93 cikk a(z) vezetőfejlesztés címkével - 1. oldal

Legfontosabb HR trendek 2024-ben

2 hónapja AI, digitalizáció, megtartás, upskilling, reskilling, mindez bizonytalan környezetben. Komplex világunkban minden mindennel összefügg, ezért a HR-nek is egyre összetettebb problémakörben kell navigálnia, és stratégiai szerepet betöltenie, miközben bármikor érhetik előre nem látott kihívások. Mi várható a HR-ben 2024-ben? Megpróbáljuk áttekinteni nagy vonalakban. Teljes cikk...


"Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - így látták az évet a HR vezetők: Endrei-Kiss Judit, RTL

2 hónapja Sokkal rugalmasabb, újfajta szervezeti és HR-szakmai megközelítést igényelnek a média szektorban és a külső környezetben zajló változások. Az RTL-nél az elmúlt években számos szervezeti átalakulás zajlott, munkáltatóként is a megújulás a cél. Endrei-Kiss Judit 2023. januárjában csatlakozott a vállalathoz, így az első év a megérkezés ideje is volt, de mint a HR vezető elmondta: „Egy teljesen megújult, erős HR csapattal, világos People stratégiával indulunk a 2024-es évnek.” Teljes cikk...


Munkaerő-megtartás - a középvezetők kihívásai

10 hónapja A napjainkban jellemző fluktuáció hatalmas kihívás a HR számára. A jó vezető ma már kulcsfontosságú a munkaerő-megtartás szempontjából. De milyen kihívásai vannak azoknak a középvezetőknek, akik folyamatosan présben vannak? Hogyan válhat egy jó szakember előléptetése után jó vezetővé? Erről beszélgettünk Győrfi Péterrel, a SKULL Tréning és Tanácsadás senior trénerével. Teljes cikk...


2023-ban a rugalmas tervezésé a főszerep! - Megjelent a Képzés-Fejlesztési Körkép 2023

13 hónapja Bár a képzés-fejlesztés területét az idei évben sem a hurráoptimizmus jellemzi, nincs ok a kétségbeesésre sem; a terület folyamatainak erősödése, struktúráltabbá válása várható, derül ki az [eureka] Consulting & Games nemrég megjelent kutatásából. A 2022-es évhez képest a cégek számos új kihívással állnak szemben, ennek megfelelően a képzések és fejlesztések fókusza is máshová kerül. De vajon hová? Teljes cikk...


Minden harmadik munkavállaló szorong a megélhetési válság miatt

1 éve Egy nemzetközi kutatás szerint a dolgozók harmada legfőbb munkahelyen kívüli stresszforrásként a megélhetési válságot jelölte meg. Az előttünk álló nehezebb időszakból azok a cégek kerülhetnek ki győztesen, amelyek időtálló üzleti stratégiával, kellően erős szervezeti kultúrával rendelkeznek és képesek megtartani kulcsmunkavállalóikat. Teljes cikk...


Megmozdul a benned lévő vezető

2 éve Egyre többször hangsúlyozzák szakemberek a vezetői önismeret fontosságát. Egy vezető csak akkor tud jól működni, ha jól ismeri saját magát, és ezen keresztül azt is, hogy milyen hatást gyakorol a környezetére. A 2022. október 5-én megrendezésre kerülő Tréning Kerekasztal Konferencián lehetőség lesz izgalmas, tánctréningekből merítő workshop során felébreszteni a bennük lévő vezetőt a résztvevőknek. Erről kérdeztük Illyés Kingát, az ICG Integrated Consulting Group partnerét. Teljes cikk...


Vezetőnek születni kell! Vagy mégsem?

4 éve Szinte minden cégvezető és menedzser fejében ott motoszkál a kérdés: vezetőnek valóban születni kell, vagy csakis kőkemény munkával lehet azzá válni? Ismerd meg cikkünkből a legfontosabb vezetői képességeket, illetve a leghatékonyabb vezetőfejlesztési technikákat! Teljes cikk...


