A fa tetejétől a drogériabirodalomig - így lesz a családi cégből globális nagyvállalat
Dirk Rossmann, a Rossmann drogériahálózat alapító-tulajdonosa életrajzi kötetében, amely magyarul „...és akkor felmásztam a fára!” címmel jelent meg, önreflexióval teli történetet tár elénk a kitartásról és a vállalkozói szellemről, és arról, hogy hogyan lett egy egyszerű családi vállalkozásból mára globális cég.
A drogérialánc Magyarországon 30 éve van jelen, 250 üzlettel és közel 2400 munkavállalóval. Dirk Rossmann életének egyes fejezetei révén bepillantást nyerhetünk a megpróbáltatásokba és tanulságokba, amelyek egy innovatív, kitartó ember életútját formálták. A könyv címe egy emlékezetes eseményre utal: Rossmann a német Bundeswehr kötelező katonai szolgálata ellen tiltakozva egy tölgyfára mászott fel besorozásakor, majd órákig ott is maradt. Tettével sikerült elérnie a seregtől való eltanácsolását, ami üzleti sikersztorijának egyik első lépése volt.
„Nem volt pénzem, tapasztalatom, és tele voltam félelmekkel, de nem akartam meghátrálni” – mesélte Dirk Rossmann a könyv német megjelenéskor a SpotOnNews-nak adott interjújában. „Az életemben mindig harcoltam, sosem adtam fel. Azóta is úgy gondolom, hogy ez a kitartás és a bátorság az, ami igazán előrevisz.”
A szerző visszatekint az üzleti élet hullámvölgyeire is: a gyors terjeszkedés során hatalmas adósságokba került, tőzsdézett, és a 90-es évek egyik legsötétebb időszakában szívrohamot kapott a rengeteg stressz miatt. Rossmann ezután átgondolta életét és üzleti irányvonalát, és úgy döntött, hogy a parfümiparral folytatott pereket és a kockázatos tőzsdei ügyleteket hátrahagyva kizárólag a drogériamárkára koncentrál. Az átgondolt stratégia eredményeként a Rossmann-lánc azóta is fejlődik.
„Egy jó vezető legfőbb erénye az őszinteség. A legfontosabb dolog az életben az emberek közötti bizalom, és ennek alapja az őszinteség” – nyilatkozta Rossmann, aki ma is régi autóját használja, egy egyszerű telefont tart magánál, és egyáltalán nem érdeklik a külsőségek.
A könyv részletesen bemutatja, hogy Dirk Rossmann saját belső békéjét az önismereten és a meditáción keresztül találta meg. A vállalkozó még hetven felett is aktívan tanul és fejleszti magát. Szabadidejét többek között kedvenc időtöltéseivel, teniszezéssel és sakkal tölti, és szoros barátságokat ápol.
Dirk Rossmann elmondása szerint életének egyik legnagyobb sikere, hogy fiainak, akik szintén a cégben dolgoznak, átadhatott egy sikeres vállalkozást, és az általa alapított cég szellemiségét, az őszinteséget és a becsületességet.
A német konszern kilenc európai országban jelenleg 4713 üzletet működtet, ahol összesen 62 100 főt foglalkoztat. Éves bevétele rekordszintre, 13,9 milliárd euróra emelkedett tavaly, 14,4 százalékkal meghaladva az egy évvel korábbi árbevételt. A Rossmann külföldi piacai: Lengyelország, Magyarország, Csehország, Törökország, Albánia, Koszovó, Spanyolország és Dánia.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Éppen 50 éve történt Izlandon, 1975-ben, hogy a nők úgy döntöttek, egy napos sztrájkot tartanak. 90 százalékuk nem dolgozott, nem végeztek... Teljes cikk
Egy férfi 25 év után elveszíti az állását, ilyen előfordul a világban. Ő azonban a megszokottnál jóval drasztikusabb eszközökhöz nyúl a... Teljes cikk
Akár lehetne egy szokványos rendőr-sorozat is, ahol sorjáznak az esetek, a központi karakterek pedig megoldják őket. Ez részben így is van, de van egy... Teljes cikk
- Eddig lehet jelentkezni az országos szakmai versenyekre 1 hónapja
- Bérvita és elvándorlás: összeomlás szélén a színházi szakma? 2 hónapja
- 15 százalékkel emelkednek a bérek ebben az ágazatban 2 hónapja
- Ez az üzlet már biztosan zárva tart majd december 24-én 2 hónapja
- Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne? 2 hónapja
- Amikor a sokszínűség kihívássá válik – kultúrák harca a munkahelyeken 3 hónapja
- Nincs más választás: állásinterjú helyett gyilkosság 3 hónapja
- Akcióban tanulnak be az újonc rendőrök 4 hónapja
- Hogyan hagy nyomot a munka a testen? – fotósorozat egy pincérnő mindennapjairól 6 hónapja
- HR standup - Litkai Gergely: Személyzeti ügyek 7 hónapja
- Új felsővezetők csatlakoztak a Rossmannhoz 7 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa