291 cikk a(z) fluktuáció címkével - 1. oldal
Íme 10 aljas módszer, mellyel kikényszeríthető a felmondás
2 hete Íme 10 egyszerű módszer, hogyan vegye rá az alkalmazottakat egy vezető arra, hogy felmondjanak – Suzanne Lucas, az 'Evil HR Lady' blog írója azt is fontosnak tartja hozzátenni, hogy aki ezekkel a módszerekkel ér el "sikert", az nemcsak saját karrierjét, hanem a vállalat egészének hosszú távú sikerét is veszélyezteti. Bár ezek a technikák rövid távú megoldásnak tűnhetnek, hosszú távon megrendíthetik a munkahelyi légkört és alááshatják a vezetői hitelességet. Teljes cikk...
Mi a leggyakoribb felmondási ok és miért nem meri kimondani senki?
3 hete A hazai munkaerőpiac látszólag megnyugodott: a dolgozói fluktuáció országos szinten csökken, a vállalatok mégis egyre nagyobb kihívásokkal néznek szembe. Az idei év kulcskérdése nem az, hogyan toborozzunk, hanem hogy kit és hogyan tudunk megtartani. Tízből három új dolgozó még a próbaidő alatt elhagyja a munkahelyet - mutat rá a HR-Evolution Kft. legfrissebb, 128 céget és 104 ezer munkavállalót érintő országos benchmark kutatása, mely a fluktuáció mögött húzódó leggyakoribb okokat is feltárta. Teljes cikk...
Miért mondanak fel, és hogyan tarthatjuk meg őket?
3 hónapja Gazdaságilag nehéz időkben különösen fontos a kulcspozíciókban lévők megtartása és az ottmaradó kollégákkal való bánásmód. Ha nem figyelünk oda azokra a kollégáinkra, akikre hosszú távon számítunk, később kihívásokkal szembesülhetünk, hiszen amikor a gazdaság újra fellendül, a toborzás és a megfelelő munkaerő visszaszerzése nem lesz egyszerű. Hogyan lehet ebben az időszakban is jól kezelni a megtartást? Erről beszéltek Csikós-Nagy Katalin és Tóth Nikolett, a Megtartás című könyv szerzői. Teljes cikk...
Nagy árat fizetnek azok a cégek, akik korlátozzák a rugalmas munkát
5 hónapja Az International Workplace Group (IWG) által készített tanulmányban a megkérdezett munkaerő toborzók arról számoltak be, hogy a tehetségek könnyebben hagyják ott azokat a vállalatokat, amelyek nem kínálnak rugalmas munkavégzési lehetőséget az alkalmazottaknak. Teljes cikk...
A brit dolgozók közel negyede tervezi, hogy jövőre felmond, ez az oka
6 hónapja Az amerikai dolgozók 19 százaléka gondolkozik felmondáson, az ausztráloknál ez az arány 18 százalék. Teljes cikk...
A kékgalléros munkavállalók megtartásának titka - mélyelemzés és a megoldás
6 hónapja A magyar munkaerőpiac egyik legfontosabb pillérét a kékgalléros munkavállalók jelentik, hiszen munkájuk nélkül megbénulna számos iparág és szolgáltatás. Ugyanakkor a fizikai munka megítélése sok esetben negatív előjelű, kevés megbecsülést és elismerést kap. A Pannon-Work Zrt. két – egymásra épülő – kutatása mélyrehatóan feltárta a kékgalléros munkavállalók attitűdjeit, félelmeit és elvárásait, és megoldási javaslatokat is megfogalmazott a munkaadók számára. Teljes cikk...
Három módszer, amivel az AI csökkentheti az alkalmazottak lemorzsolódását
6 hónapja A mesterséges intelligencia számos módon segítheti a mindennapi munkánkat, emellett a munkahelyi fluktuáció visszaszorításában is segítségünkre lehet, például időben jelezheti, ha egy dolgozó a kiégés szélére került, ezen kívül tehermentesítheti is az alkalmazottakat és a jövő vezetőinek fejlődéséhez is hozzájárulhat. Teljes cikk...
Ezek a covid hosszú távú hatásai a munkahelyeken: friss kutatás
6 hónapja A covid alatti létszámmozgásokat és fluktuációs adatokat vizsgálta 67 cégnél a Process Solutions. 2019-24 között a létszám a monitorozott vállalkozásoknál 24%-kal nőtt, a fluktuáció jelentősen csökkent. A leginkább a pénzügyi és az informatikai szektorban működő cégek bővültek. Milyen hosszú távú hatásai voltak a világjárványnak a munkaerőpiacra? Teljes cikk...
Azonnali béremelésre van szükség a gyermekvédelemben az LMP szerint
9 hónapja Az LMP azonnali béremelést sürget a gyermekvédelem területén dolgozók számára. Teljes cikk...
Bérigények, munkaerő-felvétel: befékezett az álláspiac év elején
12 hónapja Létszámstop, a harmadik országból toborzás átmeneti leállása, elszálló kékgalléros, megtorpanó fehérgalléros bérigények. Nehéz hónapokon vannak túl a hazai közvetítő és kölcsönző cégek, amelyek az elsők között érzik a gazdasági helyzet hullámzását. Hogyan változtak a megrendelések, a jelöltek elvárásai és milyenek a kilátások? A piacon meghatározó HR szolgáltatók osztják meg tapasztalataikat. Teljes cikk...
Ez a baja a munkavállalóknak a hazai SSC-szektorral
1 éve A 25 legnagyobb hazai SSC-t (Shared Services Center) üzemeltető cég munkavállalóinak véleményét vizsgálta az online fórumokon az elmúlt egy évben a Follow The Yellow Communications csapata, a Neticle médiaelemző cég együttműködésével. A felmérés eredményei nyomán választ is adnak arra a kérdésre, hogy milyen lépésekre lenne szükségük a cégeknek, hogy vonzóvá tegyék magukat a munkavállalók szemében. Teljes cikk...
Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően
1 éve Országos szinten számottevően csökkent a munkavállalói fluktuáció, 28 százalékra mérséklődött tavaly az egy évvel korábbi 33 százalékról. Azonban a vállalatok nem lélegezhetnek fel, mert ez az érték még mindig kétszerese az elfogadhatónak. A csökkenés pedig nem a munkaerőpiaci feszültségek enyhülésének köszönhető, hanem a múlt év gazdasági nehézségeinek és a munkaerőpiac átrendeződésének a következménye – állapítja meg a HR-Evolution idei országos fluktuációkutatása. Teljes cikk...
TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész
1 éve Ezúttal arra kereste a választ Gombkötő Marcell a HR Blogon, hogy vajon mi jelenti a legnagyobb kihívást a HR-eseknek a szakmájukban. Teljes cikk...
A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa
1 éve A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd világszerte 2016-hoz képest. Ennek ellenére a LinkedIn legfrissebb jelentése szerint a vállalkozások jelentős része Európa-szerte lemaradásban van azzal kapcsolatban, hogy felkészítse a munkaerőt a mesterséges intelligencia használatára. Teljes cikk...
Az új valuta a home office, Magyarország vonzó BSC-célpont
1 éve Magyarország a régióban Lengyelország és Románia mellett továbbra is a legvonzóbb célpontja az üzleti szolgáltató központoknak (BSC). 2023 nehéz év volt a szektorban, idén a vezetők derűlátóbbak. A nyelvtudás primátusa csökken, a tech-skillek felértékelődnek, a toborzást könnyíti, ha van home office. Hogyan akar új lendületet adni az iparágnak a szakmai szövetség? Merre tart a BSC-szektor? Erről beszélgettünk Lenk István ABSL Hungary-elnökkel, Prabal Dattával a Tata Consultancy Services ügyvezetőjével és Bencsik Edittel, a cég marketing és kormányzati kapcsolatok vezetőjével. Teljes cikk...
19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni
1 éve Tavaly 19 vezérigazgató halt meg munka közben, de a szám ennél több is lehet. Egyre összetettebb, egyre gyorsabban változó világunkban soha nem volt még ilyen nehéz vállalatot vezetni. A csúcsvezetőknek komoly stratégiát kell kialakítaniuk, hogy fenn tudják tartani a munka-magánélet egyensúlyát - hívja fel a figyelmet a fastcompany.com cikke. Teljes cikk...
Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején
1 éve Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a valóságot. Ettől függetlenül a cégek nem dőlhetnek hátra. Jönnek a béremelési döntések, a teljesítményértékelések. Ha rosszul kezelik a helyzetet, könnyen nőhet a fluktuáció. Hogyan lehet a váltási tervekből valóság? Mekkora szerepe van a fizetésnek? Mennyire reális a teljes szakmaváltás? Teljes cikk...
Emberi erőforrás tervezés 2024-re, avagy "hass, alkoss, gyarapíts"
1 éve Minden, az adott évre vonatkozó emberi erőforrás-tervezés célja, hogy pozitív hatással legyen a vállalatok gazdasági eredményére és a munkavállalók lojalitására. E célok érdekében szükséges megalkotni a 2024-es évre is egy "gyarapítást támogató" HR tervet, amihez Laczi Péter, a Pannon-Work cégcsoport operatív igazgatója készített egy hasznos összefoglalót, amiből kiderül számunkra, hogy a tervezés során milyen szempontokat szükséges figyelembe vennünk. Teljes cikk...
Fluktuáció: a szervezet laborlelete
2 éve Szinte mindenkit küldött már a szakorvosa laborba, ahol egy vérévételből számos következtetést tudnak az orvosok levonni, arra vonatkozólag, hogy melyik szervünkkel lehet a probléma. Talán ez a hasonlat áll legközelebb a fluktuációhoz, amely mérőszámot árgus szemmel figyel a HR és a menedzsment egyaránt. Teljes cikk...
Befőtt vagy gyors kaja? A munkaerő sem tárolható korlátlan ideig
2 éve A régóta a cégnél lévő, esetleg ugyanabban a pozícióban dolgozó alkalmazottakról kevesebb szó esik. Mennyire érték az állandóság? Miben kell rugalmasnak lenni munkaadónak és munkavállalónak, hogy ezek a munkavállalók együtt fejlődjenek a céggel. A Jobsgarden posztja a HR Blogon. Teljes cikk...
Felmérés: a dolgozók harmada fel akar mondani, a munkaadók pedig nem is sejtik
2 éve Minden harmadik munkavállaló nagy valószínűséggel fel fog mondani a következő egy évben, miközben a cégek arra számítanak, hogy könnyebb lesz megtartani a kollégákat a jelenlegi gazdasági helyzetben – derül ki egy 17 000 foglalkoztatott és közel 1600 munkaadó bevonásával készült nemzetközi felmérésből. Teljes cikk...
Ezek a cégek a legjobbak munkaerő-megtartásban
2 éve Idén első alkalommal került átadásra a HR-Revolution Díj. Az elismerést objektív mutatók alapján, a munkaerő megtartás terén kiemelkedő teljesítményt nyújtó vállalatok kapták. Teljes cikk...
Íme a legfrissebb fluktuáció körkép - kik és miért váltanának?
2 éve Egy felmérésben résztvevő munkavállalók 62 százaléka tervezi elhagyni munkahelyét a közeljövőben, legtöbben magasabb fizetésért váltanának – derül ki a Work Force HR szolgáltató portálunkhoz eljuttatott közleményéből. Teljes cikk...
Maradási interjú: fontos eszköz a munkaerő-megtartásban
2 éve Tudja-e a vezető, hogy miért is szeretik a cégét a dolgozók, és melyek azok a pontok, amelyek miatt kitartanak a vállalat mellett? Vagy mi zavarja őket? Ha nem vagy csak feltételezései vannak, akkor érdemes úgynevezett maradási interjút készíteni a munkavállalókkal. Megelőzhetjük, hogy értékes munkavállalók távozzanak a cégtől. Ki végezze? Mikor? Milyen kérdéseket tegyen fel? Terítéken egy munkaerő-megtartási HR-eszköz. Teljes cikk...
Hány munkatárs kellene? Tippek a stratégiai létszámtervezéshez
2 éve Bármilyen rövid és a hosszú távú HR terv készítésének állunk neki (költség, képzés, rendezvény) a leggyakrabban felmerülő kérdezőszó a „mennyien?” lesz. Ha tovább gondoljuk a létszámból erednek azok a kérdések is, amelyek nem a HR költségek tervezésekor merülnek fel – például mennyi parkoló, mennyi telefon, mennyi licensz - a vállalat költségei között releváns méreteket ölthetnek, így a létszám nem csupán HR büdzsé kérdés. Gál István írása. Teljes cikk...
Majd akkor lesz itt csapatépítés, ha már lesz egy csapat, akire áldozhatok!
2 éve Megvárjuk, míg felépül magától a csapat, utána majd megépítjük? Vagyis a csapatépítés tényleg csak akkor éri meg, ha régi motorosok a kollégák? Aligha. Hogy miért nem, arról ír az Eureka Consulting a HR Blogon. Teljes cikk...
Milyen kihívásokkal néznek szembe a humánerőforrás osztályok az online szerencsejáték-iparban?
4 éve Az online szerencsejáték-ipar az utóbbi évek határozottan dinamikus növekedésének köszönhetően mára komoly munkaerőpiaci tényezővé vált. Az erősödő versenyben a szerencsejáték-szolgáltatók számára már nem elég csupán a játékokkal kapcsolatos szolgáltatásokat kínálniuk, a játékosok – a megfelelő technikai működés és játékkínálat mellett – egyre inkább igénylik a minőségi kiszolgálást is. Teljes cikk...
Így vezetnek további felmondásokhoz a csoportos elbocsátások
2 éve Közvetlenül az elbocsátások első bejelentése után megnő a fluktuáció a munkahelyeknél, mutatnak rá a szakértők. Vajon milyen hatásai vannak a megmaradt dolgozókra a széleskörű létszámleépítéseknek és mi állhat a dominóhatás hátterében? Teljes cikk...
Így változott az atipikus foglalkoztatás a raktározás-logisztika szektorban
2 éve Tavaly év végéhez képest tíz százalékkal nőtt a munkaerő-kölcsönzéssel foglalkoztatottak száma a raktározás-logisztika területén. Emelkedés tapasztalható az elektronikai iparágban, s a szezonalitás miatt a turizmus-vendéglátásnál is megnőtt a rugalmas munkavégzés iránti kereslet, utóbbi esetén a hasonló időszakban mért adatokhoz képest azonban jelentős a visszaesés. A legtöbb vállalkozás a magyar munkaerőt várja, ami a szinte teljes foglalkoztatás miatt a korábbinál rugalmasabb hozzáállást tesz szükségessé, úgy a keresés, mint a munkavállalók mobilitásának tekintetében, a munkásszállások, céges buszok biztosításával, a klasszikustól eltérő munkaerő-állomány kialakításával. A HR-szolgáltatók tapasztalatait igénybe véve, egyre több cég toboroz közvetlenül – derül ki a 200.000 fő munkavállalót foglalkoztató Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetsége tagjai és támogatóinak heti rendszeres méréseiből, amelyeket a nemzetközi adataik is megerősítenek. Teljes cikk...
A nárcisztikus vezető
2 éve Nem barátokra és kollégákra van szüksége, hanem rajongókra és csodálókra. Imádja önmagát, állandó figyelemre és elismerést vágyik. Sok esetben manipulálja a vele dolgozókat céljai elérése érdekében. Valószínűleg sokan dolgoztak már ilyen vezető mellett. Mihez kezdhetünk egy nárcisztikus menedzserrel? Teljes cikk...
Kitört a megélhetési harc: Egyre többen váltanak munkahelyet
2 éve A szellemi dolgozók elvándorlása történelmi szintre emelkedett, 19 százalék volt tavaly. Egyedül a kereskedelem területén csökkent a fluktuáció, a szolgáltatás és termelés területén nőtt. Teljes cikk...
Rossz vezetők miatt mondanak fel a legtöbben
2 éve A vezetővel való általános rossz kapcsolat, az elismerés hiánya és a túl sok stressz vezet a legtöbb esetben felmondáshoz a szellemi munkát végzők körében. Teljes cikk...
Az elégedettség, a fluktuáció és a profit kéz a kézben járnak
2 éve Egy bruttó 450.000Ft- ot kereső munkavállaló elvesztése átlagosan 3.200.000 Ft-ba kerül a vállalatnak. Ugyanezen a gondolaton maradva, egy 500 fős vállalat esetén az 5%-os flutkuáció több, mint 80 millió forint éves terhet jelent. Teljes cikk...
Fenyegető létbizonytalanság: Most igazán sokat tehetnek dolgozóikért a munkahelyek
2 éve Már nem a munkaerőhiány, hanem főként a létbizonytalanság okoz komoly gondot a munkahelyeken. Az áremelkedések, a rezsi növekedése és a magas infláció miatt számottevően csökkent a bérek vásárlóereje, egyre több munkavállaló kerül szembe megélhetési gondokkal, különösen a fizikai dolgozók között. A cégek most vizsgáznak emberségből. Teljes cikk...
Itt van a great resignation, vagyis a nagy felmondási hullám?
2 éve Miért és hova távoznak az elégedetlen munkavállalók? Hibridben és home office-ban csökken a vezető felmondásban betöltött szerepe? Van, ahol a cégtől távozók 90%-a külföldi állást vállalt, ami azonban nem jelent egyet a költözéssel. Friss kutatás eredményeiről számolt be Szabó Csaba a DEVELOR Tanácsadó Zrt. vezérigazgatójaa, amelyet a hazai informatikai szektor és az üzleti szolgáltató központok (SSC) cégvezetői és HR vezetői között végeztek. Teljes cikk...
