kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Döntő lehet a korábbi fizetés

Néhány ötlettel feltornázhatjuk új munkahelyünkön a juttatásunk szintjét.

Mindenkinek más és más a karrierje során a fizetésének, fizetéseinek alakulása. Ha egy új állásra jelentkezünk, gyakran szóba kerül korábbi keresetünk, illetve hogy hogyan növeltük meg eddig a fizetésünket, írja cikkében a Monster.com.

Igen fontos szempont a kiválasztásnál, hogy az új alkalmazott mennyibe kerül a jövendőbeli munkáltatónak. A fizetés körüli vita döntő pontja lehet az állásinterjúnak. A munkaadó esetleg azért is lemondhat egy ígéretes jelentkezőről, mert az illető által kért kompenzációt túlzottnak gondolja.

Ugyanaz a cég kínálhat nekünk egy adott munkáért kevesebbet és többet is, ez pedig igencsak múlhat a mi hozzáállásunkon is. Amennyiben ismert, mennyit kerestünk a legutóbbi posztunkon, nehéz attól függetleníteni, mekkora juttatást tudunk kialkudni most. Ha korábban alulfizetettek voltunk, és ezt a jövendő főnökeink tudomására hozzuk, könnyen találhatjuk magunkat ugyanabban a helyzetben.

Ma már megkérdezik

Hosszú ideig a munkáltatók nemzetközi viszonylatban nem voltak jogosultak arra, hogy a jelöltek "fizetési történetét" megismerjék. Jelenleg azonban az a trend indult el, hogy a cégek tudatosabban érdeklődnek a potenciális új munkatársak korábbi keresetei iránt.

Az alábbi tanácsokat érdemes megfogadni, ha az előző fizetésünknél jobbat szeretnénk kiharcolni:

Döntsük el, privát vagy nyilvános információnak tartjuk-e azt, mennyiért adtuk el korábban a tudásunkat az álláspiacon. Távozunk az interjúról, ha olyan adatokat kérnek tőlünk, a fizetésünkkel kapcsolatban, amelyeket nem akarunk közölni? Ne adjunk ki magunkról olyan információkat, amelyeket bizalmas jellegűnek érzünk. Egy számunkra nem eléggé "poltikailag korrekt" munkahelyen lehet, hogy az egészségi állapotunkról vagy a magánéletünkről fognak kérdezgetni.

Hazugsággal elvágjuk magunkat

A korábbi fizetésünket ne tegyük bele az önéletrajzunkba vagy a kísérőlevélbe. Ne adjuk ki önként, mennyit kerestünk korábban, próbáljuk meg a tehetségünkkel, tudásunkkal, kommunikációs képességünkkel eladni magunkat. Készüljünk fel arra, mit mondunk, ha rákérdeznek erre a kérdésre, de óvatosan mondjunk összeget. Jelezzük azt, hogy a képességeinket egy aránylag alacsony, korábbi áron és egy magasabb, általunk igényelt áron is értékesíthetőnek érezzük. Ha ki akarják préselni belőlünk előző keresetünket, akkor ne utasítsuk vissza nyíltan, hanem körülbelüli összeget mondjunk, hivatkozzunk például a pozíciónkkal kapcsolatos, fizetési varázslókban vagy statisztikákban közzé tett összegekre.

Fontos továbbá, hogy ne állítsunk valótlanságot a fizetési történetünkkel kapcsolatban, mert utánajárhat a potenciális munkaadónk a hiteles adatoknak.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén

Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk

Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka

Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk

Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre

A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek