kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

3 jel, hogy ne bízz meg fejvadászban!

Rengeteg fejvadász cég és sokféle szolgáltatás az egyik oldalon, elhavazott HR-esek és betöltetlen pozíciók a másikon. Butaságot csinál, aki nem használja ki a profi segítséget, de honnan tudjuk, ki a profi? Ha az olvasók most kézfeltartással jelezhetnék, csalódtak-e már fejvadászban, bizonyára sok kéz lendülne a magasba. A fejvadásszal való kapcsolat pedig bizalmi viszony, így egy csalódás után könnyen megbélyegezhető az egész szakma, pedig nem kéne, hogy így legyen! Vannak árulkodó jelek, amik alapján könnyen eldönthetjük, kinek adjuk ki a kereséseinket.

Tájékozódás, Pozícióátvétel

Még a legprofibb fejvadász cégek sem ismerhetik az összes pozíciót és céget, és a jobbak ezt be is látják. Ezért kezdjünk el gyanakodni, ha nem érezzük azt, hogy a fejvadász túl sokat kérdez! Ahhoz, hogy az Önnek legmegfelelőbb munkatársat találja meg a megbízott cég, pontosan ismerniük kell a megbízó céget, a csapatot, a pozíciót, ahova és amit keres. A túl kevés kérdés nem biztató! Az igazán alapos cégek a megbízóval való személyes találkozás nélkül el sem kezdenek nagyobb, fontos kereséseket. Ha a megismerés nem alapos, a tájékozódás nem mindenre kiterjedő, inkább köszönjük el kedvesen, és nézzünk más lehetőség után!

Szoros kapcsolattartás, tájékoztatás

Ha a kiválasztás elején talán terhesnek tűnő hosszú átbeszéléseken túlestünk, a fejvadász beleveti magát a munkában. Jó esetben. Ha a kiválasztási folyamat közben hetekre eltűnik a kapcsolattartó, elkezdhetünk gyanakodni, hogy nem lesz örök, gyümölcsöző a kapcsolatunk. A szakmailag toppon lévő toborzó kollégák folyamatosan tájékoztatják a céget a keresés aktuális állásáról, a felmerülő nehézségekről, és ami még ennél is fontosabb, a meglátásaikról. A gyorsan változó piac és a fejvadászok széleskörű ismereteinek hála, gyakran előfordul, hogy a keresett szakemberre vonatkozóan új nézőpontok merülnek fel. Például előfordulhat, hogy a meghatározott bérigényt vagy az elvárásokat újra át kell beszélni a siker érdekében.

Az ördög a részletekben rejlik

A jól működő fejvadász cég célja nem csak az, hogy gyorsan lezongorázza a toborzást, hanem hogy minden rendelkezésére álló követ megmozgasson, és minden további lehetőséget bemutasson ügyfélnek, amik előre mozdíthatják a toborzást. Így érdemes tájékozódni a fejvadász cég saját adatbázisairól, és azokról is, amiket használnak. Ha szakmailag igazán megbízható céggel találkozunk, széles szolgáltatáspalettát és kiegészítő lehetőségeket fognak bemutatni, mint például toborzásmarketing kampányok, sőt, a keresés nulladik lépéseként igazán jó ómen, ha magukra vállalják a hirdetés szövegezését is, hisz nagyobb rálátásuk van arra, mit szeretne hallani a piac.

Ha szeretne megismerni egy olyan fejvadász céget, akiknél a fenti, megbízhatósági pontok maximálisan teljesülnek, kattintson, és ismerje meg szolgáltatásainkat!


  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Utolsó pillanatra maradt az üzleti ajándék? Így oldhatja meg stresszmentesen!

Az év végi céges ajándékozás sok HR-es számára komoly stresszt jelent, különösen, ha az ötletek elfogytak, és a határidő szorít. Mit tegyünk,... Teljes cikk

A vállalati gondoskodás megtérül – BeneFit PRIZE 2025

Sürgős változásokra van szükség a munkaerőpiacon, mégpedig össztársadalmi szinten, hiszen a legnagyobb kihívás ma egy munkáltató szervezet... Teljes cikk