőknek. Miért egyedi és nehéz a helyzetük? Miért olyan nehéz néha együttműködni velük? A határfelületi vezetők szerep- és lojalitáskonfliktusa. Mit tehet a HR és a vezetőség, hogy ha igazán profi határfelületi vezetőket szeretne? Cikkünkben ezekre a kérdésekre keresi a választ Ujváry András, az Exline szupervizora, trénere. Teljes cikk...

1 éve A specialista csapdák után a vezetői szerepekről is érdemes szót ejteni, írja Jobangel, aki szerint főleg empátiahiányból, tájékozatlanságból, de akár irigységből fakadóan a pozíciót számos mítosz övezi. Kimondhatatlan összegű fizetés, céges luxusautó, igazi Kánaán. A valóság azonban, mint írja "kicsit nagyon más". Teljes cikk...

2 éve Az, hogy nem vagyunk munkavégzésünk során egy helyszínen, ma már az életünk része. A csapatok több mint 80% -ának és a projektek 90% -ának legalább egy tagja nincs fizikailag jelen a munkavégzés során. Egy csapat vezetése helyben sem kis kihívás, távolról csinálni még nehezebb. Hogyan érdemes kommunikálni, építeni a bizalmat és a kapcsolatokat? Milyen gyakorlatok, tréningek vannak már erre külföldön? Erről oszt meg kanadai tapasztalatot Bedecs Andrea ACC, executive coach, tréner. Teljes cikk...