95 cikk a(z) vezetőfejlesztés címkével - 1. oldal

5 hónapja Hogyan alakul át a vállalati képzés a mesterséges intelligencia korában? Miért fontosak a vezetői készségek és a mentális egészség a modern munkahelyeken? A Develor L&D Kaleidoszkóp 2024 kutatása választ ad ezekre a kérdésekre, emellett mélyreható betekintést nyújt a vállalati képzés és fejlesztés nemzetközi trendjeibe, kihívásaiba és lehetőségeibe. Teljes cikk...

6 hónapja Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti szerepéről és a Corvinus Egyetem HR Business Partner / szakközgazdász szakirányú továbbképzéséről beszélgettünk, amelynek évek óta oktatója. Teljes cikk...

10 hónapja AI, digitalizáció, megtartás, upskilling, reskilling, mindez bizonytalan környezetben. Komplex világunkban minden mindennel összefügg, ezért a HR-nek is egyre összetettebb problémakörben kell navigálnia, és stratégiai szerepet betöltenie, miközben bármikor érhetik előre nem látott kihívások. Mi várható a HR-ben 2024-ben? Megpróbáljuk áttekinteni nagy vonalakban. Teljes cikk...

10 hónapja Sokkal rugalmasabb, újfajta szervezeti és HR-szakmai megközelítést igényelnek a média szektorban és a külső környezetben zajló változások. Az RTL-nél az elmúlt években számos szervezeti átalakulás zajlott, munkáltatóként is a megújulás a cél. Endrei-Kiss Judit 2023. januárjában csatlakozott a vállalathoz, így az első év a megérkezés ideje is volt, de mint a HR vezető elmondta: „Egy teljesen megújult, erős HR csapattal, világos People stratégiával indulunk a 2024-es évnek.” Teljes cikk...

1 éve A napjainkban jellemző fluktuáció hatalmas kihívás a HR számára. A jó vezető ma már kulcsfontosságú a munkaerő-megtartás szempontjából. De milyen kihívásai vannak azoknak a középvezetőknek, akik folyamatosan présben vannak? Hogyan válhat egy jó szakember előléptetése után jó vezetővé? Erről beszélgettünk Győrfi Péterrel, a SKULL Tréning és Tanácsadás senior trénerével. Teljes cikk...

2 éve Bár a képzés-fejlesztés területét az idei évben sem a hurráoptimizmus jellemzi, nincs ok a kétségbeesésre sem; a terület folyamatainak erősödése, struktúráltabbá válása várható, derül ki az [eureka] Consulting & Games nemrég megjelent kutatásából. A 2022-es évhez képest a cégek számos új kihívással állnak szemben, ennek megfelelően a képzések és fejlesztések fókusza is máshová kerül. De vajon hová? Teljes cikk...

2 éve Egy nemzetközi kutatás szerint a dolgozók harmada legfőbb munkahelyen kívüli stresszforrásként a megélhetési válságot jelölte meg. Az előttünk álló nehezebb időszakból azok a cégek kerülhetnek ki győztesen, amelyek időtálló üzleti stratégiával, kellően erős szervezeti kultúrával rendelkeznek és képesek megtartani kulcsmunkavállalóikat. Teljes cikk...

2 éve Egyre többször hangsúlyozzák szakemberek a vezetői önismeret fontosságát. Egy vezető csak akkor tud jól működni, ha jól ismeri saját magát, és ezen keresztül azt is, hogy milyen hatást gyakorol a környezetére. A 2022. október 5-én megrendezésre kerülő Tréning Kerekasztal Konferencián lehetőség lesz izgalmas, tánctréningekből merítő workshop során felébreszteni a bennük lévő vezetőt a résztvevőknek. Erről kérdeztük Illyés Kingát, az ICG Integrated Consulting Group partnerét. Teljes cikk...

5 éve Szinte minden cégvezető és menedzser fejében ott motoszkál a kérdés: vezetőnek valóban születni kell, vagy csakis kőkemény munkával lehet azzá válni? Ismerd meg cikkünkből a legfontosabb vezetői képességeket, illetve a leghatékonyabb vezetőfejlesztési technikákat! Teljes cikk...

3 éve Milyen készségek, kompetenciák fejlesztésére van a leginkább szükség? Milyen fejlesztési programok működhetnek a szervezetben? Milyen tréningekre lehet szükség? Teljes cikk...

5 éve Már-már közhelyszámba menő bölcsesség, hogy olcsóbb a meglévő munkatársat megtartani, mint újat találni helyette. A kiválasztás jól lefedett terület, számos technika, tréningek és tanfolyamok sokasága áll rendelkezésre. Ugyanekkor, a sok cégnél a megtartásra, a cégnél maradásra, vagyis inkább marasztalásra sokkal kevesebb figyelmet fordítanak. A Karrier Intézet segítségével rövid gyakorlati útmutatót állítottunk össze a maradási interjú levezetéséhez egy konkrét eset felhasználásával. Teljes cikk...

