Az újraértékelt álláshirdetés
A virtuális térben való toborzás varázsa mára megkopott ugyan, ám mindez korántsem jelenti azt, hogy ne lenne érdemes az interneten hirdetni. A rendelkezésre álló eszközökkel azonban meg kell tanulni finoman és ésszerűen bánni. Emellett nem árt újraértékelni az álláshirdetéseket és a munkaadók toborzási gyakorlatát.
A magyar munkaadók számára hosszú ideig kizárólag a nyomtatott sajtó biztosított lehetőséget álláshirdetéseik megjelentetésére, de néhány évvel ezelőtt az internet térhódítása radikálisan átrendezte a toborzási piacot. Tucatnyi állásközvetítő weboldal "nőtt ki a földből" olcsóbb és egyszerűbb megoldást kínálva a cégek munkaerő-problémáira. Az új médium iránti lelkesedés eleinte elsöprőnek bizonyult: a vállalatok kapva kaptak az alkalmon, és soha nem látott mennyiségű - javarészben szerkesztetlen - álláshirdetést helyeztek el a weboldalakon.
Tű a szénakazalban
A mennyiségi fellendülés ugyanakkor negatívan befolyásolta a hirdetések hatékonyságát, mivel az egyes pozíciók kezdtek elveszni a hirtelen előállt bőség zavarában. A virtuális térben való toborzás varázsa tehát mára megkopott ugyan, ám mindez korántsem jelenti azt, hogy ne lenne érdemes az interneten hirdetni. A rendelkezésre álló eszközökkel azonban meg kell tanulni finoman és ésszerűen bánni, hogy érvényes választ adhassunk az alábbi kérdésre: hogyan tehető láthatóvá a hirdetés, azaz, hogyan segíthetünk az álláskeresőnek megtalálni a tűt a szénakazalban?
Stratégiai szerep
Mindenekelőtt egy olyan - több neves multinacionális cégnél már létező, máshol még hiányzó - szemlélet kialakítása szükséges, amely a toborzást az adott cég munkaadói arculata részének tekinti, az álláshirdetéseknek pedig szerepet biztosít az átfogó kommunikációs és HR-stratégiában. Ezután már nem tűnik ördögtől való gondolatnak, hogy egy sikeres álláshirdetés komoly odafigyelést és alkalomadtán némi anyagi ráfordítást is igényel. A cégen belül használt munkaköri leírások ugyanis nem elegendőek ahhoz, hogy megragadják a célcsoport figyelmét, viszont annál inkább alkalmasak lehetnek arra, hogy elijesszék a potenciális jelölteket. Az aprólékos szövegírói munka, az egységes vizuális megjelenés és a körültekintő médiatervezés segítségével azonban az elijesztés helyett a cégek akár magukhoz is csábíthatják az álláskeresőket.
Elérni a célcsoportot
A sikeres csábításhoz fontos figyelembe venni azt a toborzási alapigazságot is, mely szerint a jó munkaerő nem feltétlenül jó álláskereső. Nagy részük véletlenszerűen, tudatos tervezés nélkül "kattintgat", így eredményes kampány csak úgy folytatható, ha a színvonalasan elkészített hirdetés a lehető legtöbb weboldalon megjelenik. Mindez azonban - ahogy már fent is említettük - korántsem csak mennyiségi kérdés. A befutott, profitorientált állásközvetítő portálok a hirdetések magas száma miatt adatbázisként funkcionálnak, ahol a kóborló álláskeresők bármikor rátalálhatnak a pozícióra - a cégek jelenléte itt tehát kötelezőnek számít. Ugyanakkor léteznek olyan, elsősorban szórakozási céllal látogatott közösségi weboldalak, amelyek ingyenes lehetőséget biztosítanak álláshirdetések elhelyezésére. Az est.hu és az iwiw a legnépszerűbb honlapok közé tartoznak Magyarországon, így rajtuk keresztül a passzív vagy kevésbé tudatos álláskeresők is könnyebben elérhetők.
Egy lehetséges megoldás
A magyar online toborzási piac telítettsége tehát nem ok a kétségbeesésre, sokkal inkább esély az álláshirdetések és a munkaadók toborzási gyakorlatának újraértékelésére. Az Ashcroft Kommunikációs Ügynökség például öt éve sikerrel működteti "QuickPost" fantázianévre hallgató hirdetési szolgáltatását, amelynek segítségével a cégek 16 weboldalon helyezhetik el pozícióikat, egyaránt kihasználva a nagy adatbázisok és az ingyenes weboldalak előnyeit. A mennyiségi és a minőségi szempont ötvözése, azaz a színvonalasan elkészített hirdetés széles körű megjelentetése így komoly segítséget jelenthet a vállalatok számára munkaerő-problémáik megoldásában, a toborzás pedig nyűgből a cégarculat építésének hatékony eszközévé válhat.
Forrás: Ashcroft Kommunikációs Ügynökség
www.ashcroft.hu
Tű a szénakazalban
A mennyiségi fellendülés ugyanakkor negatívan befolyásolta a hirdetések hatékonyságát, mivel az egyes pozíciók kezdtek elveszni a hirtelen előállt bőség zavarában. A virtuális térben való toborzás varázsa tehát mára megkopott ugyan, ám mindez korántsem jelenti azt, hogy ne lenne érdemes az interneten hirdetni. A rendelkezésre álló eszközökkel azonban meg kell tanulni finoman és ésszerűen bánni, hogy érvényes választ adhassunk az alábbi kérdésre: hogyan tehető láthatóvá a hirdetés, azaz, hogyan segíthetünk az álláskeresőnek megtalálni a tűt a szénakazalban?
Stratégiai szerep
Mindenekelőtt egy olyan - több neves multinacionális cégnél már létező, máshol még hiányzó - szemlélet kialakítása szükséges, amely a toborzást az adott cég munkaadói arculata részének tekinti, az álláshirdetéseknek pedig szerepet biztosít az átfogó kommunikációs és HR-stratégiában. Ezután már nem tűnik ördögtől való gondolatnak, hogy egy sikeres álláshirdetés komoly odafigyelést és alkalomadtán némi anyagi ráfordítást is igényel. A cégen belül használt munkaköri leírások ugyanis nem elegendőek ahhoz, hogy megragadják a célcsoport figyelmét, viszont annál inkább alkalmasak lehetnek arra, hogy elijesszék a potenciális jelölteket. Az aprólékos szövegírói munka, az egységes vizuális megjelenés és a körültekintő médiatervezés segítségével azonban az elijesztés helyett a cégek akár magukhoz is csábíthatják az álláskeresőket.
Elérni a célcsoportot
A sikeres csábításhoz fontos figyelembe venni azt a toborzási alapigazságot is, mely szerint a jó munkaerő nem feltétlenül jó álláskereső. Nagy részük véletlenszerűen, tudatos tervezés nélkül "kattintgat", így eredményes kampány csak úgy folytatható, ha a színvonalasan elkészített hirdetés a lehető legtöbb weboldalon megjelenik. Mindez azonban - ahogy már fent is említettük - korántsem csak mennyiségi kérdés. A befutott, profitorientált állásközvetítő portálok a hirdetések magas száma miatt adatbázisként funkcionálnak, ahol a kóborló álláskeresők bármikor rátalálhatnak a pozícióra - a cégek jelenléte itt tehát kötelezőnek számít. Ugyanakkor léteznek olyan, elsősorban szórakozási céllal látogatott közösségi weboldalak, amelyek ingyenes lehetőséget biztosítanak álláshirdetések elhelyezésére. Az est.hu és az iwiw a legnépszerűbb honlapok közé tartoznak Magyarországon, így rajtuk keresztül a passzív vagy kevésbé tudatos álláskeresők is könnyebben elérhetők.
Egy lehetséges megoldás
A magyar online toborzási piac telítettsége tehát nem ok a kétségbeesésre, sokkal inkább esély az álláshirdetések és a munkaadók toborzási gyakorlatának újraértékelésére. Az Ashcroft Kommunikációs Ügynökség például öt éve sikerrel működteti "QuickPost" fantázianévre hallgató hirdetési szolgáltatását, amelynek segítségével a cégek 16 weboldalon helyezhetik el pozícióikat, egyaránt kihasználva a nagy adatbázisok és az ingyenes weboldalak előnyeit. A mennyiségi és a minőségi szempont ötvözése, azaz a színvonalasan elkészített hirdetés széles körű megjelentetése így komoly segítséget jelenthet a vállalatok számára munkaerő-problémáik megoldásában, a toborzás pedig nyűgből a cégarculat építésének hatékony eszközévé válhat.
Forrás: Ashcroft Kommunikációs Ügynökség
www.ashcroft.hu
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
További cikkek
Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés
Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk
Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány
„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 2 hete
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 3 hete
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 4 hete
- Toborzási roham a BMW-gyárban – ekkora bért kínálnak a kezdőknek 1 hónapja
- Így szólítsd meg a Z generációs kékgalléros munkaerőt 1 hónapja
- Számos nemzetközi pozíciót költöztet Budapestre az UNICEF 2 hónapja
- BMW, Lego, Suzuki: toborzás és képzés az automatizálás árnyékában 2 hónapja
- Álommeló helyett rémálom: soha nem volt ekkora biznisz az álláskeresők átverése 2 hónapja
- Képzések: ingyenes és online tanfolyamok, felnőttképzési lehetőségek 2 hónapja
- Felmondani az öregek szoktak, a Z generáció csak simán nem megy be többet 2 hónapja
- Az AI sírva fakad? Szkennelő munkatársat keres Újbuda jegyzője 2 hónapja



Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?