A személyes védjegyek magassága és a hétköznapok sodrása

Mindenki ismeri az érzést, amikor olyan könnyedén megy egy feladat, olyan élvezetes, szinte repül az idő és hip-hop már készen is van. Az eredmény hibátlan, kedvtelve nézegeted, hogy mit hoztál létre és elégedetten dőlsz hátra. Az ilyen típusú feladatnak könnyedén és vidáman kezdünk neki, nem halogatjuk, sőt ha lehetséges előre soroljuk őket. Végül pedig jellemző, hogy az ilyen erősségeink használata során nem fáradunk ki, inkább még energetizál bennünket a használatuk.

Ezek az erősségek, az úgynevezett signature strenghts-ek, azokat a kiemelkedő kompetenciáinkat vetjük be ilyenkor, amelyek a védjegyünké válnak, amelyek használata közben könnyedén kerülünk flow állapotba, ahol a feladatban elmerülve, alkotunk kiemelkedő dolgokat.

Ehhez a gondolatmenethez kell hozzá illesztenünk a VUCA világ (a VUCA angol betűszó jelentése: gyorsan változó, kiszámíthatatlan, összetett, többértelmű - a szerk.) valóságát, a gyorsan változó, kiszámíthatatlan, bonyolult, bizonytalan közeget, amely körbevesz minket. Ebben a témakörben ez azt a hatást fogja hozni, hogy nem kísérnek végig minket az életünkön ugyanazok a kiemelkedő erősségeink. Egyszerűen azért nem, mert a változó közegben ugyanaz a kompetencia, amely egy adott időszakban kiemelkedő erősség, könnyedén lehet rövid idő alatt lényegtelenné, de akár hátránnyá is válhat.

VUCA: gyorsan változó, kiszámíthatatlan, összetett, többértelmű

Maradjunk az örök példánál, a taxisok közt hosszú ideig szükséges erősség volt a kiváló memória, hiszen az adott városok utcáinak nevei és elhelyezkedéseit fejből kellett tudni. Enélkül már engedélyhez jutni is nehéz volt. A gps-ek megérkezése aztán gyorsan elértéktelenítette ezt a képességet. Ezután inkább a digitális eszközök kezelésében kell brillírozni ahhoz, hogy az appot, az útvonaltervezőt gyorsan és hatékonyan tudja kezelni a sofőr.

Nézzük, hogy mihez kezdjünk ezzel a sok információval:

Az egyéni szemszög

    • Újra és újra keresd meg a leghasznosabb erősségedet, amely az adott helyzethez, feladatkörhöz illeszkedik és előrevisz Téged, a cégedet.

    • Mindig legyél tudatában, hogy hol van a tehetséged, melyek a kiemelkedő erősségeid és ezeket fejleszd is.

    • Ne ess abba a hibába, hogy azt hiszed önmagában a legerősebb pontjaid elviszik a showt. Figyelj a gyengébb pontjaidra is és legyen rá módszered, hogy azokban a feladatokban milyen módszerrel teljesíthetsz jól, amelyekben ezeket kell használnod.  

    • Fejlessz és fejlődj. Az erősségeid területén segítsd azokat, akik éppen ezen a területen próbálnak fejlődni. A fejlesztendőid pontjain pedig bátran kérj Te is ilyen támogatást.

    • Ha olyan erősséged értéktelenedik el a munkában (vagy kerül ki a használatból), amelynek használatáért fáj a szíved, akkor keress neki helyet a magánéletedben, hobbidban, hogy ne kelljen elbúcsúznod tőle.

A vezetői szemszög

    • A változás nem könnyű, segítsd a csapatodat abban, hogy könnyebben vehessék az átalakulásokat. Fontos, hogy érezzék, lehet, hogy egyes képességek, erősségek fontossága lecsökken, de ettől még értékes tagjai a csapatnak és mindent megadsz nekik, hogy beazonosíthassák az új erősségeiket.

    • Ne kizárólag a kiemelkedő erősségek mentén ítéld meg a munkatársaidat. Attól, hogy az adott kollégának egyes pontokon magas színvonalon, önállóan megy a munka, lehetséges, hogy más pontokon szorosabb irányításra, több támogatásra van szüksége.

    • Figyelj az egyensúlyra, ha lehet ne kényszeríts senkit olyan feladatkörre, amelyben folyamatosan kizárólag a fejlesztendő készségeit kelljen használnia, engedd néha visszatöltődni az erősségei bevetésének segítségével.

    • Oszd meg, mondd el, fejlessz. A fentebb emlegetett VUCA világban nagyon könnyű elbizonytalanodni, egészen biztos, hogy Neked vezetőként sokkal többször kell háttérinformációkat megosztani, elmagyarázni, megmutatni, tanítani, fejleszteni, mint egy ’60-as évekbeli vezetőnek. Segítsd a beosztott kollégáidat azzal, hogy mindent megadsz nekik ahhoz, hogy jobban érthessék, ami körülöttük történik.

Kökényesi-Nagy Andrea
Fejlesztő szakember
Parrish & Crawler International