Egyre fontosabbá válik a vezetők fejlesztése

Josh Bersin - a Bersin & Associates igazgatója - több mint 25 év tapasztalatot szerzett szervezeti megoldások, képzések és e-learnig területén. Tapasztalatai alapján vizsgálatot kezdett, és a munkatársaival folytatott két éves kutatás eredményeként hat, a sikeres vezetői fejlődésben alapvető szerepet játszó tényezőt találtak:

1. Erős vezetői elkötelezettség

A legfontosabb megnyerni a vezetőket, biztosítani elkötelezettségüket. A vezetők elkötelezettsége magával hozza a program magas szintű elismerését, valamint lehetővé teszi, hogy a program hátterében az üzleti eredményesség és célok álljanak.

2. Megfelelő vezetői kompetenciák

A sikeres vezetőfejlesztési programok a felmért vezetői kompetenciákra épülnek. Azoknak a kompetenciáknak az azonosítása és ismerete, amelyek a legfontosabbak a sikerhez, megalapozzák a vezetői készségek fejlesztését, karriertervezést és egyéb képességekkel összefüggő folyamatokat.

3. Összhang az üzleti stratégiával

A vezetőfejlesztés sokkal több, mint egy vezetői tréning, nagymértékben cégspecifikus. Felsővezetőként az üzleti stratégia és irányítás az elsődleges feladat, szemben a középvezetőkkel, akiknek a munkáját a projektmenedzsment jellemzi, tehát a vezetőfejlesztési programoknak összhangban kell lenni az üzleti stratégiával és tervezéssel. Például a Cisco, Agilent és Aetna az üzleti stratégiájukra építve dolgozták ki fejlesztési programjaikat.

4. Fejlesztés minden vezetői szinten

Bizonyos készségek fejlesztésére minden vezetőnek szüksége lehet, de érdemes a különböző operatív vezetőket, csoport- és osztályvezetőket, menedzsereket különböző, specifikus programban részesíteni.

5. A széleskörű szemléletmód erősítése

A fejlesztési programokban célszerű többféle eszközt, módszert alkalmazni, ezáltal növelve a megszerzett információ mennyiségét. 360 fokos értékelések, kollégákkal történő találkozások, megbeszélések, esettanulmányok ismertetése, speciális képzések összessége sokrétű tapasztalatot nyújt a vezetőknek.

6. Tehetségprogram

A megfelelő vezetői hálózat kiépítéséhez a szervezeteknek fel kell mérni a vezetői készségeket, azonosítaniuk kell az aktuális vezetők lehetséges utódait és őket a megfelelő fejlesztő programokban részesíteni.

A vezetői fejlesztést a szervezetek egyre fontosabbnak tartják; a szervezeti képzések költségének átlagosan 25 százalékát teszi ki.

Forrás: Chief Learning Officer

Lerner Nikolett, Captain Hungary Kft.