Háromnapos munkahét - elindult a licit?
3 éve Már nem is négy, hanem három munkanap, igaz 12-14 órás műszakokkal, de jut két hétvége, sőt havonta hét nap folyamatos pihenés is – a Miamiban található Chick-fil-A-ben. Megszűnt a fluktuáció és 400 felett az álláspályázók száma egy pozícióra, mióta a háromnapos munkahét kezdeményezés elindult. Teljes cikk...
Örökre megváltozik a munkaidőnk is. De hogyan?
3 éve A világjárvány óta megváltozott, hogy az emberek hol végzik a munkájukat - de az is, hogy mikor. Teljes cikk...
Értékesek lehetnek a gyakori munkahelyváltók: őszintén a job hoppingról
3 éve Mi is az a job hopping? Olyan folyamat, viselkedésmód, amelyben a munkavállaló egy-két évente, vagy akár gyakrabban vált munkahelyet, magyarul „ugrál” a munkahelyek között. A cégek legtöbbször negatív jelzőként használják. Tartanak attól, hogy az ilyen jelölt tőlük is gyorsan elköszön és jöhet az újabb felvételi folyamat. De vajon tényleg ördögtől való a job hopping? Megvizsgáljuk, hogy miért fontos ezt vállalati szemszögből is átgondoltan kezelni. A munkavállalói előnyöket is sorra vesszük. Kmoskó Judit HR szakértő írása. Teljes cikk...
Kellenek-e ázsiai vendégmunkások?
3 éve A Continental Csoport szerint elengedhetetlen gyári környezetben harmadik országbeliek alkalmazása, náluk a létszám 10%-át teszik ki. A McDonald’s nem épít rájuk, hazai forrásból oldják meg. Az idei RecruiTECH Blue toborzási konferencia egyik legérdekesebb beszélgetése a kékgalléros munkaerőhiányról és annak kezeléséről zajlott. Horváth Andrea a McDonald’s HR igazgatója, Keszte Róbert, a Continental Csoport magyarországi ügyvezetője és Juhász Csongor a Prohuman HR szolgáltató ügyvezetője “csapott össze”. Teljes cikk...
Egyre kevesebb a mentálisan stabil munkavállaló
3 éve Csökken a fluktuáció mértéke a munkaszervezetekben. Mielőtt azonban a HR osztályokon pukkanna a pezsgő, fontos látnunk az okokat, mert bár furcsán hangozhat, ez a csökkenés káros is lehet, ennek hátterében pedig a kevéssé őszinte munkavállalói indíttatások állnak. Teljes cikk...
Wellbeing - amire még a legnehezebb időkben is érdemes fordítani
3 éve A jelenlegi gazdasági helyzetben sok cégvezető fejében kavarognak most a számok, a költségcsökkentés lehetőségei. Sokaknak kell átcsoportosítani a pénzt, és ilyenkor a wellness-programok is a sor végére kerülhetnek. Szabó Ágnessel, a Budapesti Corvinus Egyetem Üzleti Gazdaságtan Tanszékének egyetemi adjunktusával sorra vettük, ez miért nem feltétlenül jó megoldás. Teljes cikk...
A recesszió sem fogja enyhíteni a munkaerőhiányt
3 éve A gazdasági lassulás sem fogja enyhíteni a munkaerőhiányt. A megugró infláció és hiteltörlesztések egyre többeket vehetnek rá a munkahelyváltásra. A munkaerő megtartása a szakértők szerint már nem oldható meg pusztán magasabb fizetéssel, egyre nagyobb szerepe van a jobb munkakörülményeknek és a rugalmasságnak. Teljes cikk...
Miért nem csendesedik a felmondási hullám?
3 éve A nagy felmondási hullámot a világjárvány váltotta ki - akkor miért folytatódik, amikor a járvány már lecseng? Amikor 2021 elején az emberek először kezdték tömegesen elhagyni munkahelyüket, a szakértők általában úgy vélték, hogy a "Nagy Felmondási Hullám" a világjárvány okozta káosz és bizonytalanság közvetlen mellékhatása. De hol tartunk most? Teljes cikk...
Nem feltétlenül a fizetés áll a felmondás mögött
3 éve Amikor valaki felmond, általában arra gondolunk, vagy azt a leegyszerűsített választ kapjuk az éppen távozó kollégánktól, hogy nem volt elégedett — vagy a fizetésével, vagy a főnökével. E két gyakran emlegetett tényezőnél azonban érdemes mélyebbre ásnia mind a munkaadónak, mind a munkavállalónak, ha meg akarják érteni, milyen mozgatórugói lehetnek annak, ha valaki elhagy egy munkahelyet. Teljes cikk...
Magas bérigény, bérfeszültség, fluktuáció: van kiút a spirálból?
3 éve A meredeken emelkedő bérigények, a fizetésemelési elvárások és a magas munkahely-váltási kedv nagy kihívás elé állítja még a profi HR-eseket is. A jelenségről és a megoldás két lehetséges útjáról készített videósorozatot a HRTV, a HR-szakma videós szakportálja. A sorozatban megjelennek a jelenség három fő érintett csoportjának képviselői: a Beck and Partners fejvadász cég üzletágvezetője, a Sigma Technology senior IT recruitere és a HT Sales Kft. ügyvezetője. Teljes cikk...
A fiataloknál 3-5 év egy munkahelyen nagyon jónak számít
3 éve Újra a járvány előtti szinten alakult, azaz 32 százalék volt az átlagos fluktuáció Magyarországon 2021-ben. Amellett, hogy mélyült, kiszélesedett és a fehérgalléros dolgozók között is nagymértékben emelkedett az elvándorlás – derül ki a HR-Evolution Kft. országos fluktuációkutatásából. Teljes cikk...
7 HR mutatószám, amelyet érdemes használni
3 éve Még régebben, amikor csak hobbi szinten készítettem kihasználtsági kimutatásokat, megjegyezte valaki, hogy „Te jó lennél kontrollernek”. Akkor azt sem tudtam, hogy eszik, vagy isszák, ezért fórumokon néztem utána mit is csinál egy kontroller. Az alábbi választ találtam: Bemegy, excellezik, hazamegy. Elég sommás összefoglalója a szakmának, van is valóságtartalma, de nem mindegy mit excellezik a kontrollerünk, így következzen néhány olyan fogalom, vagy ha úgy tetszik mutatószám, amit bizony jó, ha valaki ismer és számol. Teljes cikk...
Ők a legvonzóbb magyarországi munkáltatók
3 éve 2022-ben a LEGO lett a legvonzóbb hazai munkáltató, a második helyen a Samsung végzett, a harmadik helyet pedig a Mercedes-Benz szerezte meg a Randstad Awardon. Az elmúlt évekhez hasonlóan az IT-szektor a legvonzóbb a hazai munkavállalók számára. A vonzó fizetés és a munkahelyi légkör továbbra is a legfontosabb szempontok között a munkahelyválasztáskor. A munkavállalók 30%-a váltana. Teljes cikk...
Trendek 2022-ben a munkaerőpiacon
3 éve A munkaerőpiac az előrejelzések szerint újra felpöröghet, csak épp a hangsúlyok változtak meg, egyre népszerűbb például a szabadúszás. Ismét felszínre kerülhet az átképzés fontossága, a hiányszakmákat tekintve pedig a cégek is egyre nyitottabb hozzáállásra kényszerülhetnek a jelöltekkel kapcsolatban. Az Enloyd hat pontban szedte össze, milyen munkaerőpiaci trendek várhatnak ránk 2022-ben Magyarországon. Teljes cikk...
Béremelési hullám: Egyre irreálisabb fizetést kérnek a kékgallérosok
3 éve Jelentősen megugrottak a bérek, újra a járvány előtti szintre ugott az elvándorlás a kékgallérosok körében, miközben egyre irreálisabb igényekkel jelentkeznek az emberek az állásokra. Mindez komoly kihívás elé állítja a munkáltatókat, ha meg akarják szerezni és tartani a munkatársakat. Teljes cikk...
A magyar munkavállalók 61 százaléka elkötelezett munkaadója iránt
3 éve A Legjobb Munkahely díjat elnyert vállalkozásoknál magasabb azok aránya, akik szerint cégük meg tudja tartani legjobb embereit. Teljes cikk...
Kell-e nekünk a bumeráng munkavállaló?
3 éve A rövid válasz az, hogy IGEN, nagyon is kell! Ugyanakkor HR berkekben gyakran mégis komoly vita bontakozik ki a visszatérni szándékozó munkavállalókról. Sőt, ma sem ritka a feketelista a "hűtlen" kollégákról. Vajon milyen dimenziókban érdemes gondolkodni a kérdésről? Papp Tamás István, HR szakember felvázol néhány lehetőséget. Teljes cikk...
Mennyibe kerül a felmondás? Az elvándorló munkaerő pótlása?
3 éve Azok a keresések, amelyek az elvándorolt munkaerő pótlására irányulnak, valójában már egy realizált veszteség utáni további kár enyhítésére törekednek. Próbáljuk meg számszerűsíteni, hogy mennyibe is kerül a fluktuáció, a munkaerő pótlása? Vagyis mekkora kár keletkezik egy felmondás - toborzás - beillesztés ciklusban? Teljes cikk...
Önkéntes felmondási pánikcunami
3 éve Megdöbbentő adatok keringenek a világszerte zajló felmondási hullámról, amely például az Egyesült Államok munkaerőpiacán már komoly pánikhangulatot okoz. De mi a helyzet Európában és Magyarországon? Az állandósulni látszó magas fluktuációnak ugyanaz az oka idehaza, mint odaát? Tényleg tűnnek el munkavállalók? A járvány sok hiányosságra rávilágított. Papp Tamás István HR szakértő írása. Teljes cikk...
A HR vezetők harmada meglépné, de kevés cég meri bevállalni az oltást
4 éve Megosztottak a vállalatok az oltási kötelezettség kérdésében: a HR vezetők harmada szeretné bevezetni, de mégis a cégek kilenc százaléka tette csak kötelezővé. A bizonytalan helyzet, a döntés halogatása a legrosszabb választás, folyamatos kommunikációra van szükség a munkatársakkal és a partnerekkel. Teljes cikk...
Szervezeti ombuds - kevesebb exit interjú
4 éve Kinyerhetők-e valós információk az exit interjúból? Egyáltalán hogyan csökkenthető az exit interjúk előfordulási aránya vagyis a fluktuáció? Hogyan lehetne elejét venni a felmondásnak? Teljes cikk...
Milyen a versenyképes HR-es? vezérigazgatók válaszoltak
4 éve Olyan HR-esre van szükség, aki rajta tartja a kezét a cég ütőerén. Például nemcsak pótolja a távozó munkaerőt, hanem elemzi a fluktuáció okait és javaslatot tesz a felsővezetésnek, miként lehet azt csökkenteni - hangzott el az első számú vezetők pódiumbeszélgetésén a múlt heti HR Festen. A Rossmann, a Knorr-Bremse és a Wolt vezetői mondták el, van-e jövője a HR-nek, milyen HR-est szeretnének. A Rossmann-nál éppen keresik az új személyügyi vezetőt. Teljes cikk...
A fluktuáció árnyékában – így erősítsd a dolgozói elkötelezettséget
4 éve Az egyik legnagyobb kihívás a cégeknek a munkavállalók megtartása. Már messze nem elég a fizetés, kell a megbecsülés, a fejlődési lehetőség és a jövőkép. Ezen kívül a pandémiás időszakban változott a dolgozói szemlélet. Egy jó munkahely bajban és betegségben is munkavállalói mellett áll, gondol a gyermekeikre is: biztonságot ad. Kocsis Alexandra, a SKULL tréningcég munkatársának írása. Teljes cikk...
Eszköz vagy érték a munkavállaló? - a vezető szerepe a fluktuációban
4 éve Egyre több szervezet ébred rá arra, hogy a sikerük nagy mértékben azon (is) múlik, hogy a náluk dolgozó emberek elkötelezettek-e munkahelyük iránt vagy sem. Ez a felismerés pedig felveti azt a kérdést, hogy egy vezető milyen mértékben felelős azért, hogy az adott szervezetben a munkavállalók menni vagy maradni akarnak. Teljes cikk...
Berobbant a fluktuáció a munkaerőpiacon
4 éve Az elmúlt öt év legalacsonyabb fluktuációját hagyta maga mögött a magyar munkaerőpiac 2020-ban, mégsem tarthatott sokáig a munkáltatók öröme. A koronavírus-járvány miatt javuló elvándorlási adatok mögött ketyegő bomba most berobbant, kilőtt a fluktuáció. Csak a negyedik hullámtól függ, hol áll meg. Teljes cikk...
Miért mond fel a munkavállaló? - itt a lista
4 éve Robotként kezelik, alacsony a bér, irreálisak az elvárások, nem azt kapja, amit ígértek... Egy HR-es munkavállalói szemmel összefoglalta a fluktuáció okait, azaz miért távoznak a kollégák egy-egy szervezetből a HR Blogon. Teljes cikk...
Exit interjú
4 éve Az exit interjú - magyarul kilépő interjúként is hívják - a munkaviszony megszűnésének okait - főként a munkavállaló által kezdeményezett közös megegyezés, illetve a részéről történő rendes felmondás esetében - feltárni hivatott személyes beszélgetés. Melyek a legfontosabb részei? Hogyan lehet jól csinálni? Melyek a leggyakoribb kérdések? Teljes cikk...
Fluktuáció vizsgálat
4 éve Kérdőíves és interjúkon alapuló vizsgálati módszer. A vizsgálat kiterjed a kilépők személyére, munkakörére, szervezeti egységére, a kilépési okokra. Az elemzés fontos része a hasonló piaci szegmensek megismerése, analízise. Teljes cikk...
Félig lecserélt állománnyal várja az újranyitást a biztonsági szektor
4 éve A turizmus, a vendéglátás és a rendezvények újraindulása a biztonsági szektort is több mint egy éve nem látott, komoly kihívás elé állítja. A szegmens azonban alaposan megsínylette az elmúlt időszakot, így a szakemberek a színvonal romlásától és az ágazat újbóli „feketedésétől” tartanak. Teljes cikk...
Helyi munkavállalót és ne kölcsönzöttként!
4 éve Gazdag András, a Schaeffler Savaria stratégiai HR igazgatója a nehezebb utat választotta: távolról kölcsönzött munkavállalók helyett Szombathelyről és vonzáskörzetéből toboroznak és saját állományba. Két év alatt az önkéntes fluktuáció harmadára csökkent. Teljes cikk...
Lesújtóan hat a járvány a munkavállalók hangulatára: a járvány után robbanhat a fluktuáció
4 éve Nagyot fordult a munka világa az elmúlt egy évben: miközben sokan továbbra is az irodákban birkóznak meg a maszkviseléssel és a koronavírus tesztekkel, még többen hosszú hónapok óta dolgoznak home office-ban annak minden előnyével és hátrányával együtt. Teljes cikk...
Minden harmadik ember munkahelyet váltana a következő 12 hónapban
4 éve A globális koronavírus-járvány következtében a munkavállalók 35 százaléka fontolgat munkahelyváltást a következő 12 hónapban. A két fő mozgatórugó a magasabb fizetésre való törekvés, valamint a munka és a magánélet közötti megfelelő egyensúly kialakítása. Teljes cikk...
Megállíthatatlanok a szolgáltató központok - itt a nagy felmérés eredménye
4 éve Bruttó 400 ezer forint körüli kezdő fizetéssel várják az idegen nyelveket magas szinten beszélőket a hazai üzleti szolgáltató központok. 41 napot vesz igénybe egy pályakezdő munkába állítása. A business service centerek vezetői optimisták: 2021-ben is bővülnek és nagyobb hozzáadott értékű munkákat látnak el. Szakmai szervezetük szerdán mutatta be nagy iparági felmérését. Teljes cikk...
Így változott a vállalatok jövőképe - hová érdemes jelentkezni?
5 éve Drasztikusan módosult a vállalatok jövőképe, nagy leépítések előtt áll a szállodaipar, a légi közlekedés, az autógyártás, a kiskereskedelem és az energiaszektor is. Ezek helyett a telekommunikáció, a szállítmányozás, a pénzügyi szektor és a gyógyszeripar területén érdemes majd keresgélni munkavállalóként. Teljes cikk...
Drámaian csökkent az állatorvosok száma
5 éve Gyakorlatilag összeomlott az állategészségügyi hatósági rendszer Magyarországon - jelentette ki Hadházy Ákos független országgyűlési képviselő. Szerinte a járások nagy részében már nincs főállatorvos és az állatorvosok száma is drámaian lecsökkent - írja a Népszava. Teljes cikk...
Egy munkatárs elvesztése milliós kiadást is jelenthet a munkáltatónak
5 éve Hazánkban és a régió országaiban egy munkatárs elvesztése átlagosan 630 ezer forintba kerül egy cégnek, de a szükséges tapasztalattól és szakterülettől függően ez az összeg az 1,2 millió forintot is meghaladhatja. Emellett egy új munkatárs toborzásának és beilleszkedésének költségei minimum egy ötödét teszik ki az illető éves bérének – hangzott el a CX-Ray által szervezett Kagyló Díjátadó Gálán. Szakértők szerint a jelenlegi munkaerőpiaci kihívásokra a szervezetfejlesztés adhat választ, melynek most a legjobb gyakorlatait is díjazták. A fődíjat a Metropolitan Egyetem nyerte el. Teljes cikk...
