„Az alapítványi és magániskoláknak az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük”

Az alapítványi és magániskolákban az iskolahasználók igényei határozzák meg, hogy milyen legyen az oktatás, vagyis az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük, míg az állami iskoláknak a KLIK-nek, az egyháziaknak pedig az egyházi elöljárónak - mondta lapunknak Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke.

Mi az alapvető különbség az alapítványi, magán-, illetve az állami és az egyházi oktatás között? Nem mellékes, mivel szeptember 1-jével megszűnt a magántanulói státusz.

Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke szerint a kiindulópont azonos, vagyis az alapítványi és magániskoláknak ugyanazokkal a feladatokkal kell foglalkozniuk, mint az államiaknak és az egyháziaknak. Persze az alapítványi és magániskolák között is sok különbség van: lehetnek idegen nyelveket oktatók, foglalkozhatnak hátrányos helyzetű gyerekekkel, vannak köztük elit iskolák és működhetnek konzervatív, sőt, őskonzervatív elvek szerint. „Egy dolog van, ami közös az alapítványi és a magániskolákban. Az iskolahasználók igényei határozzák meg, hogy milyen legyen az oktatás, vagyis az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük, míg az állami iskoláknak a KLIK-nek, az egyháziaknak pedig az egyházi elöljárónak” - mondta Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke.

Szemléletbeli különbségnek tartja, hogy a magán- és alapítványi iskolákban, akkor tanítanak jól, ha a gyerek hazamegy, és elmondja, hogy milyen jó volt aznap valamelyik óra, míg az állami és egyházi oktatásban akkor, ha a szakfelügyelő mondja azt, hogy jó volt.

A két iskolatípus finanszírozása eltér egymástól. A magán- és alapítványi iskolákban a pedagógusok státuszuknak megfelelő bérét, illetve a kiegészítő segítők (pl. iskolatitkár) fizetését és annak járulékait fizeti az állam. Ennek feltétele, hogy a kormányhivatal számára egyeztetési jogot kell biztosítani a vezető kiválasztásakor. Ezen kívül minden mást, a rezsit, a plusz foglalkozásokat, programokat stb. az oktatási intézmények saját bevételeikből fedezik.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen?

Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk

A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY

A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk

Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné?

A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk