A fluktuáció a legnagyobb kihívás a magyarországi cégeknél
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatNehéz megtartani a munkavállalókat - derült ki egy friss hazai kutatásból, amely során magyarországi cégek vezetőit és HR szakembereit kérdezték.
Az SAP Hungary Kft., a Menedzsment Innovátorok Társasága, az Investors in People Magyarország és a Szent István Egyetem HR és Menedzsment Kutató Központja által közösen végzett kutatásban közel kétszázan vettek részt, a megkérdezettek háromnegyede pedig a vállalati humánerőforrás-menedzsment területén vezető pozícióban tevékenykedik. A válaszadókat foglalkoztató cégek közel egyenlő arányban voltak a külföldi tulajdonú, és a hazai kézben lévő vállalatok aránya, míg a szervezeti méret tekintetében a nagyvállalatok voltak a meghatározók (61 százalék) a kis- és középméretű cégekkel szemben.
A portálunkhoz eljuttatott sajtóanyag szerint a válaszadók szerint a felmérést megelőző egy év során a szervezetek számára a legnagyobb kihívást a dolgozók gyakori munkahely-változtatása jelentette.
A cégek HR szakemberei és vezetői számára a legtöbb fejtörést okozó HR menedzsment területeket ezt követően a jövőkép, küldetés, vállalati stratégia beépítése, és a szervezeti struktúra kialakítása jelenti, amelyet munkaerő-toborzás és kiválasztás, valamint a változásmenedzsment követ. Kiemelt kihívást jelent továbbá a dolgozói elégedettség és a javadalmazás kérdése is.
A válaszadók közül többen kiemelték, hogy a toborzás során az Y generáció újabb kihívásokat támasztott a szervezetek HR osztályai felé, amelyek új, kreatív eszközök bevonását tette szükségessé a szakképzett munkaerő megszólítása.
A fiatalabb munkavállalók elvárásainak való megfelelés ugyanakkor versenyhelyzetet teremt, növeli a fluktuációt és a munkáltatók a minőségi munkaerő megtartása, lojalitásuk növelése érdekében munkaerő-piaci harcot folytatnak. Ennek hatékony eszközei a megkérdezettek szerint egyebek mellett a dolgozói elégedettség, a képzések és juttatások biztosítása, a szakmai elismerés, valamint a világos karrierút lehetnek.
A közlemény szerint a válaszadók egyetértettek abban, hogy a toborzásnál, a kiválasztásnál és a munkaerő megtartásánál egyaránt új, innovatív módszerek és eszközök bevezetésére és a HR folyamatok átalakítására van szükség.
- Ahhoz, hogy a szervezetek hatékonyan tudjanak reagálni a munkaerő-piaci változásokra, a tehetségmenedzsment (tanulás és karrier), a vezetésfejlesztés és a HR analitika terén szükséges változtatásokat bevezetni - emelte ki Horváth Krisztina, a kutatásban részt vevő SAP Hungary Kft. HR igazgatója.
A portálunkhoz eljuttatott sajtóanyag szerint a válaszadók szerint a felmérést megelőző egy év során a szervezetek számára a legnagyobb kihívást a dolgozók gyakori munkahely-változtatása jelentette.
A cégek HR szakemberei és vezetői számára a legtöbb fejtörést okozó HR menedzsment területeket ezt követően a jövőkép, küldetés, vállalati stratégia beépítése, és a szervezeti struktúra kialakítása jelenti, amelyet munkaerő-toborzás és kiválasztás, valamint a változásmenedzsment követ. Kiemelt kihívást jelent továbbá a dolgozói elégedettség és a javadalmazás kérdése is.
A válaszadók közül többen kiemelték, hogy a toborzás során az Y generáció újabb kihívásokat támasztott a szervezetek HR osztályai felé, amelyek új, kreatív eszközök bevonását tette szükségessé a szakképzett munkaerő megszólítása.
A fiatalabb munkavállalók elvárásainak való megfelelés ugyanakkor versenyhelyzetet teremt, növeli a fluktuációt és a munkáltatók a minőségi munkaerő megtartása, lojalitásuk növelése érdekében munkaerő-piaci harcot folytatnak. Ennek hatékony eszközei a megkérdezettek szerint egyebek mellett a dolgozói elégedettség, a képzések és juttatások biztosítása, a szakmai elismerés, valamint a világos karrierút lehetnek.
A közlemény szerint a válaszadók egyetértettek abban, hogy a toborzásnál, a kiválasztásnál és a munkaerő megtartásánál egyaránt új, innovatív módszerek és eszközök bevezetésére és a HR folyamatok átalakítására van szükség.
- Ahhoz, hogy a szervezetek hatékonyan tudjanak reagálni a munkaerő-piaci változásokra, a tehetségmenedzsment (tanulás és karrier), a vezetésfejlesztés és a HR analitika terén szükséges változtatásokat bevezetni - emelte ki Horváth Krisztina, a kutatásban részt vevő SAP Hungary Kft. HR igazgatója.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?