A műszaki mérnök szakma presztízse
Egy 2009-es magyarországi felmérés szerint, ahol közel 8000 egyetemistát és főiskolást kérdeztek meg, az eredmények azt mutatják, hogy a műszaki mérnök szakma a harmadik legjobban megbecsült foglalkozás, anyagi és társadalmi szempontból egyaránt. Vajon mennyire tükrözi ez az eredmény a valóságot, mennyire megbecsült a mérnöki szakma ma, Magyarországon? Egyáltalán mitől függ, hogy egy szakmának mekkora a megbecsültsége?
- Mennyire mély és egyedi tudást követel meg a művelőitől?
- Mekkora fizetést lehet elérni általa?
- Mennyire fontos az emberek, a társadalom szempontjából?
Nézzük meg, hogy mérnökökre levetítve mennyiben teljesülnek a fenti kritériumok!
Mérnök általában nem azért lesz valakiből, mert a későbbi karrierlehetőségeket tartja szem előtt, hanem azért, mert valóban érdeklik a műszaki dolgok, akár már gyermekkora óta. Elhivatottak tehát, és belső motivációból jelentkeznek valamilyen mérnöki szakra, nem pedig azért, mert "kell egy diploma", ami könnyen megszerezhető. Ezt a motivációt a hazai műszaki főiskolákon/egyetemeken világhírű szakmai képzés egészíti ki, ami vonzó lehet a külföldi munkaadók számára is. Ezt bizonyítja, hogy a legnagyobb, német tulajdonban lévő, autóelektronikai beszállító cég is hazánkba akarja telepíteni a fejlesztőközpontját, amit magyar mérnökökkel szeretne megtölteni. Egy ilyen komoly cég, a köztudottan precíz német mentalitással, egészen biztosan nem döntene így, ha nem lennének a magyar mérnökök alaposan kiképezve, és nem lenne elég mély a szakmai tudásuk.
Az alapos szakmai ismeretek mellett jellemző még a mérnökökre a specializálódás is az adott mérnöki területen belül, ami szintén a szakma presztízsét növeli. Aki olyasmihez ért, amihez rajta kívül csak nagyon kevesen, az mindenki számára elismerésre méltó dolog.
Mit kaphatnak ezért a mély és egyedi tudásukért cserébe a magyar mérnökök? Természetesen a külföldi cégek nem pusztán a minőségi munkaerő miatt telepítik gyáraikat hazánkba, hanem elsősorban a gazdaságilag előnyösebb feltételekért. Nem meglepő, hogy a külföldön dolgozó kollégáihoz képest jóval kevesebb egy magyar mérnök fizetése, ugyanannak a cégnek a magyarországi telephelyén. Azonban országunkon belül sem mondhatóak kiemelkedőnek a mérnöki bérek az egyéb munkakörökéhez képest. Egy több éves tapasztalattal bíró, nagy tudású mérnök fizetése ritkán haladja meg a 4-500.000 forintot (bruttó havi bér) ami átlagosnak nevezhető a többi fehérgalléros foglalkozáshoz képest.
A mérnöki munka fontossága meglehetősen szembetűnő lehet az átlagember számára is, hiszen lépten-nyomon "mérnöki csodákra" bukkanhatunk hétköznapjaink során. Ráadásul megfigyelhető, hogy a produktív, látható és kézzelfogható eredménnyel járó foglalkozások általában megbecsültebbek, mint az olyan - elsősorban szolgáltatásokhoz kapcsolódó - munkakörök, amik sokszor felesleges látszattevékenységnek tűnnek az emberek számára.
Úgy tűnik tehát, hogy a műszaki mérnöki szakma presztízse nem azzal indokolható, mert jól fizetett foglalkozás, hanem sokkal inkább azzal, miszerint mély és speciális szaktudást feltételez, és társadalmilag is elismert terület.
Jordán Szabolcs
Engineering csoport
TESK Tanácsadó Kft.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A KSH szerint 2004 és 2023 közt közel 824 ezer fővel nőtt a foglalkoztatottak száma, ami 21%-os bővülést jelent. A növekmény nagy részét a... Teljes cikk
2024 februárjában a 15-74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma az előző év azonos időszakához képest 32 ezerrel, 4 millió 723 ezerre nőtt. A... Teljes cikk
Nőnap alkalmából csokorba gyűjtöttük a dolgozó nők helyzetét taglaló legfrissebb cikkeket. Mekkora a bérszakadék, mely országokban mélyül és... Teljes cikk
- Kihirdették, mikor rendezik a Szakma Sztár Fesztivált 2 hete
- A Mol-csoport ismét elindítja regionális diplomás programját 4 hete
- Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső? 1 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 1 hónapja
- Lányokra szabott mérnöki pályaorientációs program indul 2 hónapja
- Miért lesz valaki HR-es? - Kérdések és válaszok: 1. rész 2 hónapja
- A daganatos sejteket és a klímaváltozást kutatják a Nők a Tudományban Kiválósági Díj idei díjazottjai 2 hónapja
- Minden magyar érettségi azonos értékű 2 hónapja
- Bérrendezést követel a BME több mint 750 dolgozója 2 hónapja
- Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével 2 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 3 hónapja