A BDO családi napközit nyitott irodaházában
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA gyed extra segítségével már az egyéves gyermekek szülei is teljes munkaidőben dolgozhatnak anélkül, hogy elveszítenék a támogatást. A munkába való visszatérésnek azonban gátat szabhat a bölcsődék hiánya – erre reagált a tanácsadó cég, amikor kisgyermekek számára alapított napközit irodaházában.
A gyed extra jövő januári bevezetése lehetővé teszi az egy évnél idősebb kisgyermeket nevelő anyukák számára, hogy a gyed mellett is újra munkába állhassanak. Ennek azonban komoly feltétele az is, hogy a munkába álló szülő – rugalmas munkahelyi feltételek mellett – a kisgyermek napközbeni ellátására is megoldást találjon. A bölcsődei férőhelyek bővítése mellett a jövőben erre különösen a munkarendhez igazodó ellátást kínáló munkahelyi családi napközik elterjedése kínálhat megoldást. A BDO a közelmúltban e célra elnyert TÁMOP támogatásból hét, 6 hónap és 3 év közötti életkorú gyermek ellátását biztosító családi napközit alakított ki irodaházában – írja a cég keddi közleménye.
A bölcsődei férőhelyek száma Magyarországon az igényekhez képest továbbra is igen alacsony: 2012-ben 36 635 férőhelyet tartottak nyilván, amelyek kihasználtsága jóval a kapacitások kihasználtsága felett volt. A KSH adatai szerint egyes megyékben (Bács-Kiskun, Győr-Moson-Sopron, Nógrád) a száz bölcsődei helyre beírt gyermekek száma 120 felett alakult. Ennek ellenére évente több ezer fő jelentkezését továbbra is férőhely-hiányra hivatkozva utasítanak vissza.
A többek között a bölcsődei kapacitáshiány miatti gondokat is enyhíteni hivatott családi napközik száma az utóbbi években jelentős növekedésnek indult: míg 2007-ben csupán 101 ilyen intézmény működött, öt évvel később, 2012-ben számuk már meghaladta az ezret is. Azonban ezeknek jelenleg csupán kevesebb mint egy (!) százaléka működik vállalati és egyéb intézményi fenntartásban. A vállalati családi napközik jelentős előnye, hogy a munkahelyükre visszatérő nők úgy tudják magukhoz közel elhelyezni gyermeküket, hogy e napközik nyitva tartása maximálisan a szülők munkarendjéhez igazodik, összehangolva a munka és a gyereknevelés szempontjait.
A vállalati és egyéb intézményi napközbeni kisgyermekellátás javítása érdekében a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség az Új Széchenyi Terv keretében tavaly pályázatot írt ki. A pályázat keretében végül kilenc pályázó kapott támogatást, közülük öt állami fenntartású intézmény (rendelőintézet, főiskola, egyetem), illetve négy vállalat. E vállalatok egyike a BDO volt, amelynek kőbányai irodaházában egy jelenleg hét gyermek ellátását biztosító családi napközit adtak át a napokban. A TÁMOP keretében megítélt támogatással megvalósított intézmény kapacitásait a társaság tervei szerint a jövőben – a munkavállalói igények függvényében – tovább növelhetik.
Még mindig jelentős a bölcsődehiány
A bölcsődei férőhelyek száma Magyarországon az igényekhez képest továbbra is igen alacsony: 2012-ben 36 635 férőhelyet tartottak nyilván, amelyek kihasználtsága jóval a kapacitások kihasználtsága felett volt. A KSH adatai szerint egyes megyékben (Bács-Kiskun, Győr-Moson-Sopron, Nógrád) a száz bölcsődei helyre beírt gyermekek száma 120 felett alakult. Ennek ellenére évente több ezer fő jelentkezését továbbra is férőhely-hiányra hivatkozva utasítanak vissza.
Családi napközi – a hatékony alternatíva
A többek között a bölcsődei kapacitáshiány miatti gondokat is enyhíteni hivatott családi napközik száma az utóbbi években jelentős növekedésnek indult: míg 2007-ben csupán 101 ilyen intézmény működött, öt évvel később, 2012-ben számuk már meghaladta az ezret is. Azonban ezeknek jelenleg csupán kevesebb mint egy (!) százaléka működik vállalati és egyéb intézményi fenntartásban. A vállalati családi napközik jelentős előnye, hogy a munkahelyükre visszatérő nők úgy tudják magukhoz közel elhelyezni gyermeküket, hogy e napközik nyitva tartása maximálisan a szülők munkarendjéhez igazodik, összehangolva a munka és a gyereknevelés szempontjait.
A vállalati és egyéb intézményi napközbeni kisgyermekellátás javítása érdekében a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség az Új Széchenyi Terv keretében tavaly pályázatot írt ki. A pályázat keretében végül kilenc pályázó kapott támogatást, közülük öt állami fenntartású intézmény (rendelőintézet, főiskola, egyetem), illetve négy vállalat. E vállalatok egyike a BDO volt, amelynek kőbányai irodaházában egy jelenleg hét gyermek ellátását biztosító családi napközit adtak át a napokban. A TÁMOP keretében megítélt támogatással megvalósított intézmény kapacitásait a társaság tervei szerint a jövőben – a munkavállalói igények függvényében – tovább növelhetik.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?