7 tanács a fluktuáció csökkentésére
5 éve Egy közelmúltbeli kutatás szerint folyamatosan nő a fluktuáció a hazai munkahelyeken, miközben több iparág súlyos munkaerőhiánnyal küzd. Mit tehet egy vállalat, hogy csökkenjen a felmondások száma. Íme hét tanácsunk. Teljes cikk...
A kölcsönzött munkavállalók fluktuációja magas
6 éve Egyre nő a közepes és nagyvállalatok fluktuációja a legérintettebb szektorokban. 2018-ban 36 százalék volt az átlagos fluktuáció, 2019-re már 41 százalék az előrejelzés. Azonban az átlagon belül erős szórás tapasztalható. A munkaerő-kölcsönzés jelentősen megdobja az adatokat - derül ki a HR-Evolution Kft. fluktuációbenchmark-kutatásából. Teljes cikk...
Óriási jövés-menés van a Postánál - 6000 munkatárs cserélődik
6 éve A lojális, szakmai tapasztalattal rendelkező munkatársak elismerésével és a munkateher csökkentésével kellene ösztönözni a megtartást a 28 500 főt foglalkoztató Magyar Postánál. Tóth Zsuzsanna, a Postás Szakszervezet elnöke szerint ezek nélkülözhetetlenek a magas, 20% feletti fluktuáció csökkentéséhez. Ez azt jelenti, hogy várhatóan 6000 munkatárs cserélődik a Magyar Postánál 2019-ben. A szakszervezet elnöke pozitív változásként említette, hogy 2018-ban a bérmegállapodásba sikerült beépíteni a régi dolgozók elismerését. Teljes cikk...
Maradási interjú: olcsóbb, mint a kiválasztás
6 éve Már-már közhelyszámba menő bölcsesség, hogy olcsóbb a meglévő munkatársat megtartani, mint újat találni helyette. A kiválasztás jól lefedett terület, számos technika, tréningek és tanfolyamok sokasága áll rendelkezésre. Ugyanekkor, a sok cégnél a megtartásra, a cégnél maradásra, vagyis inkább marasztalásra sokkal kevesebb figyelmet fordítanak. A Karrier Intézet segítségével rövid gyakorlati útmutatót állítottunk össze a maradási interjú levezetéséhez egy konkrét eset felhasználásával. Teljes cikk...
A belépési és kilépési után jöhetnek a maradási interjúk?
6 éve Senkinek nem újdonság, hogy az álláskereső jelöltek interjún vesznek részt a felvétel előszobájában, az exit interjúk is egyre gyakoribbak távozáskor, hiszen ilyenkor a cégek információhoz juthatnak arról, hogy mit kellett volna másként csinálniuk, esetleg javíthatnak (?) egy elmérgesedett helyzeten. Azonban úgy tűnik, egy harmadik fogalmat is be kellene vezetni, méghozzá a munkavállalók megtartása érdekében - amivel talán az exit interjút el lehet kerülni -, ez pedig a „maradási interjú”. Teljes cikk...
90 ezer forint is lehet a különbség a bolti bérek között
6 éve Jelenleg legtöbbet az iparcikkes vegyes boltokban lehet keresni, legkevesebbet pedig a kínai vagy vietnami ruhás piacokon. A legnagyobb problémát a boltosoknak az eladók boltról-boltra való vándorlása jelenti - írja a blokkk.com szaklap. Teljes cikk...
Minőség vagy mennyiség?
6 éve Mondják, hogy megváltozott a munkaerőpiac - legalább ennyire fontos, hogy nemcsak a munkaerőpiac, de a munkaerő is alaposan megváltozott. Már egyáltalán nem úgy gondolkodik, és nem is úgy viselkedik, mint pár évvel ezelőtt. Teljes cikk...
Az autóiparban elkezdték alkalmazni a 400 órás túlmunkát
6 éve Egyre több autóipari cégnél íratnák alá az évi 400 órás túlmunkáról szóló megállapodásokat, miközben hagyják elszivárogni a munkaerőt - írja a Nepszava. Teljes cikk...
Így csökkentik a létszámot az autószektorban
6 éve Hagyják elszivárogni a munkaerőt az autóipari beszállítók, válaszul az ágazat lejtmenetére. A többség kivár, tömeges leépítést nem terveznek a következő fél évben, sőt, egy kis részük létszámot bővít - derült ki a HR-Evolution Kft. autóipari munkaerőpiac körkérdéséből. Teljes cikk...
10-ből 8 óvodapedagógus elhagyja a pályát
6 éve Szabó Zsuzsa, a Pedagógusok Szakszervezetének elnöke az RTL Híradójában elmondta, ritka, hogy valaki 5 évnél tovább maradjon a szakmában. 10-ből mindössze 2 óvónő marad a pályán, a többiek vagy külföldre mennek vagy másik foglalkozást választanak. Teljes cikk...
Többet foglalkozunk saját kollégáinkkal, mint a vásárlóinkkal
6 éve A napi.hu utánajárt mi történt a Frei Cafénál egy évvel azután, hogy Frei Tamás bejelentette küzdeni fognak a munkaerőhiány ellen: ingyen lakhatást biztosítanak dolgozóiknak, ingyenes képzést a baristáknak. Teljes cikk...
Nem éri meg lojálisnak lenni?
6 éve Aki a jelenlegi feszes munkaerő-piaci helyzetet ügyesen használja ki, jól tárgyal, az többszöri munkahelyváltással akár jelentősen magasabb fizetést alkudhat ki magának, mintha kitartott volna lojálisan a cége mellett. A munkaerőhiány lehetővé teszi, hogy a munkavállalók könnyebben váltsanak, hiszen legtöbbükre van kereslet, sőt egyes munkakörökben, pozíciókban a cégek egymásra licitálva versengenek értük, csábítják el őket egymástól. A jelenlegi helyzetben valójában maguk a cégek gerjesztik a fluktuációt? Hogyan lehet mégis megbecsülni a lojális munkavállalót? HR szakembert és fluktuáció szakértőt kérdeztünk. Teljes cikk...
Már csak így tudják megtartani a cégek a dolgozóikat
6 éve A béremelés a fluktuáció gyorsulásakor lehet kulcskérdés egy vállalatnál - mondta a Világgazdaságnak Nógrádi József, a Trenkwalder kereskedelmi igazgatója. Teljes cikk...
Szabadságolás igazságosan
6 éve A nyári szabadságolás gyakran okoz fejtörést az egyébként is munkaerőhiánnyal és fluktuációval küszködő termelő cégeknek. Hogyan lehet igazságos a vezető, ha szinte mindenki egyszerre akar szabadságra menni? Teljes cikk...
Hatalmas a fluktuáció a lengyel vállalatoknál
6 éve Három év alatt a 16-szorosára ugrott azok száma, akik évente búcsút intenek munkaadójuknak - írja a napi.hu. Teljes cikk...
Lassíthatja a magyar turisztikai ágazat további bővülését a szakképzett munkaerő hiánya
6 éve A turizmus évről évre növekszik, de a növekedést veszélyezteti a szakképzett munkaerő hiánya, a szektorban ugyanis több ezer üres pozíció áll betöltetlenül. A szállodák nemcsak szakképzettséget nem igénylő munkavállalókat várnak, hanem a turizmus-vendéglátás területén magasan képzett, gyakorlattal rendelkező munkaerőre is óriási igény mutatkozik - derül ki a lapunknak küldött sajtóközleményből. Teljes cikk...
Nagy a jövés-menés a boltos világban
6 éve Hiába emelkednek a bérek, továbbra is probléma a munkaerőhiány és a fluktuáció a boltokban - írja a blokkk.com. Teljes cikk...
Rosszat tesznek az álomígéretek az álláskeresőknek
6 éve A 8. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencián a munkaerő-piaci kihívásokról beszélgetett három szakember. A HR szakértők egyebek mellett arra hívták fel a figyelmet, hogy egy jó ideje már közel sem a fizetés az egyetlen motiváló tényező a munkavállalók számára; ma már a túlélés kulcs az, hogy ki mennyire képes és hajlandó odafigyelni a kollégáira. Teljes cikk...
Mikor rossz megoldás külföldiek foglalkoztatása?
6 éve Egyre több gyártó- és termelő vállalat kíséreli meg külföldi munkavállalókkal megoldani a munkaerőhiány és a fluktuáció problémáját. Az eddigi tapasztalatok fölöttébb kedvezők. Ám nem árt az óvatosság: a módszer nem minden esetben működik, sőt van, hogy egyenesen öngyilkosság. Teljes cikk...
Ártalmasak a magyar munkahelyek
6 éve Nagy valószínűséggel megbetegszik az, aki magyarországi gyárban vállal fizikai munkát. A munkaállomások ugyanis meglepően rosszul vannak kialakítva: mindössze 12 százalékuk nem okoz betegséget. Erre jutott a ViveLab Ergo felmérése, amelyet a portfolio.hu közölt. Teljes cikk...
Munkavállalói élménnyel a fluktuáció ellen
6 éve Napjainkban a munkaerőpiacon egyre élesebb a verseny a munkaadók között, a megfelelő végzettséggel, szaktudással és tapasztalattal rendelkező munkavállalók megszerzéséért, illetve egyre kiemeltebb szerepe van, a már a munkáltatók alkalmazásában lévő tehetségek megtartásának is. Teljes cikk...
10 év a hazai iroda designban
6 éve Nemzetközi kutatások egyértelműen bizonyítják, hogy az Y, Z generációs munkavállalók számára a munkabér és karrier mellett mára az inspiratív környezet a legfontosabb elvárás a munkáltatóval szemben, amit egyre több cég ismer fel. Különösen a Shared Service Centerek (SSC) esetében igaz ez, ahol a munkaerő fluktuáció rendkívül magas más ágazatokkal összehasonlítva. Az elmúlt egy évtized munkaerőpiaci elmozdulásai így jelentős változásokat eredményeztek nemcsak a munkahelyi kultúra, hanem az irodákkal szemben támasztott követelmények terén is. A Stay In Hungary Kft. szakemberei összegyűjtötték az elmúlt tíz év legfontosabb irodatervezés megoldásait, melyet három kiemelt korszakon és irodamodellen keresztül szemléltetnek. Teljes cikk...
Így csökkenthető a munkaerő elvándorlása
6 éve A munkaerő elvándorlása minden szervezetet érint, komoly hatással van rájuk, küzdenek ellene, még a legjobbak is. Persze különbséget tehetünk a között, hogy a munkaerő önként, vagy nem önként távozik a szervezettől. Figyelembe vehetjük az egyes iparági sajátosságokat, hisz vannak olyan ágazatok, ahol a munkaerő vándorlása magasabb az átlagosnál. Vizsgálhatjuk, hogy a szervezetünk esetében ez a szint alacsony, közepes, vagy éppen magas. Összefoglaltuk, mire figyeljenek a munkáltatók. Teljes cikk...
Ellenzék: a Magyar Posta ne alkalmazza a munka törvénykönyve módosítását
6 éve Az ellenzéki pártok arra kérik a Magyar Posta vezetőit, hogy a cégnél ne vezessék be a munka törvénykönyve túlórával kapcsolatos módosításait - írja az MTI. Teljes cikk...
Ötből két munkavállaló felmondana Romániában
6 éve Minden öt alkalmazottból kettő elégedetlen a munkahelyével vagy szakmájával, és még az idén váltani készül Romániában. Szakemberek szerint a fiatal generáció rugalmasabb – írja a kronika.ro. Teljes cikk...
A 30 és 50 közöttiek váltanak leggyakrabban munkahelyet
6 éve A GKI Gazdaságkutató Zrt. 2018 júliusi, ezer fős reprezentatív lakossági felmérése során rákérdezett arra, hogy a munkavállalók közül 2017-ben hányan és hányszor váltottak munkahelyet -írja a hvg.hu. Teljes cikk...
Olcsóbb a magyar munkaerő, mint a román
6 éve Temesvárról Magyarországra a Nestlé gyára, mert a román munkaerő drágább, mint a magyar és a béremelések ellenére is nagy a fluktuáció - írja a Pénzcentrum. Teljes cikk...
Ezek a szakmák a legkeresettebbek a hazai munkaerőpiacon
6 éve Felmérés készült arról, hogy a fluktuáció mely szakmákat érinti a legnagyobb mértékben, hol van munkaerőhiány. Ebből az látszik, hogy az orvosok, állatorvosok, értékesítő menedzserek, betanított munkások, adminisztrátorok, pincérek/felszolgálók, informatikusok, felsővezetők álláshelyeinek betöltése a legnehezebb - írja az mfor.hu oldal. Teljes cikk...
15 százalékos béremelést követel a szakszervezet a BKV-tól
6 éve Az Egységes Közlekedési Szakszervezet (EKSZ) kitart a 15 százalékos béremelési igény mellett, és egyetért a négypontos szakszervezeti követeléssel - írja a napi.hu. Teljes cikk...
Változásra van szükség a munkaerőhiány miatt
6 éve A legnagyobb autóipari vállalatoknak is egyre nagyobb problémát okoz a munkaerőhiány és a fluktuáció, ha talpon akarnak maradni változtatniuk kell. Megoldás lehet a digitalizáció és az automatizálás, mert így növelhető a termelékenység -írja a Portfolio. Teljes cikk...
Lassuló ütemben, de tovább nőhet a munkaerőhiány az idén
6 éve A tavalyinál kisebb mértékben ugyan, de idén tovább nőhet a munkaerőhiány - írja a Világgazdaság. Teljes cikk...
Helyben marad, de céget vált a GE 900 budapesti munkatársa
6 éve Mivel megszűntek üzletágak, ezért nincs szükség annyi munkavállalóra a budapesti GE központban. A fele, 900 fő átment egy másik céghez, a Genpecthez, ahol új karrierlehetőséget kaphatnak azok, akiknek a GE keretein belül a munkahelye meg is szűnhetett volna. Mivel a Genpact mostanában nem volt jelen a magyar piacon, ezért a vezetők, a HR-esek, a toborzók is a GE-től mentek át. "Nem volt meg az a luxus, hogy egy problémát átdobjak a másik oldalra, és utána lehúzzam a fejemet és elegánsan távozzak, mert nincs másik oldal, a másik oldal is én vagyok" - mondta Barcza Ilona, aki a GE Global Operations európai HR vezetőjeként benne volt az átszervezés sűrűjében. Teljes cikk...
Fluktuáció
6 éve A fluktuáció a szervezetből önként vagy kényszer hatására távozott munkavállalók pótlására felvett alkalmazottak százalékos aránya az átlagos állományi létszámhoz képest, egy évre vetítve. Teljes cikk...
Fluktuációt okoz, ha a munkáltató nem tartja be, amit ígér
6 éve Azt gondolnánk, hogy a magasabb fizetés reményében váltanak munkahelyet a munkavállalók. Valójában az elmúlt két évben a kékgallérosok 41,5%-ánál az volt a felmondás legfőbb oka, hogy a munkáltató nem tartotta be, amit ígért, sorozatosan csalódást okozott. Csak ezt követte a pénz és az embertelen bánásmód. Előbbi a dolgozók 39%-ánál, utóbbi 34,5%-nál volt felmondási indok - derült ki a HR-Evolution Kft. reprezentatív kutatásából. Teljes cikk...
Vajon élményt jelenthet a munkahelyünk?
7 éve A XXI. század az élmény alapú cégeké. A mai felgyorsult és digitalizált világunkban a cégek zöme tudja, hogy nem elegendő egy terméket vagy szolgáltatást pusztán eladni, hanem ezzel együtt egy egyedi vásárlói élményt is biztosítani kell. Bármely márkára gondolunk, rögtön valamilyen élmény-érzelem jut eszünkbe, mely a márka iránti megítélésünk alapját adja. Ez alakítja ki a márkahűséget a fejünkben-mint fogyasztóban-, de mint munkavállaló is ugyanezzel a fejjel gondolkodunk, ha a munkahelyünkről van szó, nem? Teljes cikk...
Egyre nő a fizikai munka elismertsége
7 éve Már nem feltétlenül a szellemi munka jelent automatikusan magasabb fizetést és elismertséget - derül ki a Profession.hu felméréséből. Teljes cikk...
Íme a legjobb munkahelyek
7 éve Egyre kevésbé kötődnek érzelmileg cégükhöz a munkavállalók és ez évről évre csökken. Most az Aon Legjobb Munkahelyek Programjában idén 87 cég több mint 62 ezer dolgozója mondta el a véleményét arról, hogyan érzik magukat a munkahelyükön, majd a válaszok alapján 18. alkalommal állította össze a legjobbak listáját. Teljes cikk...
Ma már nem a minimálbérrel kell versenyezni
7 éve A magyarországi munkaerőpiacot jellemző komoly nehézségek mellett kevés hazai vállalkozás mondhatja el magáról, hogy két év alatt több, mint 1300 fővel növelte a foglalkoztatottak számát. Arra, hogy megfelelő HR stratégiával nem lehetetlen növekedést elérni, jó példa a McDonald's Magyarország. A növekedés hátterében lévő gyakorlatokról, a céget érintő HR kérdésekről a vállalat HR igazgatója, Csatalinácz Adrienn beszélt. Teljes cikk...
