A fluktuáció a legnagyobb kihívás a magyarországi cégeknél
Nehéz megtartani a munkavállalókat - derült ki egy friss hazai kutatásból, amely során magyarországi cégek vezetőit és HR szakembereit kérdezték.
Az SAP Hungary Kft., a Menedzsment Innovátorok Társasága, az Investors in People Magyarország és a Szent István Egyetem HR és Menedzsment Kutató Központja által közösen végzett kutatásban közel kétszázan vettek részt, a megkérdezettek háromnegyede pedig a vállalati humánerőforrás-menedzsment területén vezető pozícióban tevékenykedik. A válaszadókat foglalkoztató cégek közel egyenlő arányban voltak a külföldi tulajdonú, és a hazai kézben lévő vállalatok aránya, míg a szervezeti méret tekintetében a nagyvállalatok voltak a meghatározók (61 százalék) a kis- és középméretű cégekkel szemben.
A portálunkhoz eljuttatott sajtóanyag szerint a válaszadók szerint a felmérést megelőző egy év során a szervezetek számára a legnagyobb kihívást a dolgozók gyakori munkahely-változtatása jelentette.
A cégek HR szakemberei és vezetői számára a legtöbb fejtörést okozó HR menedzsment területeket ezt követően a jövőkép, küldetés, vállalati stratégia beépítése, és a szervezeti struktúra kialakítása jelenti, amelyet munkaerő-toborzás és kiválasztás, valamint a változásmenedzsment követ. Kiemelt kihívást jelent továbbá a dolgozói elégedettség és a javadalmazás kérdése is.
A válaszadók közül többen kiemelték, hogy a toborzás során az Y generáció újabb kihívásokat támasztott a szervezetek HR osztályai felé, amelyek új, kreatív eszközök bevonását tette szükségessé a szakképzett munkaerő megszólítása.
A fiatalabb munkavállalók elvárásainak való megfelelés ugyanakkor versenyhelyzetet teremt, növeli a fluktuációt és a munkáltatók a minőségi munkaerő megtartása, lojalitásuk növelése érdekében munkaerő-piaci harcot folytatnak. Ennek hatékony eszközei a megkérdezettek szerint egyebek mellett a dolgozói elégedettség, a képzések és juttatások biztosítása, a szakmai elismerés, valamint a világos karrierút lehetnek.
A közlemény szerint a válaszadók egyetértettek abban, hogy a toborzásnál, a kiválasztásnál és a munkaerő megtartásánál egyaránt új, innovatív módszerek és eszközök bevezetésére és a HR folyamatok átalakítására van szükség.
- Ahhoz, hogy a szervezetek hatékonyan tudjanak reagálni a munkaerő-piaci változásokra, a tehetségmenedzsment (tanulás és karrier), a vezetésfejlesztés és a HR analitika terén szükséges változtatásokat bevezetni - emelte ki Horváth Krisztina, a kutatásban részt vevő SAP Hungary Kft. HR igazgatója.
A portálunkhoz eljuttatott sajtóanyag szerint a válaszadók szerint a felmérést megelőző egy év során a szervezetek számára a legnagyobb kihívást a dolgozók gyakori munkahely-változtatása jelentette.
A cégek HR szakemberei és vezetői számára a legtöbb fejtörést okozó HR menedzsment területeket ezt követően a jövőkép, küldetés, vállalati stratégia beépítése, és a szervezeti struktúra kialakítása jelenti, amelyet munkaerő-toborzás és kiválasztás, valamint a változásmenedzsment követ. Kiemelt kihívást jelent továbbá a dolgozói elégedettség és a javadalmazás kérdése is.
A válaszadók közül többen kiemelték, hogy a toborzás során az Y generáció újabb kihívásokat támasztott a szervezetek HR osztályai felé, amelyek új, kreatív eszközök bevonását tette szükségessé a szakképzett munkaerő megszólítása.
A fiatalabb munkavállalók elvárásainak való megfelelés ugyanakkor versenyhelyzetet teremt, növeli a fluktuációt és a munkáltatók a minőségi munkaerő megtartása, lojalitásuk növelése érdekében munkaerő-piaci harcot folytatnak. Ennek hatékony eszközei a megkérdezettek szerint egyebek mellett a dolgozói elégedettség, a képzések és juttatások biztosítása, a szakmai elismerés, valamint a világos karrierút lehetnek.
A közlemény szerint a válaszadók egyetértettek abban, hogy a toborzásnál, a kiválasztásnál és a munkaerő megtartásánál egyaránt új, innovatív módszerek és eszközök bevezetésére és a HR folyamatok átalakítására van szükség.
- Ahhoz, hogy a szervezetek hatékonyan tudjanak reagálni a munkaerő-piaci változásokra, a tehetségmenedzsment (tanulás és karrier), a vezetésfejlesztés és a HR analitika terén szükséges változtatásokat bevezetni - emelte ki Horváth Krisztina, a kutatásban részt vevő SAP Hungary Kft. HR igazgatója.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek



Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?