Megjelent: 8 éve

A legjobbkor indulnak a nyugdíjas szövetkezetek

A magyarországi munkaerő-piaci helyzet általánosságban is nyugtalanító, de sok szakmát érintően inkább kilátástalan. A probléma megoldása rendkívül bonyolult, az eddig hozott kormányzati intézkedések is jobbára tüneti kezelésre jók, például a szerb és ukrán állampolgárok munkavállalásának egyszerűsítése, a mobilitás célú lakhatási támogatás, vagy az élőmunkát terhelő adók csökkentése. A jelentősebb beavatkozás, reményeink szerint a választásokat követően elindul.

Van mihez nyúlni, kezdve a közfoglalkoztatás visszaszorításától, a közszféra jelentős karcsúsításán keresztül az oktatás és szakképzés reformjáig. A hosszabb távon hatásos elképzelések mellett, szükség van több olyan gyorsan megvalósítható tervre, melyek azonnali segítséget nyújt és enyhíti a munkaerőhöz jutás problémáját. Ilyen típusú - nem megoldás, de számba vehető - eszköz a 2017. július 1-től hatályos, Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezetek megalakítását és működését rögzítő jogszabály.

A feszítő munkaerőpiaci helyzetben sikeres lehet az iskolaszövetkezeti mintára létrejött modell, mivel a nyugdíjas szövetezetek megalakulásával több tízezer aktív, dolgozni kívánó nyugdíjas juthat állandó, vagy időszakos munkákhoz, rugalmasan, elképzeléseiknek megfelelően. Ennek megfelelően a munkadók is új, gyorsan beilleszthető eszközt kaptak a munkaerőigény kielégítésére. A szövetkezetek tagjai kedvező adózási lehetőségek mellett, tisztes jövedelemre tehetnek szert, illetve az aktív évek során megszerzett munkatapasztalatukat és szaktudásukat a szövetkezet keretei között adhatják át a fiatalabb korosztálynak. Tehetik mindezt úgy, hogy nem kell lemondaniuk a korábbi évek során kiérdemelt nyugdíjukról sem. Az új szövetkezetekhez csatlakozhat bárki, aki öregségi nyugdíjban részesül, ideértve azon nőket is, akik 40 éves jogviszony után mentek nyugdíjba.

További apropó - az iskolaszövetkezeti modellt átvevő - Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezetek elterjedésére, hogy a nyári diákmunka bőség az első tanítási nappal jelentősen visszaesik. A legtöbb munkaerőpiaci szakértő szerint a kieső munkaerőre a nyári időszakon kívül is jókora igény mutatkozik, ennek pótlását a mára már jól szervezett nyugdíjas szövetkezetek, kiegészítő munkaerőként részben fel tudják váltani, részben a két korosztály a tanév közben is nagyon jól kiegészítheti egymást. Az előzetes felmérések azt mutatják, amíg az idősebb korosztály elsősorban a reggeli, napközbeni munkavégzést preferálja, addig a diákok, ha iskola mellett is vállalnak munkát, akkor a délutáni, esti órákban, illetve hétvégén tudnak leginkább dolgozni.

Az elmúlt másfél hónapban már több Közérdekű Nyugdíjas Szövetkezet is létrejött, országosan elsőként a Szomszédok nyugdíjasszövetkezeti hálózat, mely minden megyeszékhelyen elérhető ügyfélszolgálati irodával rendelkezik, a hozzáférhető munkák száma rohamosan bővül, a szolgáltatással kapcsolatos visszajelzések megnyerőek.

Véleményem szerint, rövid távon, a hasonló elképzelések vezethetnek a munkaerőpiac stabilizálásához, van még vitalitás az atipikus foglalkoztatási formákban, de mindez csak időszakosan segít, szükség van a halogatott kormányzati intézkedések meghozatalára.

Gazsi Attila
elnökhelyettes
Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet

Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk

Félelmek és megoldások a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazása kapcsán

A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk

A fülöp-szigeteki munkaerő szerepe a magyar munkaerő-piacon 2025-ben

Az elmúlt években Magyarországon egyre nagyobb szerepet kaptak a külföldi munkavállalók, elsősorban a feldolgozóiparban, a gyártásban és a... Teljes cikk