Oscar-díjat ér most a mentor program
7 éve Az egyre jobban változó munkaerőpiacon igyekszik valamennyi cég megtartani a munkavállalóit különböző ösztönzőkkel. Így kiváló eszköz lehet a mentoring, most ezt jutalmazzák a Mentor Oscar Pályázaton. Teljes cikk...
Munkaerőhiány! Vészhelyzet - Piac & Profit konferencia a növekedést választóknak
7 éve A magyar munkáltatók átlagosan 23 %-kal emelnék a foglalkoztatást, ha lenne munkaerő. Mondjunk le a növekedésről? Emeljük a csillagokba a béreket, ezzel fejezzük le a cégünket? Honnan vegyünk munkaerőt, ha nincs? A gyakorlatban már mások számára is hasznosítható, sikeres gyakorlatok születtek. Teljes cikk...
Elhagyják a pályát a tűzoltók
7 éve A szakszervezeti vezető szerint az alacsony bérek miatt hagyják el a tűzoltók a pályát, a katasztrófavédelem szóvivője szerint ekkora fluktuáció normálisnak számít - írja a HVG. Teljes cikk...
Nehéz lesz az év vége a szlovák munkaerőpiacon
7 éve A vártnál több szlovák munkaadó tervez munkaerő-toborzást, mivel egyre több cégnek van szüksége a képzett szakemberre. Teljes cikk...
100 gyári munkásból 40 továbbáll
7 éve A gyárakban is egyre nagyobb gondot okoz a fluktuáció, óriási az elvándorlás, a dolgozók leginkább a magasabb bér reményében keresnek új munkát - írja a hvg.hu. Teljes cikk...
Az összes pincér felmondott egy szállodában
7 éve Távozott a Rába Hotel összes pincére. A földszinti söröző nem is fogad külső vendégeket, még a vezető beosztású munkatársaknak is be kellett ugrani felszolgálni. Teljes cikk...
Ősszel indul be az álláskeresés igazán
7 éve Új, jobb állást remélve, egyre többen próbálkoznak a munkaerőpiacon a nyár elmúltával. De a jelenségnek több oka is van. Teljes cikk...
Megvan a kulcs a munkavállalók megtartásához
7 éve A HR stratégiai szerepének erősítése, a digitális transzformáció támogatása, a munkaerő hosszú távú megtartása, emberközpontú HR szemlélet, ezek az emberi erőforrás terület legégetőbb kihívásai. A Spark Institute és a Quantified Company kérdezte a hazai HR szakembereket. Teljes cikk...
30-40 ezer informatikus tudna azonnal munkába állni
7 éve Becslések szerint 30-40 ezer informatikussal van kevesebb a hazai munkaerőpiacon, mint amennyire szükség lenne. A munkaerőhiány leginkább a mikrovállalkozásokat veszélyezteti, ők ugyanis nehezebben tudják megtartani alkalmazottaikat - írja a nyomtatott Népszava az Informatikai Vállalkozók Országos Szövetségének (IVSZ) friss kutatása alapján. Teljes cikk...
Nem megtartani kell a fiatalokat, hanem megdolgoztatni
7 éve Sokan panaszkodnak mostanában a munkaerőhiányra, és arra, hogy nem tudják megtartani a fiatalokat. Az Emocionális Marketing Kft. (EM) kutatása arra világít rá, hogy már a kérdésfelvetés is XX. századi gondolkodásra utal. „Olyan ez, mint a csocsóasztal és a babzsák a közösségi térben: kitalálója szerint iszonyú laza, a fiatalok viszont felé sem néznek” - mondja Steigervald Krisztián az EM igazgatója. Teljes cikk...
Több mint félmillió magyar azonnal otthagyná jelenlegi munkahelyét
7 éve A munkaszervezési kérdések mellett leginkább a jövedelem és a juttatások mértéke a legfontosabb ma egy fizikai munkavállalónak (5-ös skálán 3,8-as érték), és változást is ezen a téren várnak leginkább - derült ki többek között az EMPX Solutions kutatásából. Teljes cikk...
Mennyit keresnek a napszámosok?
7 éve Évek óta gondot jelent a mezőgazdaságban, hogy nincs elég ember, aki leszedje a termést. A helyzet mostanra olyan súlyossá vált, hogy vannak gazdák, akik inkább bezárják kertészetüket. A napszámosok egyre magasabb órabért kérnek - írja a Pénzcentrum. Teljes cikk...
Nincs elég idénymunkás
7 éve Sok termelő nem talál embert, aki a kertészetekben leszedné a termést. A munkaerőhiány az egész agráriumban probléma, hatvanezer idénymunkásra lenne szükség, de nem találnak embert - írja a Világgazdaság. Teljes cikk...
Mire vágynak a magyar munkavállalók?
7 éve A havi fizetés és a juttatások mellett a munkakörnyezet minősége és a kiszámíthatóság számít leginkább a fizikai munkavállalóknak, mégis sokan az elvártnál alacsonyabb fizetések ellenére sem feltétlenül váltanak munkahelyet. Több mint ötszázezren viszont azonnal vagy egy-két éven belül szívesen dolgoznának új munkahelyen - olvasható a munkavállalói élmény fejlesztésével foglalkozó EMPX Solutions tanácsadó cég és az Országos Humánmenedzsment Egyesület (OHE) friss, 500 fős országos reprezentatív kutatásában. Teljes cikk...
Közmunkásokkal helyettesítik a rendvédelmi szervek hivatásos állományát
7 éve A belügyi területen foglalkoztatott állomány is, hasonlóan a Honvédséghez, óriási létszámhiánnyal és jelentős fluktuációval küzd: az állomány jó része mindössze pár hónappal a szolgálat megkezdése után elhagyja a szervezeteket. Az LMP szerint elfogadhatatlan, hogy a hivatásos és szerződéses állomány drasztikus hiányát mára közmunkásokkal próbálják meg elfedni - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...
A dolgozói létszámhiány sem akadályozza az állam működését
7 éve Amennyiben a létszámhiány az állami szférában veszélyeztetné a törvényes működés, beavatkozik a kormány. Teljes cikk...
Nagy a fluktuáció az informatikusoknál
7 éve Egyre több álláslehetőség közül választhatnak manapság az informatikusok, így biztosak lehetünk abban, hogy ha elégedetlenek jelenlegi munkaadójukkal, új kihívások után fognak nézni a munkaerőpiacon. Teljes cikk...
Nem igaz, hogy már nincs minőségi munkavállaló
7 éve A Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint több mint 48 ezer dolgozó hiányzik a munkaerőpiacról. Súlyosnak tűnik a munkaerőhiány, és a cégek arra panaszkodnak, hogy ha találnak is munkavállalót, a minőségük megkérdőjelezhető. Mindezzel nem ért egyet Kelet-Magyarország egyik vezető munkaerő-kölcsönzője, a HSA Kft., amely szerint igenis vannak még megbízható munkavállalók, csak tudni kell felkutatni őket. Utánajártunk a kérdésnek! Teljes cikk...
Hétfő a felmondás napja, péntek az elbocsátásé
7 éve Sok új kihívásnak kellett megfelelniük a vezetőknek az elmúlt években, például annak, hogy a körülmények páncélszekrénybe pakoltatták velük hajdan volt rettegett fegyverüket. A kirúgásról, elbocsátásról van szó, amivel nem lehet olyan könnyedén bánni, sőt, van úgy, hogy el kell felejteni, hogy menjen a termelés, haladjon a szekér. Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelés szakértővel, a HR-Evolution ügyvezetőjével arról beszélgettünk, hogy miért pont hétfő és miért pont péntek a két kultikus nap a felmondás és elbocsátás esetében. Teljes cikk...
Így tartsd meg a munkavállalóid
7 éve Akár már néhány ezer forintos különbségért is hajlandóak munkahelyet váltani az üzemekben dolgozó betanított munkások, és arra is van példa, hogy fejvadászok a gyár kapuja előtt várják a kilépő dolgozókat, hogy átcsábítsák őket egy másik céghez. Ugyanakkor a Deloitte Magyarország gyártó cégekre specializálódott csoportja szerint az anyagi biztonság, a lakhatás támogatása és a vonzó munkahelyi környezet is hozzásegítheti a vállalkozásokat a munkavállalók megtartásához. Teljes cikk...
Vendég lenne, de nincs aki kiszolgáljon
7 éve Sok balatoni étteremben, kifőzdében már 1000-1200 forint az órabér, azaz havonta 400 ezer forintot lehet keresni, de így is a vállalkozások 80 százaléka küzd munkaerőhiánnyal - írja a Népszava. Teljes cikk...
Továbbra sincs elég eladó a boltokban
7 éve Hiába emelkednek a bérek, nem csökken a munkaerőhiány a boltokban. A kisboltok nem tudják megadni a multik által kínált kereseteket, akik viszont még feljebb emelték a fizetéseket - írja a blokkk.com szakportál. Teljes cikk...
A vezető személye és az emberi kapcsolatok a kulcs
7 éve Holtversenyben első helyen "végzett" a megfelelő vezető kiválasztása és a jobb emberi kapcsolatok kialakítása olvasói szavazásunkban. Azt a kérdést tettük fel, hogy az Önök véleménye szerint, hol lehetne leginkább megfogni a fluktuációt. A szavazatok alapján mindkét tényezőre majdnem ugyanannyian, a válaszadók gey-egy harmada szavazott. Teljes cikk...
Máshova viszik a cégek a termelést a munkaerőhiány miatt
7 éve Több cég máshová helyezi át termelési folyamatait vagy nem bővít Magyarországon, az egyre nagyobb gondot okozó munkaerőhiány miatt. A cégek Ukrajnába, Szerbiába és a Távol- Keletre viszik az összeszerelési munkát, ezért már több ezren elvesztették állásukat, a robotizáció lassan halad - írja a Magyar Idők. Teljes cikk...
Akkora a munkaerőhiány, hogy automatizálni kellett a gyártást
7 éve Több milliárd forinttal lesz drágább a Nestlé büki beruházása, mert akkora a munkaerőhiány, hogy automatizálni kellett a termelést - írja a Portfolio. Teljes cikk...
Munkahelyi komplex stresszkezelés
7 éve A személyeskedő stílusú vezető családi háttere megingott, a stresszt természetesen a munkatársainak adta át. Aztán mindannyian relaxálni kezdtek, légzőgyakorlatokat végeztek. Az egyéni problémákból vetült az üzletre a stressz, melynek feloldását a közösség erőforrásává sikerült átfordítani, és gazdasági eredményben is kimutatható fejlődést elérni - Kökény Tibor pszichológus írása a munkahelyi komplex stresszkezelésről. Teljes cikk...
A munkahelyen is az emberi kapcsolatok a legfontosabbak
7 éve A munkavállalók megtartását leginkább a munkahelyi emberi kapcsolatok segíthetik. Míg elvesztésükben a be nem tartott ígéretek és az embertelen bánásmód játszanak elsősorban szerepet, derült ki egy országos fluktuációkutatásból, amelyet A megtartás mágiája címmel tartott HR Fórumon mutattak be. A konferencia elsősorban a kékgalléros munkavállalók fluktuációcsökkentésének témájára koncentrált, amely a termelő vállalatok körében egyre komolyabb problémát jelent. Teljes cikk...
Az orvoshiány a legégetőbb probléma
7 éve Az orvoshiányt nevezte az egészségügyi ágazat egyik legégetőbb problémájának a Magyar Kórházszövetség elnöke a szervezet 30. kongresszusának nyitónapján Egerben - írja az MTI. Teljes cikk...
Nem a pénz, hanem az átverés a fluktuáció fő oka
7 éve Napjaink egyik legnagyobb munkaerő-piaci problémája az elképesztő méreteket öltő fluktuáció. Mi az oka? Miért vándorolnak ide-oda munkavállalók tömegei? És mi kell ahhoz, hogy maradjanak? Ezekre a kérdésekre keresett választ a HR-Evolution Kft. reprezentatív fluktuáció kutatása. Teljes cikk...
Akár 50 százalékos fluktuáció is jelentkezhet a magyar gyártó vállalatoknál
7 éve Hazánkban több mint 35 ezer ember hiányzik a gyártó szektorból, így a nagyvállalatok arra kényszerülnek, hogy a gyártás helyétől több száz kilométerre, illetve akár a határon túlról is toborozzák a kékgalléros munkaerőt. A Staff House jelenleg is zajló felmérése szerint több meghatározó magyarországi gyártó vállalatnál több mint 50 százalékos fluktuáció jelentkezik, amelynek egyik fontos tényezője lehet a dolgozók nem megfelelő szállásoltatása - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...
Fluktuációs valóságshow: főszerepben a középvezetők
7 éve A cégünket bomlasztó fluktuációt csak akkor tudjuk megállítani, ha a vezetőink a vállalat minden szintjén elkötelezettek a megoldás iránt. A fluktuációkezelés 3 alappillére közül kettőt - a belső kommunikácót és a munkavállalók HR támogatottságát korábbi cikkeinkben már bemutattuk, most a középvezetők témaköre kerül terítékre. Sok esetben rajtuk áll vagy bukik, hogy a szervezet meg tud-e küzdeni a fluktuációval. A változás irányában elkötelezett vezetés és a középvezetők támogatása nélkül azonban ne is várjunk javulást. Teljes cikk...
A megtartás mágiája - HR Fórum 2018
7 éve Ma a piacképességünk egyik feltétele, hogy képesek vagyunk-e megtartani a munkavállalóinkat. Jelenleg a magyarországi feldolgozóipari cégek 88%-a* küzd munkaerőhiánnyal, és látja azt a termelést leginkább korlátozó tényezőjének. Ez az arány korábban 75% volt*, a probléma tehát folyamatosan fokozódik. A HR Fórum idén tavasszal a legfrissebb trendekre reagálva a kékgalléros fluktuációcsökkentést emelte fókuszba. Mit ad a „Megtartás mágiája - HR Fórum 2018” a résztvevőknek? Mit kap a rendezvénytől egy HR szakember? És mit egy gyárigazgató? Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértőt, a HR-Evolution Kft. ügyvezetőjét, a HR Fórum alapítóját kérdeztük. Teljes cikk...
Béremelésért demonstrált a Független Egészségügyi Szakszervezet
7 éve Minden közfinanszírozott egészségügyi intézményben dolgozó munkavállaló számára azonnali béremelést követelt a Független Egészségügyi Szakszervezet (FESZ) az érdekképviselet budapesti demonstrációján - írja az MTI. Teljes cikk...
Szakemberhiány és munkaerőmegtartás Magyarországon
7 éve A megfelelő szakmai tapasztalattal rendelkező munkavállaló meghatározóan jelentős értéket képvisel a vállalatok hatékony működésében. A fluktuációs érték ágazati bontása, rámutat arra, hogy a magánszféra vállalatainál a fizikai munkaköri csoportokban a legmagasabb mértékű a fluktuáció. Meglepő eredménye a kutatásnak, hogy a közszférában ugyanezen munkakörökben alacsony fluktuációs értékek tapasztalhatók. Teljes cikk...
Rekordszámú építőipari cég alakul
7 éve Idén februárban egy hónap alatt 472 építőipari céget alapítottak, ami az elmúlt négy év legmagasabb értéke. De sok cég meg is szűnik: januárban 354, februárban 329, ezeknek nagy része kényszertörlés miatt. Továbbra is gondot jelent a fluktuáció, és a szakemberhiány- írja az MTI az Opten felmérésére hivatkozva. Teljes cikk...
Munkába állt a grillező robot
7 éve Egy pasadenai gyorsétteremben debütált a hamburgesütő robot, de nem voltak teljesen elégedettek a munkájával - írja az Origo. Teljes cikk...
A fiatalok megértésével állítható meg az elvándorlás?
7 éve Már nem elég a csocsóasztal a fiatal munkaerő megtartásához, komoly gondot jelent a generációs probléma, az idősebbek nem értik mit akar a Z generáció - írja a Forbes. Teljes cikk...
A műszakvezető a pót-szülő a gyártósoron
7 éve A műszakvezetők nem csak a gyártás vezetői, fontosabbak ennél, sokszor rajtuk múlik, hogy a soron dolgozók bemennek-e másnap dolgozni. Ezért a vállalatok közül néhány már ráébredt, hogy a fluktuáció csökkentése érdekében képezni és segíteni kell őket. Általában a munkavállalók a céget választják, de a vezetőjüket hagyják ott", ezért fontos a műszakvezetők szerepe - mondja Ujváry András, a témában jártas tréner cég, az Exline Kft. vezetője, aki megosztotta velünk a Man at Work Kft-vel közösen végzett munkájuk tapasztalatait. Teljes cikk...
Adatelemzéssel a vonzó munkáltatói márkáért
7 éve Ahhoz, hogy vonzóvá váljunk a piacon, pontosan tudnunk kell, hogy mi az, ami miatt a munkavállalók minket választanak másokkal szemben, itt jön a képbe a HR analitika, az adatelemzés - Rozmis Kata üzleti elemző és oktató írása. Teljes cikk...
Az LMP 300 milliárd forintot szán a közszféra bérrendezésére
7 éve Szél Bernadett, a párt miniszterelnök-jelöltje tarthatatlannak nevezte, hogy számos önkormányzati dolgozó bére 2008 óta nem emelkedett, amit a falurombolás csendes, de hatékony eszközének nevezett - írja az MTI. Teljes cikk...
Egy hatásos fegyver a fluktuáció ellen: a kommunikáció
7 éve A vállalatok folyamatosan küzdenek azzal, hogy hatékonyan informálják dolgozóikat. Zuhanó minőség a termelésben, félreértés miatt csúszó határidők, pletykák és bizalmatlanság a vezetőség felé. Ezek a leggyakoribb tünetei a belső kommunikációs problémának. A kommunikáció tág és sok cég számára nehezen megfogható, viszont ha le akarjuk győzni a fluktuációt, foglalkoznunk kell a területtel. Teljes cikk...
700 ember hiányzik a Magyar Postánál
7 éve Fónagy János, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium államtitkára, Szakács László MSZP-s képviselő kérdésére elmondta 743,2 redukált fős létszámhiány volt kimutatható a Magyar Postánál 2017 első kilenc hónapjában, leginkább a logisztika területen vannak gondok - írja a 444. Teljes cikk...
400 ezer forintos fizetést kapnának a buszvezetők
7 éve 2017-ben a BKV-nál dolgozó buszvezetők, metró- vagy villamosvezetők átlagosan bruttó 350 ezret vihettek haza, túlóradíj nélkül. A cég 2018-ra 12 százalékos bérfejlesztést ígér, amivel a fizetések elérnék a 400 ezer forintot, túlórákkal meg is haladnák azt. Két szakszervezet már el is fogadta az ajánlatot, az Egységes Közlekedési Szakszervezet (EKSZ) 15 százalékos emelést szeretne elérni - írja a Világgazdaság. Teljes cikk...
Sztrájkolnak a közszolgálati dolgozók?
7 éve Január közepén sor kerülhet a közszolgálati dolgozók sztrájkjára, mert Magyar Köztisztviselők, Közalkalmazottak és Közszolgálati Dolgozók Szakszervezete és a kormány nem jutott közös álláspontra - írja az mfor.hu oldal. Teljes cikk...
A fluktuációkezelés csődje: amikor a HR magára marad
7 éve Ha nem a saját szintünkön kezeljük a munkaerő elvándorlást, a megtérülés elmarad. Erről előző cikkünkben írtunk. A probléma sürgető, a cég vezetése pedig legtöbbször a HR-től várja a megoldást. A HR válaszként professzionális HR rendszereket alakít ki, de gyakran még így sincs eredmény. MIÉRT? A válasz: képtelenség, hogy a fluktuációkezelést a HR vigye el egyedül a hátán. Cégen belül kialakított szövetségekkel viszont működtethetők azok a rendszerek, amelyek elvezetnek a megoldáshoz. Teljes cikk...
Verseny folyik a jó szakemberekért Kelet-Magyarországon
7 éve A munkavállalók hiánya mellett már a meglévő állomány megtartása is komoly nehézségeket okoz a cégeknek. A probléma okai között szerepel a nagyszámú külföldre vándorlás, illetve az országon belüli mobilitás. A termelő vállalatoknál eddig nem tapasztalt méreteket öltött a munkaerő elvándorlása. Egyes gyártó cégeknél az emberhiány következményeképpen, az ügyfelek igényeinek kielégítése is nehézségeket okoz. Az utóbbi két évben súlyos szakemberhiány alakult ki a magasan képzett munkavállalókból és szakmunkásokból egyaránt. Másképpen kell a munkaerőt megszerezni és megtartani, mint akár egy évvel ezelőtt. Teljes cikk...
Súlyos gondokat okoz a Dunántúlon a fluktuáció
7 éve Leginkább a betanított fizikai munkások elvándorlása okoz gondot, nem vonzó számukra a több műszakos beosztás. Az esztergomi Suzuki gyárban 30 százalékos a fluktuáció - írja a Világgazdaság. Teljes cikk...
Tényleg érdekel, miért hagynak el a dolgozóid?
7 éve A régióban először hazánkban készülhet az a felmérés, mely a fizikai és szellemi dolgozók körében tapasztalt fluktuáció megértéséhez vezetne. Úgy tűnik ugyanis, hogy az ipari dolgozókat érintő vándorlást nem lehet egyértelműen csak a bérkülönbségekkel magyarázni. Az ideiglenesen megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására kidolgozott munkáltatói program egyik szakértője, Laár Péter szerint a munkavállalók megtartása inkább emberi tényezőkön múlik, amit egy sikeres munkáltató tudatosan tud alakítani cégénél. Teljes cikk...
A fluktuációkezelés három szintje
8 éve A szakemberek jóslatai egybecsengenek, 5-10 év múlva a gépek nagyon sok munkakörben fogják leváltani a munkavállalókat, de mi várható addig? Mit látunk, ha az elkövetkezendő 2 évre gondolunk? Mit tehetünk MA a legnagyobb kihívásokkal, a munkaerőhiánnyal és a fluktuációval szemben? Létezik válasz az elvándorlásra! Teljes cikk...
Csatlakozzon Magyarország első átfogó fluktuációkutatásához!
8 éve A fluktuáció megbénítja a termelő vállalatokat. Már betanított munkást sem találnak a gyártó cégek, vagy épp külföldi munkavállalókkal kell feltölteniük a hiányt. A szakma a mai napig csak sejti a valódi okokat. A probléma súlyossága ellenére azonban még mindig nem született olyan felmérés, amely objektív adatokkal megtámogatva válaszolná meg a következő kérdéseket: Mi áll a fluktuáció hátterében? Mi kell ahhoz, hogy hosszútávra tervezzen egy kékgalléros munkavállaló? Teljes cikk...
Rossz körülmények miatt inkább felmondanak a börtönőrök
8 éve Alacsonyak a fizetések, jelentős számúak a túlórák, de nem ezek miatt mondanak fel a börtönőrök - írja az Index. Teljes cikk...
Új erőviszonyok a munkaerőpiacon
8 éve 180 fokot fordult a munkaerőpiac: két éve a munkanélküliséget felváltotta a munkaerőhiány. Eddig a munkáltatók válogathattak, ma a munkavállalók. És meg is teszik. Kritikus szintre emelkedett a dolgozók elvándorlása, a fluktuációs számok az egekbe szöktek. Közben megjelent a munkaerőpiacon a Z generáció, új igényeket támasztva. Mindez szemléletváltást követel a cégektől. Teljes cikk...
A játék neve: „Ki a hunyó?” - a fluktuáció megítélése és kezelése
8 éve Ismerjük a mai munkaerőpiaci helyzetet: az uralkodó probléma a vállalatok életében a munkaerőhiány. Tudjuk azt is, hogy melyek a fő okok: demográfia, munkaerő-kivándorlás, és a tény, hogy a határon túlról nézve már nem elég vonzó a mi munkaerőpiacunk, még az egyébként magyarul beszélőknek sem. Sajnos ezek az okok olyan erős fallá álltak össze, ami előreláthatólag még évekig akadály lesz a cégek számára. A verseny már elindult a piacon - a munkaképes, dolgozni hajlandó és tudó munkaerőért. A vállalatok egymásra licitálva emelik a béreket, növelik a toborzó kapacitásukat, kínálnak egyre vonzóbb juttatási csomagokat - ezzel is próbálják megszólítani és megszerezni a potenciális munkatársakat. Teljes cikk...
Béremelést kapnak a vízügyi dolgozók
8 éve Már októberben magasabb fizetést vihetnek haza a vízügyi igazgatóságokon dolgozó alkalmazottak. 2018 januárjától pedig újabb 15 százalékkal emelkedik a bérük - írja a Magyar Idők. Teljes cikk...
9 tipp plusz költség nélkül a munkatársak megtartására
8 éve Egyre fontosabbá válik a munkaerő megtartása, a kollégák motiválása, a fluktuáció megállítása. Egy HR tanácsadó összegyűjtött néhány tippet ahhoz, hogy extra költségek nélkül is megtudjuk tartani az alkalmazottakat. Teljes cikk...
Kommunikációval a fluktuáció ellen
8 éve A magas fluktuáció és a kommunikációs problémák a legtöbbször kéz a kézben járnak. Az információhiány egyenes utat jelent a negatív pletykák terjedéséhez. A hiányos kommunikáció okozta lyukakat a munkavállalók feltöltik tartalommal, az így okozott károk pedig beláthatatlanok. Mi a szerepe az információáramlásnak a munkaerő megtartó programokban? Hogyan válhat a kommunikáció juttatássá, és így a szervezetek egyik legerősebb megtartó erejévé? Teljes cikk...
Öreg róka zöldfülűnek farkasa? - Amikor a fluktuáció oka a kitúrás
8 éve Gyakran a kitúrás okozza a fluktuációt. A gyakori munkahelyváltás indokaként előkerül, hogy „kiutálták őt a beilleszkedése alatt a régiek”. A munkaerő elvándorlását nem lehet megállítani egy stratégia nélküli, gyorsan végrehajtott kiválasztási, beillesztési folyamattal - Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő és Tóth Nikolett junior HR tanácsadó leírja az okokat és rámutat, milyen kérdésekre kell választ adnia egy lehetséges stratégiának. Teljes cikk...
Hét tipp a boldog dolgozóhoz IT eszközökkel
8 éve A PwC 2017-es Magyarországi Vezérigazgató Felmérése szerint a vállalatok 60%-a tervez szervezeti növekedést és 92%-uk számol a szakemberhiány kockázatával. (PwC, 2017) Ezzel párhuzamosan Magyarországon a termelékenység körülbelül a fele a nyugat európai értékeknek, amely érték a 2016-ban megindult béremelésekkel még jelentősen romlott is. (Menedzsmentfórum, 2016) A helyzet elemzéséből egyértelműen látszik, hogy a vállalatok munkaerő problémáit a hatékonyság javításával azonnal lehet orvosolni. Nem mellesleg jelen cikkben tárgyalt technikák nem csak a produktivitásra hatnak jótékonyan, hanem a fluktuációra, dolgozói elköteleződésre, motivációra, valamint az employer brandingre is. Végső soron pedig a vállalat profitabilitására. Teljes cikk...
Hogyan lehet felére csökkenteni a fluktuációt?
8 éve Ügyvezetői időm nagy részét beszélgetéssel töltöm - mondta Grünwald Imre, az iQor HR- és ügyvezető igazgatója. Másfél év alatt felére csökkentett fluktuáció és Employer Branding Award ezüstérem: ezek az eredmények is a nevéhez köthetőek. Teljes cikk...
Ételmérgezést okozhat a munkaerőhiány
8 éve A munkaerőhiány összetett problémákat szül a vendéglátásban is, ahol rendkívül gyakran cserélődik a személyzet: a nagymértékű fluktuáció mellékhatása, hogy a betanított régieket felváltó újakat már nincs idő betanítani - írja a Világgazdaság. Teljes cikk...
Munkaerőhiány az építőiparban
8 éve Koji László, az Építési Vállalkozók Országos Szakszövetségének (ÉVOSZ) elnöke kedden az M1 aktuális csatornán elmondta: felpörögtek az építkezések Magyarországon, azonban egyre súlyosabb gondot okoz a munkaerőhiány - írja az MTI. Teljes cikk...
Duplájára emelkedett a gyári munkások bére Kínában
8 éve A Bloomberg tanulmányából kiderül: a kínai gyári munkások bére az elmúlt 10 évben megduplázódott. A gyári átlagbér elérte a 160 ezer forintnyi jüant, emiatt a vállalatok egyre nehezebb helyzetbe kerülnek. Sok cég csak az egyre nagyobb méreteket öltő automatizálás és az állam által nyújtott támogatások segítségével tud fennmaradni - írja a Portfolio. Teljes cikk...
Az emberek oda vándorolnak ahol többet lehet keresni
8 éve A GKI Gazdaságkutató Zrt. felmérésének adatai szerint jelentős a belső migráció az országban, és az emberek oda vándorolnak, ahol jobb az élet minősége, jobban lehet keresni. A jövedelemtöbblet pedig kimagasló Budapest, Győr, Kecskemét és Székesfehérvár környékén, tehát jellemzően ott, ahová a vándorlás irányult az elmúlt években - írja az MTI. Teljes cikk...
Megfelelő embert a megfelelő helyre - az integráció támogatásával
8 éve Azzal minden HR szakember egyet ért - és különösen igaz ez a mostani munkaerő-piaci helyzetben - hogy az új munkatárs beilleszkedése, tudatos integrációja az egyik legfontosabb kérdés annak érdekében, hogy a kollégára hosszú távon lehessen számítani. Teljes cikk...
Milliós összegekbe kerül betölteni egy pozíciót
8 éve A cégek 77 százalékának két hónapjába, és gyakran milliós közvetett és közvetlen költségekbe kerül egy munkakör betöltése, derül ki a BDO Magyarország tanácsadó cég és a Coface nemzetközi hitelbiztosító legutóbbi vizsgálatából. Teljes cikk...
Tegyük fel, hogy 50%-os fizetésemelést kapsz. Ettől jobb lenne a munkahelyed?
8 éve A munkáltató-munkavállaló kapcsolata olyan, mint egy párkapcsolat. Az elején minden izgalmas, színes. Később, ahogy telnek a hónapok, évek, rutinná válnak a mindennapok. Kapcsolatainkból kikopnak a beszélgetések, a törődés, az odafigyelés. Könnyen szakítással végződhetnek, ami általában egy harmadik fél színrelépése által történik. Teljes cikk...
A megtartás mágiája - mit is jelent a törődés, avagy kerüljük el a facebook-katasztrófát
8 éve Nagyon nehéz dolga van egy vállalatnak, ha azt szeretné, hogy sikeresek legyenek és azok is maradjanak. Hogyan tarthatják meg a munkavállalóikat? Mit is jelent az, hogy törődni velük? Az új generáció munkaerőpiacra történő bekerülésével felmerülhet a kérés, hogyan lehet megnyerni a Z generáció pályakezdőit? Fontos figyelembe venni, hogyan befolyásolja a munkáltatói márka a toborzást. A Big Data szerepéről sem szabad elfeledkezni. És ha már digitális világról beszélünk, mindenki tudja, hogy mekkora veszteséget okozhat vállalatának az úgy nevezett „facebook-katasztrófa”. Ezekre és még sok más kérdésre kaphattak választ a résztvevők a 2017. április 26-án megrendezésre került HR Fórum keretében. Teljes cikk...
Végre mondjuk ki az igazat, ha már eldöntöttük, hogy továbbállunk
8 éve Talán kezdenek ráeszmélni a cégek, legfőképpen HR és személyzeti vezetők (főként hogy őket érinti a leginkább), hogy már lassacskán nem csak a felvételi tesztet nem tudják senkivel kitöltetni, hanem az interjúkra sem tudnak megfelelő létszámú jelöltet találni. Hogy minek is köszönhető ez? Napi szinten több százan írnak róla, a legtöbben azt mondanák az átlagon aluli fizetés a munkaerőhiány oka, de ez korántsem így van. Mindent bevetnek, milliós reklámokat, külsős partnereket, kölcsönzőket, közvetítőket, trénereket, szervezetfejlesztési tanácsadókat, coachokat és tréningeket kipróbálva, jótékonykodva, employer brandiget építve……mégsem érik el a munkavállalókat. Akiket sikerül megfogniuk (elég kis létszámban) még meg is tizedelik fejetlennél fejetlenebb interjúkkal, tesztekkel. Teljes cikk...
Gamifikáció a fluktuáció ellen?
8 éve Ha a munkáltatók nem veszik figyelembe a megváltozott, újfajta igényeket, a dolgozók ma még csak nehezen megtarthatók, később azonban már megszerezhetetlenek lesznek. Ebben segíthet a gamifikáció, mondta el Herczeg Zoltán, az Activate cégvezetője - írta a 24.hu. Teljes cikk...
Hogyan lehet évtizedeken át megtartani a dolgozókat?
8 éve Az új belépők felvételénél is főleg az alapkompetenciákra figyelünk, a szakmát mi tanítják meg - ilyen választ adott a munkaerőhiányra a ProgAdat Kft. Teljes cikk...
A munkaerő elvesztése - az érem két oldala
8 éve A fluktuációval csak akkor tudjuk felvenni a harcot, ha felismerjük, hogy az éremnek mindig két oldala van. Valóban a munkaerő elvándorlása az, ami mint tünet megjelenik, de a probléma gyökerét nem biztos, hogy a fluktuáló munkatársakban kell keresni. Lehet, hogy a vezető úgy érzi, mindent megtesz a munkatársak megtartásáért, ennek ellenére viszont mégis olyan hibákat vét, amelynek következtében elveszítheti munkatársait. A következő történet a vezetői felelősség szerepére hívja fel a figyelmet. Teljes cikk...
Ha egy éven belül felmondok, vissza kell fizetnem két havi béremet
8 éve Munkahelyváltás előtt állok, s már több állásinterjún is részt vettem. 2 héttel ezelőtt voltam egy interjún, ahol a cég részéről nagyon meggyőzőek voltak és nekem is tetszett az amit hallottam. A beszélgetés végén elhangzott, hogy itt a cégnél felmondás esetén 1 évig 2 havi nettó béremet, 1 év után a következő egy évig 1 havi nettó béremet vissza kell fizetnem. Nem találkoztam még ilyennel, meg is lepett a dolog, de ők egyfajta visszatartó erőnek tekintik ezt. Kérdésem mennyire jogszerű ez a fajta visszafizetés, hogy valakinek 2 év munkaviszony után is felmondás estén még egy havi fizetését vissza kelljen fizetni-e és ha igen mennyire alkalmazzák a munkáltatók? Teljes cikk...
