kapubanner for mobile

Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok

A külföldi munkaerő foglalkoztatása nemcsak lehetőséget jelent, hanem komplex kihívásokkal is jár, amelyek megoldása nélkülözhetetlen a fenntartható növekedés és a versenyképesség szempontjából - áll a tanulmány előszavában, amelyet hét magyar és egy szlovákiai egyetem kutatói készítettek hazai vállalati tapasztalatokat összesítve.

images

A külföldi munkaerő foglalkoztatása nem egyszerűen technikai kérdés, hanem egy olyan folyamat, amelyhez szükség van a vállalati kultúra megváltoztatására, a kommunikáció fejlesztésére és a munkavállalók közötti összhang megteremtésére - áll a Tapasztalatok a külföldi munkaerő foglalkoztatásával kapcsolatban a magyarországi szervezetekben című tanulmány előszavában. 

A kiadvány gyakorlati útmutatást is ad azoknak a vállalatoknak és szervezeteknek, amelyek számára a külföldi munkaerő foglalkoztatása kihívást jelent. A szerzők részletesen bemutatják a külföldi munkavállalók bevonásának okait, a folyamat során felmerülő akadályokat, valamint azokat a módszereket, amelyekkel sikeres integráció érhető el. A könyvben található esettanulmányok és kutatási eredmények pedig segítenek abban, hogy a vállalati döntéshozók jobban megértsék a munkaerőpiac dinamikáját, és ennek alapján
hatékonyabb stratégiákat dolgozzanak ki. 

A kötet hét magyar és egy szlovákiai egyetem kutatóinak együttműködésében készült. (Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem – BGE, Debreceni Egyetem – DE, ELTE, Kodolányi János Egyetem – KJE, Magyar Agrár és Életudományi Egyetem – MATE, Metropolitan Egyetem – METU, Óbudai Egyetem – OE, Széchenyi István Egyetem – SZE  és a Selye János Egyetem-SJE). A szerkesztők: Poór József, Szabó Szilvia, Kovács Ildikó Éva, Gyurián Norbert, Tóth Arnold és Dajnoki Krisztina.

A vezetői összefoglaló legfontosabb megállapításai: 

A 2024-es év második felében lefolytatott kutatás szerint a hazánkba érkezett és itt foglalkoztatott külföldi dolgozók száma jóval százezer fő fölött van, akiknek közel 40 százaléka már nem a szomszédos országokból, hanem harmadik országból érkezett. A 195 hazai szervezet (vállalat és intézmény) válaszaira alapozott kutatás célja, hogy javuljon a tisztánlátás ezen az új kihívásokat jelentő szakterületen.

A külföldiek foglalkoztatása Magyarországon az elmúlt időszakban négy fő szektorra koncentrálódott: építőipar, feldolgozóipar, mezőgazdaság és a szolgáltatások (főként vendéglátás és logisztika). Beilleszkedésük legjelentősebb kihívásai a nyelvi és kulturális különbségek. A külföldiek foglalkoztatásának legjelentősebb oka nem a munkaerőhiány, hanem az olcsóbb foglalkoztatás, a gyors tanulási képesség, és hogy ezek a munkavállalók a még kevésbé szívesen vállalt munkákra is bevonhatók – főként a feldolgozóiparban.

A legnagyobb egyetértés abban mutatkozott, hogy a munkáltatóknak egységes munkafeltételeket kell biztosítaniuk a külföldi és a helyi munkavállalók számára egyaránt, valamint pártatlan és megkülönböztetésmentes bánásmódot kell nyújtani valamennyi külföldi munkavállaló számára.

A külföldi munkavállalók alkalmazásának akadályai a szervezetek számára komplexen vizsgálandó kérdések, amelyek elsősorban gazdasági, kulturális, jogi és társadalmi tényezők kombinációjára vezethetők vissza. Bár a külföldiek foglalkoztatásának előnyei gyakran vonzóak, azonban a szervezeteknek számos nehézséggel kell szembenézniük, amikor külföldi
alkalmazása mellett döntenek, pl. költségek, munkahelyi kulturális sokszínűségből adódó konfliktusok, valamint politikai-társadalmi hatások terén.

A teljes tanulmány a képre kattintva tölthető le. 

Tapasztalatok a külföldi munkaerő foglalkoztatásával kapcsolatban a magyarországi szervezetekbenTanulmánykötet borítója

 

 

 

 

 

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy HR-es átlagosan nem 100, hanem "csak" 50 embert szolgál ki

Milyen szerepet töltenek be a HR-esek a szervezetek életében? Milyen kulcsfeladataik vannak? Ezekre a kérdésekre igyekszik választ adni nemzetközi és... Teljes cikk

A digitalizáció szerepe az X, Y és Z generáció alkalmazkodására és viselkedésére munkahelyi környezetben

A technológia fejlődésének robbanásával a nemzedékek együttélésének, együttműködésének dinamikája is lényegesen megváltozott, a tanítási... Teljes cikk

Az X, Y és Z generációs HR szakemberek munkamotivációjának vizsgálata

Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR... Teljes cikk