5 éve A meeting tartása avagy értekezlet tartása egy nagyon elfeledett téma Magyarországon. Nagyjából 1000 cégből 1-nél szokták alkalmazni, pedig talán ez a legjobb szervezetfejlesztési eszköz arra, hogy önállóan termelő, hatékony csapatot teremtsünk. Ráadásul nagyon egyszerűen be tudod vezetni a cégedbe - írja Dienes Martin a DMA blogján. Teljes cikk...

5 éve Mi a közös a lovakban, a mesékben és a kertekben? Azt már régóta tudjuk, hogy az állat és az ember kapcsolatának terápiás célú alkalmazása, az állatasszisztált foglalkozás számos pozitív eredménnyel jár. Arról is lehet sejtésünk, hogy a mesék nemcsak gyerekeknek valók, a bennük rejlő ősi bölcsesség saját, aktuális problémáink megoldásában is sokat segíthet. Arról pedig szinte mindenki olvasott már, sőt maga is tapasztalta, hogy a kertészkedés oldja a stresszt. Azonban egyelőre ritka még, hogy ezeket a módszereket a vezetőfejlesztés, a kreatív brainstormingok vagy a csapatépítő tréningek részeként is beillesszék. Pedig a tapasztalatok nagyon pozitívak. Három különleges céges tréninget mutatunk be. Teljes cikk...

6 éve Vállalati önképzőkör, ami egyszerre tesz a személyes és a munkahelyi fejlődésért? Talán furcsán hangzik, pedig van ilyen, méghozzá világszerte jelenlévő hálózattal. A Toastmasters International vállalati és közösségi klubjaiban a nyilvános beszédet, előadástechnikát, prezentációt, hatékony meetingek levezetésének „trükkjeit” lehet tanulni és gyakorolni. Ez egyben segít az egyénnek magabiztosabbá válni, az önbizalmát fejleszteni, sőt a klubélet a vezetői készségeket is erősíti, nem véletlen, hogy egyes cégeknél a képzés-fejlesztési program részévé vált. Teljes cikk...

6 éve Persze az átlag azért nem ez. A coachok között jóval több a nő, többségük Budapesten dolgozik, de ma már nem csak a fővárosban létezik coaching. Az átlagéletkor 43 év, a túlnyomó többség felsőfokú végzettséggel rendelkezik. Országos coaching kutatás készült, amelyet Komócsin Laura, a Business Coach Kft. ügyvezetője, az ICF Sokszínűség címmel megrendezett konferenciáján mutatott be. Teljes cikk...

7 éve A cím persze sarkít némileg, de az kétségtelen tény, hogy a rövid távú megtartáshoz néha gyors és egyszerű megoldások is elégségesek, de az igazán hosszú távú elkötelezés komoly befektetést igényel. Míg az első tekintetében gyakran egymásra licitálnak a cégek, legyen szó akár csocsóasztalról, babzsákfotelről vagy a dolgozók ingyen snackkel való ellátásáról, addig a másikra - vagyis például a vezető fejlesztésére - már kevesebben gondolnak. Teljes cikk...

7 éve A jó hír, hogy fel lehet készülni a VUCA világra, ami már egyáltalán nem a jövő, hanem a jelen. Az üzleti és a gazdasági környezet ugyanis változékony, bizonytalan, komplex és többértelmű, mely angol szavak kezdőbetűiből keletkezett a VUCA rövidítés. Ebben a világban, ahol csak a változás állandó, ráadásul exponenciálisan gyorsul, ember és vezető legyen a talpán, aki azt követni tudja. Más választás viszont nincs, így alkalmazkodni kell, derült ki Juhász Erika fejvadász, biblioterapeuta, megbízott egyetemi oktató és Juhász Tünde, tréner, színész, mentálhigiénés szakember által vezetett, a Business Coach Kft. keretei között szervezett, interaktív vezetői mindset-formáló programon, amelyen a HR Portal is részt vett. Teljes cikk...

7 éve Tudják, hogy fontos lenne fejleszteni a vezetőket, de akkora a nyomás, annyi a változás, hogy nem érzik időszerűnek. Olyan dilemma ez, amiről gyakran hallunk cégvezetőktől és a képzésekért felelős vezetőktől. Belevágni vagy nem belevágni? Mikor van itt az ideje a vezetőfejlesztésnek? Teljes cikk...

7 éve Hogy valaki jó vezető-e az a döntéseiből derül ki. Vezetővé válik valaki, és ehhez jónéhány készség szükséges. Nem a pozíción, nem a kinevezésen múlik. Az Inc.com sorra veszi a tíz legfontosabb vezetői készséget. Teljes cikk...

7 éve Senki nem születik tökéletes vezetőnek. A vezetőnek át kell mennie válságokon, amelyek katalizálják, hogy önmagát újra és újra meghaladva fejlődjön, mondja Joós István. A tanácsadó a nagybetűs Vezetővé válás útjáról beszél a HR Pikniken. Teljes cikk...