Az 5 legfontosabb HR trend 2017-ben
8 éve Tömény változás a HR-ben. Ezt hozta az elmúlt másfél év, és távolról sincs vége. Ha csak a mindennapi tűzoltással foglalkozunk, és nem figyelünk oda ezekre a trendekre, rövid időn belül nemcsak azt nem fogjuk tudni, hogyan lépjünk tovább, de azt sem fogjuk érteni hogy kerültünk ide egyáltalán. Teljes cikk...
Kevesebb a pályaelhagyó tűzoltó
8 éve Az elmúlt években három százalék körülire mérsékelődött a katasztrófavédelem személyi állományának fluktuációja, s ebben az életpályamodell bevezetését követő illetményfejlesztésnek is szerepe volt, hiszen a beavatkozó tűzoltók átlagosan 50 ezer forinttal keresnek többet, mint két évvel ezelőtt - írta a Magyar Idők. Teljes cikk...
Nem mindegy, hogyan köti a versenytilalmi megállapodást!
8 éve A napjainkra jellemző munkaerőhiányos időkben a cégeket egyre jobban aggasztja, hogy a munkavállalóikat a konkurenciájuk elcsábítja, ezért ezt szeretnék valamilyen jogi eszközzel megakadályozni. Erről szól a versenytilalmi megállapodás. A versenytilalmi megállapodást azonban nagyon könnyű elrontani: könnyen előállhat olyan helyzet, hogy a megkötésekor jogszerű megállapodás az érvényesítésekor válik jogszerűtlenné. Teljes cikk...
A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge
8 éve Milyen megoldásokat eszközölhet egy cég, amikor szembetalálja magát a szervezetek egyik legnagyobb ellenségével, a fluktuációval? Hogyan változtathatunk a munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszögén? A Delphi Hungary Kft. egyik telephelyének HR vezetője, Skáfár-Vidovics Eszter osztotta meg tapasztalatait arról, hogyan is működik a fluktuációkezelés náluk a gyakorlatban. Teljes cikk...
Hogyan kell kiszámolni a fluktuáció mértékét?
8 éve A fluktuáció a be-és kilépési forgalomból, munkaerőváltásból és a munkaerőváltás intenzitásából vezethető le. De azt hogyan kell kiszámolni, hogy konkrétan hány százalék a fluktuáció mértéke? Teljes cikk...
Motiválatlan a magyar munkaerő
8 éve Bár a béremelések elkezdődtek ez önmagában nem oldja meg azt, hogy a magyar munkavállalók jelentős része motiválatlan, derült ki a GKI Gazdaságkutató elemzéséből, írja a Kamara Online. Teljes cikk...
Munkaerő-megtartás a HR kulcskérdése
8 éve Úgy tűnik tavaly kulcskérdéssé vált, és idén is kulcskérdés marad a munkaerő megtartása a HR számára. Ahogy nemrég olvasói szavazásunkból is kiderült válaszadóink is ezt tartják az idei év legfontosabb problémájának. Teljes cikk...
Jól keresnek, de majd elájulnak a terheléstől
8 éve Több áruházláncnál ellátóközpontjában komoly gondot jelent a munkaerőhiány. Ez egyes esetekben akár ellátási zavarokat, átmeneti áruhiányt okoz a boltokban. Nagy a fluktuáció és rengeteg a túlmunka. A Napi.hu munkatársai a raktárak dolgozóit kérdezték a helyzetről. Teljes cikk...
Eladók, pénztárosok, raktárosok kerestetnek!
8 éve Jelentősen megnőtt a kereslet az eladók, elárusítók, pénztárosok és raktárosok iránt a kiskereskedelemben, így ez az iparág vált az egyik legnagyobb toborzóvá Magyarországon a Workania állásportál legfrissebb felmérése szerint. Teljes cikk...
Fél év alatt le lehet számolni a fluktuációval
9 éve 6 hónap alatt 30-ról 20 százalékra, 60-ról 40 százalékra csökkenthető a fluktuáció, állította Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő a Personal Hungary Szakkiállításon tartott előadásában. Azt is megosztotta a nagy létszámú érdeklődőkkel, hogyan lehet mindezt elérni. Teljes cikk...
11 hét alatt lehet betölteni egy megüresedett pozíciót
9 éve A vezetői munkakörökben szinte nincs fluktuáció, a 12 legnehezebben betölthető munkakör között ott van a HR-es és a pincér, a közmunkások kölcsönözhetősége nem oldaná meg a munkaerőhiányt - ezek egy, a munkaerő megtartásáról szóló kutatás friss eredményei. Teljes cikk...
Az emberek 70 százaléka nem ott dolgozik, ahol szeretne
9 éve Ma egy fejvadásznak 100 embert meg kell ahhoz keresnie, hogy egy vagy kettő igent mondjon. Közben a bérigények 20 százalékkal megugrottak. Olyan léptékű változások zajlanak a munkaerőpiacon, amelyeket a szakembereknek sem mindig egyszerű követni. Márpedig az alkalmazkodás ezekhez a változásokhoz, a velük együtt érkező problémák kezelése is létszükséglet, hiszen a vállalatok így tudják megőrizni versenyképességüket. Ahogy a HR Portal - BaBér panoráma „Túl a béreken, mész vagy maradsz?” című konferenciáján elhangzott, annak ellenére, hogy a nemzetközi trendekkel ellentétben Magyarországon még mindig a bér az elsődleges szempont a munkavállalók motivációjának terén, a munkáltatóknak túl kell látni ezen. Többek közt azért is, mert a versenyképességhez a lelki szükségletek kielégítésére is szükség van, ez pedig akkor teljesül, ha a dolgozót a cégek emberként kezelik. Teljes cikk...
A cég jólétének záloga: a munkavállaló jólléte
9 éve Mint minden évben, úgy az All You Can Move-SportPass idén is megbízta a Humánpolitika.com Közhasznú Egyesületet, hogy végezzen friss felmérést egy, a magyar munkaerőpiacot érintő, és a HR-szakembereket kiemelten érdeklő tárgykörben. Aktualitásából adódva idén ez a kutatás a munkavállalói jóllétet veszi górcső alá, amelyet leginkább az indokolt, hogy a korábbi években sosem tapasztalt mértékűvé vált idehaza is a szakképzett munkaerőhiány. Teljes cikk...
Munkaerőhiány, cafeteria, dolgozói egészség - terítéken a legforróbb HR-es témák a Personal Hungary-n
9 éve Hogyan találok megfelelő számú és minőségű új munkatársat? Miként lehet az új technológiát és trendeket a HR szolgálatába állítani? Melyek a jövő évi cafeteria-szabályozás finomságai? A Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás 12 év alatt a HR-szakma iránymutató rendezvényévé vált. Idén is az lesz - ígérik a szervezők, akik november 16-17- én várnak minden HR aktualitás iránt érdeklődő vezetőt és szakembert a budai Millenáris Parkba. Újra jön Dr. Mérő László és Dr. Baracskai Zoltán , több külföldi kiállító és több ezer személyzeti szakember. Ízelítő a top témákból. Teljes cikk...
A fluktuáció okait nem csak kérdőívekkel lehet feltárni
9 éve Számos eszköz van a HR szakemberek tarsolyában, melyek segítségével a dolgozói (nem)elégedettséget lehet mérni, az eredményből pedig fény derülhet az elvándorlás okaira. Ilyen például a dolgozói elégedettségi felmérés, melyet általában évente alkalmaznak a vállalatok. Ha több éve zajlik a felmérés, akkor a változásokból jól meg lehet határozni a fejlesztendő területeket. Hátránya viszont, hogy egy teljes év a munkaerőpiacon hosszú idő, így a változtatandó elemekre későn születnek akciók. Az exit interjú is gyakori HR eszköz, amikor a kilépő dolgozó megosztja velünk távozásának okát. Ezekből szintén születhetnek javító intézkedések, bár az a távozó dolgozókra már sajnos nem lesz hatással és kérdéses, mennyire volt hozzánk őszinte. De vannak más módszerek is. Teljes cikk...
Mi van a magas bérek mögött?
9 éve Egyre jobban összefonódik a HR és a marketing, ez látszik a cégek egyre látványosabb, szokatlanabb toborzási kampányaiból, megszokottól eltérő álláshirdetéseiből. A kereslet és a kínálat egymásra találása így sem mindig könnyű, írja a Napi.hu. Teljes cikk...
Nem a fizetés nagysága miatt hagyjuk ott a cégünket
9 éve Munkahelyi kapcsolatok, a stresszkezelő technikák, a jelentőségteli, értelmes munka és a rugalmas foglalkoztatás. ezek tartják meg a munkavállalót, nem a fizetés nagysága - mondja Szondi Máté klinikai szakpszichológus. Teljes cikk...
Az afrikai és az angol dolgozók szerint nem elég "okos" a munkahelyük
9 éve A munkahelyen elérhető technológia elavult a magánéletben használt eszközökhöz képest. Pedig az alkalmazottak sokkal jobban élvezik, ha az irodán kívül dolgozhatnak és izgalmasnak tartják a kiterjesztett (AR) és a virtuális valóság (VR), valamint a mesterséges intelligencia (AI) munkahelyi lehetőségeit. A rendelkezésre álló technológia az álláskeresés során kulcsszerepet játszik - állapította meg egy tanulmány. Teljes cikk...
Szélsőséges reakciókat szült a munkaerő hiánya
9 éve A fizikai- és betanított munkaerő hiányára egyes cégek béremelésekkel és toborzásokkal, mások a már meglévő munkatársaik túlóráztatásával reagálnak - írja a Napi.hu. Teljes cikk...
Mivel lehet leginkább maradásra bírni a munkavállalót?
9 éve Többek között erről is beszél majd Egyed Ildikó, az Aurum Oktatási Központ - LeanCenter Üzletágának vezetője a HR Portal és a Soft Consulting közös konferenciáján. De szó lesz még arról is, milyen ajánlattal lehet valakit a legnagyobb eséllyel elcsábítani aktuális állásából, és mennyire nehéz megtalálni a megfelelő munkaerőt. Teljes cikk...
A HR csapat megszakad, de a fluktuáció nem csökken? - Az októberi HR Fórum témái Győrben
9 éve „Nap, mint nap találkozhatunk már extrém fluktuációs adatokkal. Több esetben tapasztalom, hogy a HR csapat folyamatosan dolgozik a megoldáson, akciótervekkel, kreatív ötletekkel, amely megvalósítása részben vagy egészben sikerül, de még így sincs kellő eredmény. Miért nincs? Mit tehetünk ilyenkor? Ebben szeretnénk előre lendíteni, támogatni a HR szakembereket, vezetőket." – nyilatkozza Csikós-Nagy Katalin, a HR Fórum szervezője, és a HR-Evolution Kft ügyvezetője, fluktuációkezelő szakértője. Teljes cikk...
Fluktuáció: tanácsok HR-eseknek
9 éve "A fluktuáció kezeléséhez paradigmaváltásra van szükség. Gyors és egyszerű megoldás nem létezik. Eredményt elérni béremeléssel, vagy vezetői tréninggel már nem tudunk. Átfogó, folyamat szintű megoldás szükséges" - nyilatkozta Kincses Krisztina, aki 20 éve dolgozik vezetők mellett trénerként és az októberi HR FÓRUM előadója a témában. Teljes cikk...
Munka ájulásig havi 280 ezerért
9 éve Nemcsak a Tescó gyáli, hanem a Penny Market diszkontlánc alsónémedi raktárát is érintik a munkaerő-piaci problémák - a túlterheltség és az óriási fluktuáció. A Napi.hu helyszíni riportja. Teljes cikk...
Rokonok a munkahelyen - mi van, ha egyiküket el kell bocsátani?
9 éve „A pletykák elterjedése, az esetleges rossz hangulat kialakulása jelentősen hozzájárulhat a fluktuáció növekedéséhez. Csak következetes, határozott, de empatikus kommunikációval lehet tompítani a várható feszültségeket.” Csikós-Nagy Katalin fluktuációkezelő szakértő Erényi Gergelyt kérte, meséljen pozitív kimenetelű, de nehezebb HR esetekről, nagyvállalati HR vezetői tapasztalataiból. Teljes cikk...
Fluktuáció versenyképes bér mellett?
9 éve Az esetek 98 százalékában a felmondás egy hosszan érlelt döntés végeredménye: összetett okok, számos tényező együttes összege. Az alábbi esettanulmányokban az a legérdekesebb, hogy egyszer sem feketén-fehéren a "kevés a pénz" volt a fő kiváltó ok. Persze fontos lenne a kormánynak a járulékcsökkentésben komoly lépéseket tennie, de nézzük meg, mi az, amit mi magunk tudunk kontrollálni, milyen tényezők léteznek a pénzen kívül. Teljes cikk...
HrHotspot - néhány forró téma!
9 éve A HrHotspot az egyik legújabb, legsokoldalúbb HR szolgáltatáscsomag jelenleg a piacon, nem véletlen, hogy előző két cikkünkben már foglalkoztunk a témával. Most arra kértük Lévai Ágnest, a cég ügyvezetőjét, hogy számoljon be néhány olyan szakmai érdekességről, amely mostanában nagy érdeklődésre tart számot. Teljes cikk...
Tapasztalatot és nem kompetenciát keresnek a cégek
9 éve Előfordul, hogy egy üzem felhúzásánál a beruházónak annyira fontos, hogy a kiszemelt helyszínen mekkora egyszeri támogatást kap, hogy abba már bele se gondol, hogy a körzetben egyáltalán akad-e kellő számú vezetői vagy munkatársi erőforrás. Ahogy arra is van példa, hogy a helyi vezetők, amikor az anyavállalat bővíteni akarja a céget nem jelzik előre, hogy a nagyobb kapacitásra lehet, hogy már nem lesz elég munkaerő a környéken, mert abban bíznak, hogy azt később meg tudják oldani. Ami lehetséges is, ha mind a munkavállaló mind a munkáltató rugalmas és adaptív. Teljes cikk...
Munkaerő-stratégia kellene a hiány ellen
9 éve Ha nincs egy vállalatnak munkaerő-stratégiája, nem meglepő, ha az alkalmazottak elmennek egy kedvezőbb ajánlat kedvéért, a hiány pedig újratermelődik, írja a hvg.hu. Teljes cikk...
A forgalomnövekedés megvalósult, a béremelés elmaradt - sztrájk lehet az OBI-nál
9 éve Sztrájkbizottságot alakított pénteken a Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezetének (KASZ) az OBI barkácsáruháznál működő alapszervezete - írja az Index. Teljes cikk...
Egy 1000 fős cégtől akár 700-an is kilépnek évente
9 éve Az elmúlt egy évben drasztikusan megváltoztak a munkaerő-piaci körülmények, ennek következményeként soha nem látott mértékű fluktuáció jelent meg a vállalatoknál. A HR szakemberek nagy nyomás alatt vannak, hogy a termelés/szolgáltatás által igényelt létszámot teljesítsék, mindeközben a korábban lojális kollégák sorra adják be a felmondásukat. Ma már nem egy olyan vállalattal találkozhatunk, akiknél a fluktuáció 50-70 százalékot is eléri. Mennyit? Igen, nem írtuk el. 1000 fős cég esetén akár 500–700 fő kilépő is lehet éves szinten, akiket pótolni kell. Mit kezdjünk az óriási mértékű fluktuációval? Hogy állíthatjuk meg a folyamatot? Mi az oka? Teljes cikk...
A hazai szoftverfejlesztés Mr. Wolfja - 100 féle arculat 11.
9 éve Folyamatosan bővülő cikksorozatunk legújabb interjúját a Grape Solutions Zrt vezérigazgatójával, Fekete Csaba Csongorral készítettük. A cég vezetője mesélt többek között a Microsoft BI területén elért sikereiről, és megosztotta véleményét saját piaci helyzetükről, a startup világról, és a munkaerő megtartás lehetséges módjairól. Teljes cikk...
Komor a vállalatok munkaerő-piaci önképe
9 éve Komoly gond a munkaerőhiány és egyre növekvő problémát jelent az alacsony munkaerő-piaci mobilitás Magyarországon és ez versenypiaci hátrányt is jelent. A munkanélküliséggel kevésbé sújtott területeken a probléma még nagyobb. Nem állunk jól a munkaerő-megtartás területén sem - állapította meg egy kutatás. Teljes cikk...
A fluktuáció a legnagyobb kihívás a magyarországi cégeknél
9 éve Nehéz megtartani a munkavállalókat - derült ki egy friss hazai kutatásból, amely során magyarországi cégek vezetőit és HR szakembereit kérdezték. Teljes cikk...
