Szerző: Berta László
Megjelent: 2 éve

„Az alapítványi és magániskoláknak az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük”

Az alapítványi és magániskolákban az iskolahasználók igényei határozzák meg, hogy milyen legyen az oktatás, vagyis az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük, míg az állami iskoláknak a KLIK-nek, az egyháziaknak pedig az egyházi elöljárónak - mondta lapunknak Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke.

images

images

Mi az alapvető különbség az alapítványi, magán-, illetve az állami és az egyházi oktatás között? Nem mellékes, mivel szeptember 1-jével megszűnt a magántanulói státusz.

Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke szerint a kiindulópont azonos, vagyis az alapítványi és magániskoláknak ugyanazokkal a feladatokkal kell foglalkozniuk, mint az államiaknak és az egyháziaknak. Persze az alapítványi és magániskolák között is sok különbség van: lehetnek idegen nyelveket oktatók, foglalkozhatnak hátrányos helyzetű gyerekekkel, vannak köztük elit iskolák és működhetnek konzervatív, sőt, őskonzervatív elvek szerint. „Egy dolog van, ami közös az alapítványi és a magániskolákban. Az iskolahasználók igényei határozzák meg, hogy milyen legyen az oktatás, vagyis az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük, míg az állami iskoláknak a KLIK-nek, az egyháziaknak pedig az egyházi elöljárónak” - mondta Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke.

Szemléletbeli különbségnek tartja, hogy a magán- és alapítványi iskolákban, akkor tanítanak jól, ha a gyerek hazamegy, és elmondja, hogy milyen jó volt aznap valamelyik óra, míg az állami és egyházi oktatásban akkor, ha a szakfelügyelő mondja azt, hogy jó volt.

A két iskolatípus finanszírozása eltér egymástól. A magán- és alapítványi iskolákban a pedagógusok státuszuknak megfelelő bérét, illetve a kiegészítő segítők (pl. iskolatitkár) fizetését és annak járulékait fizeti az állam. Ennek feltétele, hogy a kormányhivatal számára egyeztetési jogot kell biztosítani a vezető kiválasztásakor. Ezen kívül minden mást, a rezsit, a plusz foglalkozásokat, programokat stb. az oktatási intézmények saját bevételeikből fedezik.

  • 2021.05.12SAP Human Experience Summit Miért fontos, hogy a vállalatok a munkavállalókat helyezzék tevékenységük középpontjába? Hogyan növelhető a kollégák hatékonysága és elkötelezettsége egy világméretű járvány idején? Ezekre a kérdésekre is választ ad az SAP Human Experience Summit. A közép-kelet-európai régió HR-eseinek szóló rendezvény interaktív virtuális élményt kínál független és SAP szakértők előadásaival, valamint vállalatok vezetőinek kerekasztal-beszélgetéseivel. A konferencia ingyenes, csupán regisztálni kell. Csatlakozik? Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Mikor van létjogosultsága az alapjövedelemnek?

Bár az alapjövedelem bevezetésének ötlete évre évre erősödő üzenet a politikacsinálók kommunikációjában, a közelmúltig csak homályos,... Teljes cikk

Aki válaszol: Somogyi András, a magyarországi Bosch csoport és az Adria régió humán erőforrás igazgatója

HR Szubjektív rovatunkban Somogyi András válaszol Fluck Benedek (MVM Csoport) kérdésére: Hatott-e a környezet változása a Bosch közösségépítési... Teljes cikk

Aki válaszol: Fluck Benedek

HR Szubjektív rovatunkban Fluck Benedek, az MVM Csoport HR vezérigazgató-helyettese kérdez, miután válaszolt Márton Katalin, a Praktiker HR és CSR... Teljes cikk