119 cikk a(z) fluktuáció címkével:

Tegyük fel, hogy 50%-os fizetésemelést kapsz. Ettől jobb lenne a munkahelyed?

2 napja A munkáltató-munkavállaló kapcsolata olyan, mint egy párkapcsolat. Az elején minden izgalmas, színes. Később, ahogy telnek a hónapok, évek, rutinná válnak a mindennapok. Kapcsolatainkból kikopnak a beszélgetések, a törődés, az odafigyelés. Könnyen szakítással végződhetnek, ami általában egy harmadik fél színrelépése által történik. Teljes cikk...


A megtartás mágiája - mit is jelent a törődés, avagy kerüljük el a facebook-katasztrófát

5 napja Nagyon nehéz dolga van egy vállalatnak, ha azt szeretné, hogy sikeresek legyenek és azok is maradjanak. Hogyan tarthatják meg a munkavállalóikat? Mit is jelent az, hogy törődni velük? Az új generáció munkaerőpiacra történő bekerülésével felmerülhet a kérés, hogyan lehet megnyerni a Z generáció pályakezdőit? Fontos figyelembe venni, hogyan befolyásolja a munkáltatói márka a toborzást. A Big Data szerepéről sem szabad elfeledkezni. És ha már digitális világról beszélünk, mindenki tudja, hogy mekkora veszteséget okozhat vállalatának az úgy nevezett „facebook-katasztrófa”. Ezekre és még sok más kérdésre kaphattak választ a résztvevők a 2017. április 26-án megrendezésre került HR Fórum keretében. Teljes cikk...


Végre mondjuk ki az igazat, ha már eldöntöttük, hogy továbbállunk

2 hete Talán kezdenek ráeszmélni a cégek, legfőképpen HR és személyzeti vezetők (főként hogy őket érinti a leginkább), hogy már lassacskán nem csak a felvételi tesztet nem tudják senkivel kitöltetni, hanem az interjúkra sem tudnak megfelelő létszámú jelöltet találni. Hogy minek is köszönhető ez? Napi szinten több százan írnak róla, a legtöbben azt mondanák az átlagon aluli fizetés a munkaerőhiány oka, de ez korántsem így van. Mindent bevetnek, milliós reklámokat, külsős partnereket, kölcsönzőket, közvetítőket, trénereket, szervezetfejlesztési tanácsadókat, coachokat és tréningeket kipróbálva, jótékonykodva, employer brandiget építve……mégsem érik el a munkavállalókat. Akiket sikerül megfogniuk (elég kis létszámban) még meg is tizedelik fejetlennél fejetlenebb interjúkkal, tesztekkel. Teljes cikk...


Gamifikáció a fluktuáció ellen?

2 hónapja Ha a munkáltatók nem veszik figyelembe a megváltozott, újfajta igényeket, a dolgozók ma még csak nehezen megtarthatók, később azonban már megszerezhetetlenek lesznek. Ebben segíthet a gamifikáció, mondta el Herczeg Zoltán, az Activate cégvezetője - írta a 24.hu. Teljes cikk...


Hogyan lehet évtizedeken át megtartani a dolgozókat?

2 hónapja Az új belépők felvételénél is főleg az alapkompetenciákra figyelünk, a szakmát mi tanítják meg - ilyen választ adott a munkaerőhiányra a ProgAdat Kft. Teljes cikk...


A munkaerő elvesztése - az érem két oldala

2 hónapja A fluktuációval csak akkor tudjuk felvenni a harcot, ha felismerjük, hogy az éremnek mindig két oldala van. Valóban a munkaerő elvándorlása az, ami mint tünet megjelenik, de a probléma gyökerét nem biztos, hogy a fluktuáló munkatársakban kell keresni. Lehet, hogy a vezető úgy érzi, mindent megtesz a munkatársak megtartásáért, ennek ellenére viszont mégis olyan hibákat vét, amelynek következtében elveszítheti munkatársait. A következő történet a vezetői felelősség szerepére hívja fel a figyelmet. Teljes cikk...


Ha egy éven belül felmondok, vissza kell fizetnem két havi béremet

2 hónapja Munkahelyváltás előtt állok, s már több állásinterjún is részt vettem. 2 héttel ezelőtt voltam egy interjún, ahol a cég részéről nagyon meggyőzőek voltak és nekem is tetszett az amit hallottam. A beszélgetés végén elhangzott, hogy itt a cégnél felmondás esetén 1 évig 2 havi nettó béremet, 1 év után a következő egy évig 1 havi nettó béremet vissza kell fizetnem. Nem találkoztam még ilyennel, meg is lepett a dolog, de ők egyfajta visszatartó erőnek tekintik ezt. Kérdésem mennyire jogszerű ez a fajta visszafizetés, hogy valakinek 2 év munkaviszony után is felmondás estén még egy havi fizetését vissza kelljen fizetni-e és ha igen mennyire alkalmazzák a munkáltatók? Teljes cikk...


Az 5 legfontosabb HR trend 2017-ben

2 hónapja Tömény változás a HR-ben. Ezt hozta az elmúlt másfél év, és távolról sincs vége. Ha csak a mindennapi tűzoltással foglalkozunk, és nem figyelünk oda ezekre a trendekre, rövid időn belül nemcsak azt nem fogjuk tudni, hogyan lépjünk tovább, de azt sem fogjuk érteni hogy kerültünk ide egyáltalán. Teljes cikk...


Kevesebb a pályaelhagyó tűzoltó

2 hónapja Az elmúlt években három százalék körülire mérsékelődött a katasztrófavédelem személyi állományának fluktuá­ciója, s ebben az életpályamodell bevezetését követő illetményfejlesztésnek is szerepe volt, hiszen a beavatkozó tűzoltók átlagosan 50 ezer forinttal keresnek többet, mint két évvel ezelőtt - írta a Magyar Idők. Teljes cikk...