Lehet, hogy át kell értékelni a fluktuációt
9 éve A technológia fejlődése akkor is zajlik, ha megpróbálunk küzdeni ellene. Akkor pedig jobb, ha a saját javunkra fordítjuk ezt a változást, megtanuljuk azokat a készségeket, képességeket, amelyekkel jól tudunk működni a megváltozott környezetben. A HR is változik a digitalizációval, sokkal fontosabb szerepe lehet támogató, stratégiai szerepkörben, mint korábban, ráadásul hatékonysága már mérhetővé is vált. Két HR-vezetővel beszélgettünk arról, hogy mi a digitalizáció szerepe a toborzásban és a rugalmas munkában, de szóba került az is, hogy át kell-e értékelni a fluktuációt mint negatív jelzést a munkavállalók részéről. A HR Portal Friedl Zsuzsannát, a Microsoft Magyarország HR vezetőjét, és Somogyi Editet, a CIB Bank Humánerőforrás igazgatóját kérdezte. Teljes cikk...
Bérstratégiát sürgetnek a Tesco dolgozóknak
9 éve 30-40 százalékos béremelést és átgondolt bérstratégiát sürgetnek a szakszervezetek a Tescónál, írja a VG Online. Teljes cikk...
A fluktuáció csökkentése, mint a munkaerőhiány kezelésének egyik hatékony eszköze
9 éve A komplex HR szolgáltatásokat nyújtó Pannonjob Kft. ügyvezető igazgatójával, Molnár Attilával beszélgettünk az aktuális munkaerő-piaci helyzetről, a fizikai munka területén is kialakult súlyos munkaerőhiányról, valamint arról, miért lett a korábbinál is nagyobb jelentőségű cége számára a fluktuáció csökkentésének kérdése. Teljes cikk...
Egy életérzést jelent itt dolgozni
9 éve A Coca-Colánál horizontálisan és vertikálisan is határtalanok a lehetőségek, legyen szó a különböző márkákról vagy munkaterületekről, az előrelépést tekintve pedig az atlantai központba jutás sem elérhetetlen vállalkozás, épp az átszervezés során került oda magyar kolléga - mondta a HR Portálnak Niklós László. A szakember június óta vezeti a Coca-Cola Magyarország Szolgáltató Kft-t, de csaknem húsz éve csatlakozott a csapathoz. Kinevezése egybeesett a cég működési rendszerének átszervezésével, a személyi változásokkal. A vezető a hazai munkakultúrába beépítené az újdonságokra, a változásokra való nyitottságot, az elfogadást, és az alkalmazkodást. Teljes cikk...
Tovább emelkednek a bérek a munkaerőhiány miatt
9 éve Idén is megismétlődhet, sőt még erősödhet is, a tavalyi 4 százalékos átlagbér-növekedés, mert a versenyszférában lassan krónikussá válik a munkaerőhiány, írja a Napi.hu. Teljes cikk...
A cég legjobb dolgozója is felmond, ha semmibe veszik
9 éve Hiába fizeti meg valaki rendesen a dolgozóját, ha a főnöke emberként semmibe veszi, akkor az anyagi megbecsülés nem biztos, hogy elég ok a maradásra, írja a hvg.hu a Huffingtonpost cikkére hivatkozva. Teljes cikk...
2015 HR szemszögből: kulcsemberek megtartása volt a cégek fő stratégiai célja
9 éve 2015 jócskán hozott változást a vállalatok életében, amelyeket HR oldalról is támogatni kellett. A munkavállalói elkötelezettség fenntartása, a kulcsemberek megőrzése, a munkavállalók fejlesztése kiemelt helyet kapott a stratégiai célok között. Évértékelő cikksorozatunk második részében a Legjobb Munkahely, az Allianz, az SAP vagy a Provident HR-igazgatói és a Személyzeti Tanácsadóak Országos Szövetségének elnöke arról beszélnek, mely területek voltak hangsúlyosak a vállalatok humán stratégiájában. Teljes cikk...
Nem annyira más az Y-generáció, mint azt sokan állítják
9 éve Ma már a dolgozóik 70 százaléka tartozik a huszonévesek, illetve koraharmincasok táborába a GE budapesti szolgáltató központjában. Bár nem olyan nagy a különbség ennek és más dolgozói korcsoportoknak a működésmódja közt, a szervezet egészének mégis alkalmazkodnia kellett. Újak ma már az elvárások a HR területén is, mondta a HR Portálnak Jánosi Sándor, a GE Global Operations Európáért felelős HR igazgatója. Egyelőre - az elmúlt másfél év tapasztalatát tekintve - a fluktuációjuk alacsonyabb, mint az átlagos, hasonló szektorú vállalatoknak, ami egyértelműen sikert jelent. Teljes cikk...
Felmondási hullám jelzi az egészségügy összeomlását
9 éve Tizenkét ápoló hagyja el a Szent István Kórházat, egy osztályról hatan is elmennek decemberben. Sokan mennek külföldre az alacsony bérek és munkakörülmények miatt, egyre nehezebb orvosolni a szakemberhiányt - írja az Origo. Teljes cikk...
Így ismerik el a dolgozók munkáját
10 éve A magyarországi cégek legszívesebben univerzális ajándékutalvány formájában jutalmazzák a munkatársakat - derül ki a Sodexo 2015 novemberében végzett friss kutatásából. Teljes cikk...
Rossz munkakörülmények miatt demonstrált a Vasas szakszervezet
10 éve A német tulajdonban lévő AKE Kft. és Güntner Kft. munkavállaló ellenes fellépései miatt, és a szakszervezeti szervezkedés szabadságának biztosítása érdekében demonstrált hétfőn Szombathelyen, Tatán és Budapesten a Vasas Szakszervezeti Szövetség. Teljes cikk...
Láthatatlan költségei is akadnak a toborzásnak
10 éve A fluktuáció miatt a toborzásnak folyamatosnak kell lenni, hogy mindig meglegyenek a megfelelően képzett munkavállalók. Ez azonban komoly költségekkel járhat, amivel a vállalat nem biztos, hogy elsőre kalkulál, írja a Profession.hu. Teljes cikk...
Sok dolgozó gondolkodhat munkahelyváltáson
10 éve A legfrissebb trendriport szerint egy átlagos magyar vállalatnál a dolgozók 60 százaléka elkötelezett cége felé. Megfordítva: kicsivel kevesebb mint felük nem viszi a cég jó hírét, és elképzelhető, hogy éppen munkát keres munka mellett. Az adatbázis-mélyelemzések által feltárt összefüggések már azt is egyértelműen megmutatják, mennyit nyer a réven, és veszít a vámon a cég a dolgozói elkötelezettség nyomán. Erről, és a megújuló Legjobb Munkahely Felmérésről is szó volt az Aon Hewitt Magyarország sajtóreggelijén. Teljes cikk...
Nem engedik önállóan dönteni a HR-t
10 éve Van HR a vállalatoknál, TÉR is működik, kétszer annyi férfi dolgozik a személyügyben, mint évekkel ezelőtt. Ám a HR döntéshozatali jogköre nem kizárólagos - derül ki egy átfogó felmérésből. Teljes cikk...
Három F a munkaerő megtartásáért
10 éve Mit tehet egy cég, hogy megtartsa a dolgozóit és vajon mennyire sikeres ebben? Különösen hangsúlyos ez a kérdés az SSC-knél (Shared Service Centre), ahol köztudottan nagy a fluktuáció. Mi okozza az elvándorlást és mit kellene tenni, hogy ottmaradjanak a dolgozók, ne lehessen elcsábítani őket akár pár ezer forinttal több fizetésért? Ennek jártunk utána Szabó Tímeával a Partnering Central Europe tanácsadó partnerével. Teljes cikk...
Létminimum alatt a bölcsődei dolgozók fizetése
10 éve Bár a társadalom számára nélkülözhetetlen és rendkívül fontos munkát végeznek, anyagilag egyáltalán nincsenek megbecsülve a bölcsődei dolgozók. A Magyar Nemzet úgy értesült, a dolgozók háromnegyede még mindig a két évvel ezelőtti létminimum alatt keres. Teljes cikk...
Ütvefúróval a szebb jövőért
10 éve Szenvedélyük egy szebb jövő felépítése, ezért első tisztesség. Nem fizetnek feketén és nem nyomják a csúszópénzt. A Hiltinek arra is futotta, hogy az Év Legjobb Munkahelye legyen. HR-esek rejtett kulisszáit nézegető sorozatunkból kiderül, hogyan. Teljes cikk...
Kik mennek ma közszolgának?
10 éve A diplomás pályakezdők 45 százaléka a közszférában kezd el dolgozni, ennek a korosztálynak igen nagy részben ez a szféra az első foglalkoztatója, írja kutatási összefoglalójában a munkajog.hu Teljes cikk...
100 féle arculat - 8. Alkotás és transzparencia
10 éve A növekedési tervek fontos kérdéseket vetnek fel egy cég belső élete szempontjából is, legyen az humánerőforrás vagy márkaépítés. Legalább ennyire kihívást jelent, ha egy cég terméke főleg a vállalati oldalnak szól, ezért a lakosság számára kevésbé ismert a brand. A növekedéssel együtt járó kihívásokról, ezekre a kihívásokra adott válaszokról, karrierlehetőségekről beszélgettünk a Statlogics Zrt. vezérigazgatójával, Slánicz Bélával, a cég vezérigazgató-helyettesével, Óvári Szilárddal és Meggyesi Gáborral, a cég értékesítési és marketing igazgatójával. Annak, hogy egy ilyen HR-es - több mint 2 és fél órás - beszélgetésre a cég három felsővezetője is beül, van egy üzenete, miszerint a cég vezetése tudja, hogy sikerüknek a kulcsa a munkatársak kezében van. Teljes cikk...
Jó hírnév és Legjobb Munkahely Díj - a kettő együtt jár?
10 éve A kedvezőtlen klíma, és globális gazdasági folyamatok ellenére megőrzi azt az arculatot a Monsanto Hungária Kft, amelyet idehaza 17 éve épít. A magyar kukoricatermelés közel egyharmada az ő általuk forgalmazott magokból kel ki. Újabb és újabb hibrideket állítanak elő, amely a cég ügyvezetője, Szanyi István szerint- jó alap arra, hogy a magyar gazdákkal is kialakulhasson az egymás munkáját támogató, bizalmi viszony. A cég idén másodszor indult az AON Hewitt „Legjobb munkahely” felmérésén, és ezúttal iparági különdíjat nyert. Az ügyvezetővel, és Papp Renáta, HR vezetővel beszélgettünk a hazai, és nemzetközi agráriumról, illetve a Monsanto-ról, mint munkahelyről. Teljes cikk...
Ez áll a hatalmas munkaerőhiány mögött
10 éve Pontatlan skill meghatározással, vonzó munkaadói márka menedzsment hiányában és mobileszközökre szabott hirdetések nélkül az ügyfélkapcsolati szakma, főként az SSC szektor elveszítheti a releváns jelöltek érdeklődését - derül ki egy portálunknak eljuttatott felmérésből. Teljes cikk...
A munkaadók többsége új dolgozót vesz fel idén: segédmunkást
10 éve A munkaadók 63 százaléka tervezi, hogy új alkalmazottakat vesz fel az idén, a legnagyobb igény a betanított, a segéd- és a szakmunkások iránt mutatkozik - derült ki a Humán Centrum Kft. munkaerő-kölcsönzéssel és -közvetítéssel foglalkozó cég felméréséből. Teljes cikk...
Értékes erőforrásnak számít Ön a munkahelyén?
10 éve Vannak olyan cégek, melyekről az ott dolgozók azt állítják, ezek a legjobb munkahelyek. Ezen vélemények alapján adják át az Aon Hewitt Legjobb Munkahelyeknek járó díjait. Hogy miben jobbak a többieknél? A díjazott vállalatoknál dolgozók több mint háromnegyede gondolja úgy, hogy a felsővezetés a vállalat legértékesebb erőforrásaként bánik az alkalmazottakkal – ez az arány az átlagos cégeknél csupán 43 százalék. A 250-1000 embert foglalkoztató vállalatok kategóriájában a Microsoft Magyarország Kft. lett az első, amelyet a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. és az SAP Hungary Kft. követett. Horváth Krisztinát, az SAP Hungary HR-igazgatóját kérdeztük a díjról, a cégnél ajánlással működő toborzási módszerről és a HR-osztály feladatairól. Teljes cikk...
Interjúztatni tudni és tanulni kell
11 éve Az új munkatársak kiválasztása mindenképpen kulcsfolyamat az emberi erőforrás menedzsmentben. Egyre több szervezet forintosítja, mennyibe is kerül 1-1 felvételi folyamat, a kalkulációk során a közvetlen toborzási költségeken túl a kollégák interjúzással töltött munkaidejének értékét illetve a fluktuációval járó költségeket is érdemes figyelembe venni. Egyértelmű érdeke a cégeknek, hogy a kiválasztás a lehető legjobb szakmai alapokon és leghatékonyabban folyjon, ennek biztosítását azonban nem az interjúszobában kell elkezdeni. Teljes cikk...
Új módszer az elkötelezettség növelésére
11 éve Mire van szüksége egy vállalatnak ahhoz, hogy játékosításra adja a fejét? Hogyan motiválhatóak a munkavállalók a gamification segítségével? Ezekre a kérdésekre adott válaszokat a második Gamification Roundtable online rendezvény, melynek fő témája a felhasználói elköteleződés volt. Teljes cikk...
Hatalmas a munkaerőhiány a szolgáltató központoknál
11 éve A szolgáltató központok hetvenhét százaléka küzd munkaerőhiánnyal a speciális készségek miatt, miközben az elvándorlási ráta kiemelkedően magas a hiányos HR politika okán. Gazdaságpolitikai intézkedésekre is szükség lenne - mutat rá egy felmérés. Teljes cikk...
Sikeres cégnél dolgozik? Boldog emberek között?
11 éve Bevallom őszintén először kicsit szkeptikusan álltam a dologhoz, de aztán meggyőztek a narancssárga békák. Kicsit talán szürreálisan hat ez az indítás egy konferenciáról szóló beszámoló elején, de remélem, a végére kiderül az olvasó számára a felütés oka. Eleve nem könnyű gondolatban összehozni a két fogalom tartalmát: Boldogság, mint versenyelőny. Egyszerre tartalmaz érzelmi töltetet és kemény üzleti megfontolásokat, ráadásul ez utóbbi - a szervezők, a Positive Attitude Consulting alapítóinak véleménye szerint - az elsőből következik. Ugyanis a siker szoros összefüggésben van a boldogsággal, elégedettséggel, és bár több összetevő határozza meg, hogy valaki boldognak érzi-e magát vagy sem, jelentős mértékben mégis hozzáállás és döntés kérdése. Teljes cikk...
Az iroda, ahol oda ül, ahová csak akar
11 éve Kevesebb túlórapénzt kell fizetni, drasztikusan leesik a betegállományban töltött idő, az irodai papírfelhasználás pedig akár 60 százalékkal is csökkenhet - sok cégtulajdonos álmodozik erről, és feltehetően nem is gondolnak arra, hogy ehhez csak a cég irodáját kell átalakítani. Teljes cikk...
Felszállás előtt: tehetség-elvándorlás Európában
12 éve Ahogy az európai gazdaságok újra növekedésnek indulnak, számítanunk kell rá, hogy a munkaerő-kereslet emelkedésével együtt a fluktuáció is növekedni fog. Németországban már jövőre csúcsosodik ez a jelenség, hozzánk csak 2016-ban ér majd el. Teljes cikk...
A szolgáltató központoknak is kell munkáltatói márka
12 éve Meglehetősen ellentmondásos helyzetben vannak az üzleti szolgáltató központok Magyarországon. Miközben egyik oldalon színvonalas munkával, kimagasló munkakörülményekkel és feltételekkel, vonzó környezettel várják a munkavállalókat, mégis, rendre nehézségbe ütköznek, hogy megfelelően képzett, idegen nyelven beszélő, felkészült munkatársakat találjanak - írja a portálunkhoz eljuttatott sajtóanyag. Teljes cikk...
Felnőttkorba ért az SSC-szektor Magyarországon
12 éve Magyarországra már inkább a magasabb hozzáadott értékű szolgáltatások érkeznek. Ez a piac fejlődése. Új centereket azonban nem igazán tudtunk bevonzani, míg például Lengyelországban egyre több központ nyílik - derül ki az eddigi legnagyobb kitöltő számú és egyben az első hazai benchmark SSC-felmérés tanulságaiból. A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) kutatásáról, a hazai szolgáltató központi piac fejlődési stádiumáról Pintér Mónikával, a HOA elnökségi tagjával beszélgettünk. Teljes cikk...
Tisztul a gazdaság, csökken a cégek száma
12 éve A harmadik negyedévben 8511 cég szűnt meg Magyarországon, ez 32 százalékos növekedés a megelőző év azonos időszakához képest. A hazai vállalatok száma elérte évtizedes tetőpontját, a törölt cégek száma meghaladta az újakét, ami a szigorodó jogszabályok és az elnyúló gazdasági stagnálás együttes hatásának köszönhető - véli Tóth Tamás, az adatot közlő Opten céginformációs szolgáltató igazgatója. Teljes cikk...
Újonc egy stabil munkatárs után - íme néhány jó tanács
12 éve Cikksorozatunk első két részében már vázoltuk az alapproblémát: Anita, egy stabilan dolgozó munkatárs szülni megy, komoly fejtörést okozva ezzel cégének. A cég felveszi helyette Piroskát, a váltás azonban nem megy zökkenőmentesen. Íme néhány jó tanács. Teljes cikk...
