Megjelent: 2 éve

A kismamaműszak is válasz lehet a munkaerőhiányra

Munkaerőhiányos időkben, ami különösen igaz a termelő cégek egy részére, megoldás lehet, ha egy cég kifejezetten egyes nehezebben aktivizálható társadalmi csoportok igényeire igyekszik választ adni. Ilyen eszköz lehet például az úgy nevezett kismamaműszak, ami figyelembe veszi a kisgyermekes szülők elkötelezettségeit, például, hogy időben oda kell érni a gyermekért a bölcsődébe, óvodába.

Kismama műszak munkaidőbeosztás-

A kecskeméti CabTec Kábelkonfekcionáló és Készülékgyártó Kft. aktív létszáma jelenleg körülbelül 320 fő, ebből 293 női munkatársuk van. High-tech orvosi berendezésekbe, épületgépészethez készítenek kábeleket speciális vevői igények szerint. A gyártótevékenység csak részben gépesíthető, ezért sok manuális munkára van szükségük.

“Ez a fajta munkavégzés leginkább a hölgyek privilégiuma, így főképp női munkavállalókat foglalkoztatunk. Az elmúlt huszonöt év alatt igyekeztünk rugalmasan alkalmazkodni ehhez az adottsághoz, valamint munkatársaink igényeihez, és természetesen a törvényi megfelelőség is fontos szempont. Többféle munkarendet alakítottunk ki, egy-, két műszak, sőt kismama’műszak is elérhető, ami lehetővé teszi az édesanyák számára, hogy a kicsiket tudják vinni reggelente óvodába, iskolába, akár bölcsibe. Éjszakai műszakot nem hoztunk létre: tiszteletben tartjuk a hölgy munkavállalóink családi életének ritmusát, tudjuk, hogy éjjel lankadna a figyelem, és ez nem tenné gazdaságossá a működésünket. Ezek a munkarendek nagyon jól működnek” - mondta el Schonerné Emődi Edit, a cég HR vezetője.

A Munka Törvénykönyve szerint éjszakai munkára (este 10 és reggel 6 között) nem kötelezhető a női munkatárs, mégpedig várandóssága megállapításától egészen a gyermek hároméves koráig. Ugyanez a helyzet a gyermekét egyedül nevelő munkavállalóval is, szintén addig, amíg a gyermek be nem tölti a hármat. A gyermek 3-10 éves kora között a női/gyermekét egyedül nevelő munkavállaló csak írásbeli hozzájárulásával osztható be éjszakai műszakra.

Kismamaműszakjuk 7:30-tól 15:30-ig tart, és ehhez a beosztáshoz illeszkedő – ingyenes - buszjáratot is üzemeltetnek. Schonerné Emődi Edit hozzátette, a havi munkaidőkeret ad némi rugalmasságot, amire szükség lehet a családoknál váratlanul felmerülő szervezési nehézségek miatt - így megoldható, hogy egy órával hamarabb befejezhesse a dolgozó a munkát, ha mondjuk gyermekét orvosi vizsgálatra kell vinni.

A Cabtec a következő években további well-being intézkedésekkel és megújuló programokkal (például nyári gyermektábor) kívánja segíteni munkatársait, kiemelten a női munkavállalókat, támogatást nyújtva a megfelelő munka-magánélet egyensúly kialakításában.

Túljelentkezés kismamaműszakra

Hat éve vezették be a kismama műszakot a kaposvári - biztosító betéteket gyártó - Fusetech Kft.-nél mesélte el a HR Portalnak Gazdag Viktória HR menedzser. Mint mondta a teljes vállalatnál körülbelül hatvanan - a teljes létszám 15%-a - dolgoznak ilyen beosztásban, egyik telephelyükön csak kismamaműszak van, ahol azonban nem csak nők, hanem férfiak is dolgoznak, olyanok, akiknek kisgyermeke van.

A HR menedzser elmondta, hogy annak idején azért kezdték el a 8-tól 4-ig tartó (illetve részmunkaidős) foglalkoztatást, mert munkaerőhiány volt a cégnél, és bár tisztában vannak vele, hogy az ilyen életkorú gyerekeket nevelő szülők esetén több a táppénz, így eleve nagyobb létszámmal kell tervezni, még így is megéri a cégnek a foglalkoztatásuk, és fontosnak is tartják, hogy munkát tudjanak adni ebben az élethelyzetben. Mára annyira meghonosodott a kismamaműszak, hogy vannak jelöltek, akik kifejezetten erre a beosztásra jelentkeznek a cégnél, és a gyesről visszatérők számára is segítség, amíg nem tudnak műszakba járni.

Hraskó István - Barna Eszter

Nyitókép: Pixabay.com

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
HR kiégés: így teszi tönkre magát és a szervezetet is a HR-es

A HR szakma kollektív túlterheltségben dolgozik, derült ki a frissen elkészült HR Mentális Index 2025-ből. Egy háttérbeszélgetésen négy szakértő... Teljes cikk

Túl sokan betegednek bele a munkába – a szakértők szerint itt a határ

A munkahelyi stressz és a mentális kimerültség soha nem látott szintre emelkedett és a legtöbb hiányzás mögött lelki megterhelés áll. A... Teljes cikk

Ezzel a hétvégi rutinnal éveket nyerhetnek a túlterhelt dolgozók

Immár tudományosan is igazolt, hogy a hét közbeni kialvatlanságot a hétvégi „pótló” pihenés kompenzálhatja, javítja a közérzetet, csökkenti... Teljes cikk