Nem mindegy, hogyan köti a versenytilalmi megállapodást!

3 hónapja A napjainkra jellemző munkaerőhiányos időkben a cégeket egyre jobban aggasztja, hogy a munkavállalóikat a konkurenciájuk elcsábítja, ezért ezt szeretnék valamilyen jogi eszközzel megakadályozni. Erről szól a versenytilalmi megállapodás. A versenytilalmi megállapodást azonban nagyon könnyű elrontani: könnyen előállhat olyan helyzet, hogy a megkötésekor jogszerű megállapodás az érvényesítésekor válik jogszerűtlenné. Teljes cikk...


A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge

4 hónapja Milyen megoldásokat eszközölhet egy cég, amikor szembetalálja magát a szervezetek egyik legnagyobb ellenségével, a fluktuációval? Hogyan változtathatunk a munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszögén? A Delphi Hungary Kft. egyik telephelyének HR vezetője, Skáfár-Vidovics Eszter osztotta meg tapasztalatait arról, hogyan is működik a fluktuációkezelés náluk a gyakorlatban. Teljes cikk...


Hogyan kell kiszámolni a fluktuáció mértékét?

4 hónapja A fluktuáció a be-és kilépési forgalomból, munkaerőváltásból és a munkaerőváltás intenzitásából vezethető le. De azt hogyan kell kiszámolni, hogy konkrétan hány százalék a fluktuáció mértéke? Teljes cikk...


Motiválatlan a magyar munkaerő

5 hónapja Bár a béremelések elkezdődtek ez önmagában nem oldja meg azt, hogy a magyar munkavállalók jelentős része motiválatlan, derült ki a GKI Gazdaságkutató elemzéséből, írja a Kamara Online. Teljes cikk...


Munkaerő-megtartás a HR kulcskérdése

5 hónapja Úgy tűnik tavaly kulcskérdéssé vált, és idén is kulcskérdés marad a munkaerő megtartása a HR számára. Ahogy nemrég olvasói szavazásunkból is kiderült válaszadóink is ezt tartják az idei év legfontosabb problémájának. Teljes cikk...


Jól keresnek, de majd elájulnak a terheléstől

5 hónapja Több áruházláncnál ellátóközpontjában komoly gondot jelent a munkaerőhiány. Ez egyes esetekben akár ellátási zavarokat, átmeneti áruhiányt okoz a boltokban. Nagy a fluktuáció és rengeteg a túlmunka. A Napi.hu munkatársai a raktárak dolgozóit kérdezték a helyzetről. Teljes cikk...


Eladók, pénztárosok, raktárosok kerestetnek!

6 hónapja Jelentősen megnőtt a kereslet az eladók, elárusítók, pénztárosok és raktárosok iránt a kiskereskedelemben, így ez az iparág vált az egyik legnagyobb toborzóvá Magyarországon a Workania állásportál legfrissebb felmérése szerint. Teljes cikk...


Fél év alatt le lehet számolni a fluktuációval

7 hónapja 6 hónap alatt 30-ról 20 százalékra, 60-ról 40 százalékra csökkenthető a fluktuáció, állította Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő a Personal Hungary Szakkiállításon tartott előadásában. Azt is megosztotta a nagy létszámú érdeklődőkkel, hogyan lehet mindezt elérni. Teljes cikk...


11 hét alatt lehet betölteni egy megüresedett pozíciót

7 hónapja A vezetői munkakörökben szinte nincs fluktuáció, a 12 legnehezebben betölthető munkakör között ott van a HR-es és a pincér, a közmunkások kölcsönözhetősége nem oldaná meg a munkaerőhiányt - ezek egy, a munkaerő megtartásáról szóló kutatás friss eredményei. Teljes cikk...


Az emberek 70 százaléka nem ott dolgozik, ahol szeretne

7 hónapja Ma egy fejvadásznak 100 embert meg kell ahhoz keresnie, hogy egy vagy kettő igent mondjon. Közben a bérigények 20 százalékkal megugrottak. Olyan léptékű változások zajlanak a munkaerőpiacon, amelyeket a szakembereknek sem mindig egyszerű követni. Márpedig az alkalmazkodás ezekhez a változásokhoz, a velük együtt érkező problémák kezelése is létszükséglet, hiszen a vállalatok így tudják megőrizni versenyképességüket. Ahogy a HR Portal - BaBér panoráma „Túl a béreken, mész vagy maradsz?” című konferenciáján elhangzott, annak ellenére, hogy a nemzetközi trendekkel ellentétben Magyarországon még mindig a bér az elsődleges szempont a munkavállalók motivációjának terén, a munkáltatóknak túl kell látni ezen. Többek közt azért is, mert a versenyképességhez a lelki szükségletek kielégítésére is szükség van, ez pedig akkor teljesül, ha a dolgozót a cégek emberként kezelik. Teljes cikk...


A cég jólétének záloga: a munkavállaló jólléte

7 hónapja Mint minden évben, úgy az All You Can Move-SportPass idén is megbízta a Humánpolitika.com Közhasznú Egyesületet, hogy végezzen friss felmérést egy, a magyar munkaerőpiacot érintő, és a HR-szakembereket kiemelten érdeklő tárgykörben. Aktualitásából adódva idén ez a kutatás a munkavállalói jóllétet veszi górcső alá, amelyet leginkább az indokolt, hogy a korábbi években sosem tapasztalt mértékűvé vált idehaza is a szakképzett munkaerőhiány. Teljes cikk...