Ha felmond a kulcsember
12 éve Bár munkáltatóként gyakrabban mondunk fel munkavállalóinknak, néha a fordítottja az, ami előfordul: a munkavállaló kopogtat az ajtón a felmondásával. Érdekes tény, hogy általában azok teszik ezt, akik a legjobb munkavállalónak számítanak, akik hátukon viszik a céget, akik a legfelkészültebbek, és éppen ezért legkelendőbbek a munkaerőpiacon. Teljes cikk...
A nagy adatbázisok forradalmasíthatják a toborzás-kiválasztást
12 éve Zavarba ejtő eredményeket produkál a munkaerő-tudománynak nevezett fiatal terület, mely hatalmas mennyiségű adatbázis-elemzéssel szolgál a humán erőforrás menedzsment számára. Az akár több százezer munkavállaló adatait felölelő kutatások felülírhatják a gyakran megérzésekre és tévesen kialakult gyakorlatokra támaszkodó kiválasztás-módszertant - olvasható a The New York Times oldalán megjelent írásban. Teljes cikk...
Mit tesznek a fluktuáció ellen a honvédségnél?
12 éve Közel háromezer szerződéses katona hagyta el az állományt 2011 januárja óta, közülük huszonöt főnek fegyelmi eljárás miatt szűnt meg a jogviszonya a honvédséggel - értesült a Népszabadság. A személyi állomány minőségi fenntartásának, valamint a fegyelmi eljárások és felmentések megelőzése érdekében a katonai szervezeteknél úgynevezett "integrált humánszolgálati irodákat" hoztak létre. Teljes cikk...
Hogy bánik az Aldi a dolgozóival?
12 éve Erre volt kíváncsi a német közszolgálati televízió. Az ARD közel egy órás riportfilmet forgatott az Aldiról, amiben ki nem fizetett túlórákról és mondvacsinált fegyelmikről is beszélnek a volt dolgozók - írja a 168ora.hu. Teljes cikk...
Mitől lesz elégedett az alkalmazott?
12 éve Ha jó a hangulat egy munkahelyen, akkor nemcsak kellemesebben érzi bent magát az ember, hanem a munkavégzés is hatékonyabb. Mindenki tudja, hogy kérdéseivel fordulhat a többiekhez, biztosan fog segítséget kapni. Ha jó a munkahelyi kollektíva, kisebb a fluktuáció is, vagyis nem megy el az idő a betanításra, a munkaerő-felvételre sem. A hvg annak járt utána, hogy mit tehet a vezető azért, hogy az alkalmazottak elégedettek legyenek. Teljes cikk...
A cégek fele öt éven belül lecserélődik
12 éve Magyarországon a vállalkozások 50 százaléka cserélődik le öt éven belül, az okok között a kiszámíthatatlan gazdasági, politikai és jogi környezet áll az élen. Az elmúlt két évben minden szektorban csökkent a fluktuáció, de továbbra is vezet a szálláshely-szolgáltatás és vendéglátás, illetve az építőipar. Teljes cikk...
Rosszkedvű munkatársak: a lelépésnél van jobb megoldás
12 éve A rossz munkahelyi kapcsolatok és a korlátozott előrejutási lehetőségek a fő indokok, amikor valaki otthagyja a céget, ahol dolgozik. A munkaügyi tanácsadók szerint sok munkahelyi probléma, ami megoldhatatlannak tűnik, helyrehozható lehetne, ha mind a munkáltatók, mind a munkavállalók tennének erőfeszítéseket. Teljes cikk...
Az otthoni munka jótékony hatása
13 éve Az otthoni munkavégzés révén nő a teljesítmény és az elégedettség, csökken a fluktuáció és a költség - állapította meg egy közelmúltban végzett kutatás, amely a Tudatos Vezetés HR Blog legfrissebb bejegyzésében olvasható. Teljes cikk...
Gondot okoz a fluktuáció a szolgáltató központoknak
13 éve Hiába szeretnék a költségeiket csökkenteni a szolgáltató központok, a dolgozók elvándorlása magas, emiatt pedig drága a toborzás és a betanítás. Kelet-Európában nálunk alacsony a fluktuáció, viszont magasabb béreket kérnek a munkavállalók - derül ki egy felmérésből. Teljes cikk...
Nagy a fluktuáció - szétesik a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium?
13 éve Folyamatosan mennek el az emberek a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumból. Vízkelety Mariann közigazgatási államtitkár távozásával végképp a szétesés felé halad a minisztérium - írja a Hvg.hu. Teljes cikk...
LESZ: egy kis cafetéria-megtakarításért kockáztatják a biztonságunkat?
14 éve November 17-én "gazdát cseréltek" a Budapest Airport biztonsági területén dolgozó kölcsönzött munkavállalók. Az új céggel kötött szerződések gyakorlatilag lehetetlenné teszik a felmondást, ami pedig mára tömeges jelenséggé vált. A pszichológiai alkalmassági vizsgák nélkül felvett dolgozók röghöz kötése óriási problémákkal fenyeget - hívja fel a figyelmet a lapunknak eljuttatott közleményében a Légiközlekedési Egyesült Szakszervezet (lesz). Teljes cikk...
A leggyakrabban elkövetett vezetői viselkedési hibák
14 éve "Hallgasson meg és ismerje be végre, ha hibázik!" - várják el az alkalmazottak a vezetőiktől - áll a Krauthammer legutóbbi kutatásában. Tény az is, hogy négy éve ugyanezt az igényt jelzik a mutatók, ami azt jelenti, hogy nem történik lényegi elmozdulás a kétoldalú párbeszéd kialakításában. Az elkötelezettség, a sikeres üzletmenet, a munkaadói márka felépítése azon múlhat, képesek-e a munkavállaló elvárásainak is megfelelően működni a vezetők. Teljes cikk...
Vándorló magyar vezetők
14 éve Bár még csak az idei év elején járunk, már eddig is számos vezetőváltás történt a magyar vállalatoknál. Az mfor.hu annak járt utána, hogy ezek a hírek a válságból való kilábalással, és a felsővezetői réteg bővülésével vannak-e összefüggésben, vagy csupán szokás "fluktuációról" van szó. Teljes cikk...
Hatékonyabb toborzás, hatékonyabb rendőrség
15 éve Tóth Tamás megbízott budapesti főkapitány hatékonyabb rendőrséget ígér. A Népszabadságnak adott interjúban azt is kifejetette, hogy a fluktuáció miatt lehet gyorsan vezetővé válni a rendőrségnél és a hétszáz fős létszámhiányt toborzással, belső átszervezésekkel kívánja orvosolni. Teljes cikk...
Mit tegyünk, ha kulcsemberünk távozik?
15 éve A toborzási és kiválasztási folyamat kiindulópontja a tervezés. Sok mindennel számolhatunk előre, az első komoly hiba, ha ezt nem tesszük. Nemcsak a bővülésre vagy az új beruházásokra kell odafigyelnünk, hanem arra is, kik azok, akik nyugdíj előtt állnak, vagy hány női kolléga van szülőképes korban. De mit tegyünk akkor, ha kulcsemberünk távozik váratlanul? Teljes cikk...
Hogyan segítsük az új dolgozó beilleszkedését?
15 éve Sok cég még ma is csak arra koncentrál, hogy a megfelelő szaktudást biztosítsa az újonnan érkező kollégának. Pedig megfelelő beillesztési programmal megakadályozhatják, hogy idejekorán elveszítsék a tehetségeket illetve az ott maradók keserűen gondoljanak a kezdeti időszakra. Teljes cikk...
Mi árulja el a felmondani készülő dolgozót?
15 éve Még mindig gondot okoz a vállalatoknak a tehetségek megtartása, a fluktuáció kezelése. Az önként távozás azonban megelőzhető, mindössze fel kell ismerni a jeleket. A felmondást tervezgető alkalmazott ugyanis látványosan "szenved", elégedetlenkedik, nincs jelen lelkileg, teljesítménye, érdeklődése pedig csökken. Teljes cikk...
A jó munkahelyi alku üzleti érdek
15 éve Az emberi természethez hozzátartozik, hogy személyes alkut kötünk barátainkkal, kollégáinkkal és nem ritkán egy céggel. A formális elvárások mellett megállapodásaink tartalmaznak hallgatólagos elveket is. Többek között ilyen a munkahelyen "kötött" pszichológiai szerződés is. Teljes cikk...
Hogyan mérhetjük a HR tevékenység hatékonyságát?
16 éve Amikor a HR hatékonyságának értékeléséről beszélünk, meghatározhatunk vállalaton belüli és azon kívül tényezőket is. A vállalaton belül két fő értékelési irány mérvadó: a vállalatvezetés és a munkavállalók véleménye. Mindemellett érdemes megvizsgálni néhány mutatószámot is, amiből szintén lehet következtetni a HR tevékenységére. A vállalaton kívüli tényezők közül az egyik legnagyobb meghatározó csoportot az álláskeresők jelentik, ezen felül érdemes figyelembe venni a szakmai partnereket is. Teljes cikk...
Rejtőzködnek a melegek a munkahelyen
16 éve Egy esélyegyenlőségi konferencia kerekasztal-beszélgetésének tanúsága szerint: a munkáltatók elutasítják a melegeket, pedig egyre többen vallják be, hogy a saját nemükhöz vonzódnak, így a magyarországi cégek is - előbb vagy utóbb - kénytelenek lesznek változtatni álláspontjukon, gazdasági érdekük ugyanis erre fogja őket kényszeríteni. A kérdés csak az, a társadalom is elfogadja-e majd ezt a folyamatot. A Morgan Stanley HR-esét, egy szociológust és egy meleg szervezetet arról kérdeztünk, miért utasítják el a melegeket, mi jellemzi a munkaerő-piaci helyzetüket és mitől függ ezen csoport elfogadása. Teljes cikk...
Átszervezik a veszteséges börtöncégeket
16 éve Év végéig átalakítják a 12 hazai börtöncéget: összevonás, konszernné, közüzemmé alakulás, elszámolás vár rájuk. A racionalizálás fő oka, hogy a tizenöt éve változatlan struktúrában működő, fogvatartottakat foglalkoztató gazdasági társaságok az elmúlt években veszteségessé váltak és az állami támogatásuk is folyamatosan csökken - írja a Népszabadság. Teljes cikk...
A Wall Street nem nyugszik bele a vezetői fizetések korlátozásába
16 éve A vezetői jövedelmeket korlátozó szabályok enyhítését szorgalmazzák az amerikai nagybankok, mivel attól tartanak, hogy elveszítik kulcsembereiket, írja a Világgazdaság. Teljes cikk...
A munka minőségére fókuszál a Magyar Telekom
16 éve Sok változást élt meg a Magyar Telekom: megszüntették a menedzseri szintek 30 százalékát és a párhuzamos feladatokat, jelenleg a teljesítményalapú kultúra megteremtésén dolgoznak. - Már nem a számok számítanak, hanem sokkal inkább a munka minősége és az, hogyan érem el azt a teljesítményt. A kommunikáció, a munkastílus, a csapatmunka mind mérvadóak - mondta el portálunknak Somorjai Éva humán erőforrás vezérigazgató-helyettes, aki beszélt HR osztályuk felépítéséről, stratégiájáról, utánpótlás-kezelésről, de az ausztrál munkakultúra és a női diszkrimináció is szóba került. Teljes cikk...
Több ezres nővérhiány és akadozó utánpótlás az egészségügyben
16 éve Bár tömegesen jelennek meg az állásközvetítő portálokon ápolóknak szóló hirdetések, az utóbbi időben egyre kevesebben jelentkeznek a posztokra. Egyes számítások 8-9 ezerre teszik az egészségügyben a nővér- és asszisztenciahiányt. Ráadásul a szakmában dolgozók életkora, utánpótlás csökkenése és a fluktuáció miatt a hiány belátható időn belül jelentősen nőhet - írta a Napi Gazdaság. Teljes cikk...
"Multifunkciós" munkatársakra vágynak a cégek
16 éve Nem csak a leépítésektől hangos a munkaerőpiac, a válság a minőségi cseréknek is teret ad: a cégek igyekeznek igazi "szupersztárokat" találni, akik képesek több leépített munkatárs helyett dolgozni, lehetőleg a korábbi kollégák fizetésének másfélszerese fejében. Teljes cikk...
Képezzünk univerzális dolgozókat!
16 éve Keresztirányú képzésről (cross training) akkor beszélünk, ha a vezetők arra ösztönzik a dolgozókat, hogy tanulják meg egymás munkakörét. Ezek a technikák a munkavállalóknak azért előnyösek, mert így több munkafolyamatra lesz rálátásuk, ami növeli előléptetési esélyeiket. A szervezet haszna pedig, hogy csökken a hiányzás és a fluktuáció. Teljes cikk...
Vajon mennyi cég szűnt meg, s mennyien veszítették el az állásukat?
17 éve Mindig érdekes kérdés, hogy egy adott év alatt vajon mennyi új vállalat jön létre, s mennyi az amely megszűnik. Ez a fluktuáció már önmagában is felveti a kérdést, hogy vajon ez hogyan hat az egyes országok foglalkoztatottságára. Ezekre a kérdésekre keresi a választ az Európai Unió Statisztikai Hivatalának (Eurostat) legfrissebb kiadványa. Teljes cikk...
Csak az okos cégek költenek most tréningre
17 éve A tréningekre fordított költségvetés mindig az első tételek között szerepel, amikor a gazdasági helyzet rosszabbra fordul. A legújabb felmérések ugyanakkor azt mutatják, hogy nehézségek esetén pont az ellenkező megoldás hozhat eredményeket, azok a cégek ugyanis könnyebben átvészelik a válságot, melyek többet költenek tréningekre. Teljes cikk...
Hatékony humánpolitika betegség idején
17 éve A munkavállalóknak akár több napra is szabadságot kell kérniük apró-cseprő betegséggel kapcsolatos sorban állások miatt. A Budai Egészségközpont céges partnercsomagja hatékonyabb humánpolitikát tesz lehetővé, így növeli a munkavállalói elégedettséget, miközben csökkenti a fluktuációt. Teljes cikk...
Csapatépítés sporttal - másként
17 éve Napjainkra az üzleti életben eredményes cégek elsődleges sikertényezőjévé a szakmailag felkészült és elkötelezett munkatársi gárda vált. A szervezetekben dolgozó emberek a cégek egyik legfontosabb stratégiai erőforrását jelentik, nincs olyan tevékenység, mely nélkülözné ennek meglétét. Teljes cikk...
Gyorsan cserélődnek a marketingigazgatók
17 éve Egerben tartották meg az idei reklám- és marketingkonferenciát, ahol többek közt arról is szó volt, hogy a világon mindenütt gyorsan cserélődnek a marketingigazgatók - írja a Népszabadság. Teljes cikk...
Több mint jelentős a fluktuáció az MNB-ben
17 éve Tavaly tovább csökkent a jegybanki alkalmazottak létszáma, az év végén hatszázkilencvenen álltak alkalmazásban, ez 49 fővel kevesebb az egy évvel korábbinál. Teljes cikk...
Négy magyar cég a régió legjobb munkahelyei között
17 éve A magyar vállalatok többsége nem jár élen a tehetségkutatásban, amit a dolgozók véleménye is tükröz: szerintük a cégek nem tudják megtartani kulcsembereiket - derült ki a Hewitt "Kelet-Közép-Európa Legjobb Munkahelye" felméréséből, amelynek eredményeit tegnap ismertették. A top munkahelyek listájára négy magyar vállalat is felkerült. Teljes cikk...
Céges reggelivel a munkahelyi stressz ellen
17 éve Az összes kieső munkanap több mint fele kapcsolatba hozható a munkahelyi stresszel, amely vezetőket és alkalmazottakat egyaránt fenyeget. Egyre több cég, szervezet ismeri föl, hogy föl kell lépnie a dolgozóit szorongató stressz ellen. Teljes cikk...
Csökkentsük a fluktuációt cafeteriával!
17 éve Aki megfelelő béren kívüli juttatást kap, nem vált munkahelyet tízezer forinttal magasabb bérért - nyilatkozták a cafeteriáról a Sanyo Hungary, a DHL Exel Supply Chain és a General Motors HR szakemberei. Teljes cikk...
Gyanús lehet a titkolózó munkaadó
17 éve Hosszabb ideje tartó álláskeresés után vonzónak tűnhet az első jól hangzó ajánlat. Ám az első lépéstől érdemes a gyanús jelekre figyelni. Gyanakodjunk, ha a cégről vagy a munkakörről alig tudunk meg valamit, ha az interjún szinte csak előző munkaadónkról kérdeznek, ha nincs a cégnek weboldala, az interjút pedig egy városi kávéházba szervezik. Teljes cikk...
Sok fiatal az outsourcing területén indítja pályáját
18 éve A frissen végzettek közül sokan választják valamelyik nagy outsourcing szolgáltatásokra szakosodott vállalatot első munkahelyül. Teljes cikk...
Távmunka - jövőképregények
21 éve A béremelések mellett a vállalatok egyre több juttatással próbálják munkavállalóik kegyeit elnyerni. A távmunka bevezetésével bővíthető a jutalomrendszer, hiszen a többség szívesen dolgozna akár csak alkalmilag is távmunkában. Teljes cikk...
Hogyan tartsuk meg munkatársainkat?
22 éve Nem mindig érdemes a bevált embereket lecserélni, mert az újak betanítása, a régiek elvesztése a távozók éves alapbérének akár kétszeresébe is kerülhet. Teljes cikk...