Aranyélet: állást keresni a tisztességtelen élet után

Az alaphelyzet egyszerű: egy gazdag négytagú család nem éppen tisztességes módszerek segítségével lett jómódú. Hatalmas tartozásuk van a bank felé, a luxusvillájuk, autójuk, minden háztartási eszközük és háziállatuk vagy lopott vagy ajándékba kapták, esetleg a piszkos pénzből vették. Közel húsz éve élnek így.

A sztori centrumában Miklósi Attila (Thuróczy Szabolcs) áll, aki az aranyéletet 20 éve fenntartja ezen a módon. Ám most úgy tűnik, hogy őrlődik, kiégett, belefáradt. A húsz éves tapasztalattal rendelkező kókler most úgy érzi, ki kell szállnia a bűnös üzletből, mert megcsömörlött, és mert talán forró lett a talaj. Ezért váltani akar, ám hagyományos munkából oly sok év kihagyás után nehéz fenntartani egy ilyen színvonalú életet. A legnagyobb ellenállást felesége (Ónody Eszter) tanúsítja, aki nem akarja lejjebb adni az életszínvonalat. A férfi keményen dolgozó feketemunkás, a nő viszont felszínes, cinikus sznob, aki gátlások nélkül törtet a felső tízezerbe. A főhős a nyílt munkaerőpiacon hiába keresgél: a HR-esek "milyen állattal azonosítja magát" vagy "mit csinált az elmúlt években" kérdéseire nem tud felelni...

Lányuk (Döbrösi Laura) cselekményszála a felnőtté válásról szól: először szüleiből ábrándul ki, aztán másokból is. A fiú (Olasz Renátó) pedig mintha apja ifjúkori verziója lenne, aki tisztában van vele, hogy „mindenki ügyeskedik”. Amikor az apa megpróbál kiszállni, ő épp beszállna.

A sorozat fő műfaja a bűnfilm mellett a családi dráma, főhőse pedig a családszerető apa. Aki tévúton járt, amikor mindent odadobott az idilli családi életért, mivel szemernyi hálát sem kap önfeláldozásáért, helyette csak korrumpálta szeretteit.

port.hu
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?

Éppen 50 éve történt Izlandon, 1975-ben, hogy a nők úgy döntöttek, egy napos sztrájkot tartanak. 90 százalékuk nem dolgozott, nem végeztek... Teljes cikk

Nincs más választás: állásinterjú helyett gyilkosság

Egy férfi 25 év után elveszíti az állását, ilyen előfordul a világban. Ő azonban a megszokottnál jóval drasztikusabb eszközökhöz nyúl a... Teljes cikk

Akcióban tanulnak be az újonc rendőrök

Akár lehetne egy szokványos rendőr-sorozat is, ahol sorjáznak az esetek, a központi karakterek pedig megoldják őket. Ez részben így is van, de van egy... Teljes cikk