KÉPZÉS ÉS FEJLESZTÉS: Fejlesztési programok

2 éve Milyen készségek, kompetenciák fejlesztésére van a leginkább szükség? Milyen fejlesztési programok működhetnek a szervezetben? Milyen tréningekre lehet szükség? Teljes cikk...


Maradási interjú: olcsóbb, mint a kiválasztás

4 éve Már-már közhelyszámba menő bölcsesség, hogy olcsóbb a meglévő munkatársat megtartani, mint újat találni helyette. A kiválasztás jól lefedett terület, számos technika, tréningek és tanfolyamok sokasága áll rendelkezésre. Ugyanekkor, a sok cégnél a megtartásra, a cégnél maradásra, vagyis inkább marasztalásra sokkal kevesebb figyelmet fordítanak. A Karrier Intézet segítségével rövid gyakorlati útmutatót állítottunk össze a maradási interjú levezetéséhez egy konkrét eset felhasználásával. Teljes cikk...


Hogyan tarts vezetői meetinget?

4 éve A meeting tartása avagy értekezlet tartása egy nagyon elfeledett téma Magyarországon. Nagyjából 1000 cégből 1-nél szokták alkalmazni, pedig talán ez a legjobb szervezetfejlesztési eszköz arra, hogy önállóan termelő, hatékony csapatot teremtsünk. Ráadásul nagyon egyszerűen be tudod vezetni a cégedbe - írja Dienes Martin a DMA blogján. Teljes cikk...


3 különleges vezetői tréninget mutatunk be!

5 éve Mi a közös a lovakban, a mesékben és a kertekben? Azt már régóta tudjuk, hogy az állat és az ember kapcsolatának terápiás célú alkalmazása, az állatasszisztált foglalkozás számos pozitív eredménnyel jár. Arról is lehet sejtésünk, hogy a mesék nemcsak gyerekeknek valók, a bennük rejlő ősi bölcsesség saját, aktuális problémáink megoldásában is sokat segíthet. Arról pedig szinte mindenki olvasott már, sőt maga is tapasztalta, hogy a kertészkedés oldja a stresszt. Azonban egyelőre ritka még, hogy ezeket a módszereket a vezetőfejlesztés, a kreatív brainstormingok vagy a csapatépítő tréningek részeként is beillesszék. Pedig a tapasztalatok nagyon pozitívak. Három különleges céges tréninget mutatunk be. Teljes cikk...


Így tegyél a személyes és munkahelyi fejlődésedért egyszerre

5 éve Vállalati önképzőkör, ami egyszerre tesz a személyes és a munkahelyi fejlődésért? Talán furcsán hangzik, pedig van ilyen, méghozzá világszerte jelenlévő hálózattal. A Toastmasters International vállalati és közösségi klubjaiban a nyilvános beszédet, előadástechnikát, prezentációt, hatékony meetingek levezetésének „trükkjeit” lehet tanulni és gyakorolni. Ez egyben segít az egyénnek magabiztosabbá válni, az önbizalmát fejleszteni, sőt a klubélet a vezetői készségeket is erősíti, nem véletlen, hogy egyes cégeknél a képzés-fejlesztési program részévé vált. Teljes cikk...


Operaénekes vagy pilóta - és coach is egyben

6 éve Persze az átlag azért nem ez. A coachok között jóval több a nő, többségük Budapesten dolgozik, de ma már nem csak a fővárosban létezik coaching. Az átlagéletkor 43 év, a túlnyomó többség felsőfokú végzettséggel rendelkezik. Országos coaching kutatás készült, amelyet Komócsin Laura, a Business Coach Kft. ügyvezetője, az ICF Sokszínűség címmel megrendezett konferenciáján mutatott be. Teljes cikk...


Babzsákfotel vagy ordibálós főnök?

6 éve A cím persze sarkít némileg, de az kétségtelen tény, hogy a rövid távú megtartáshoz néha gyors és egyszerű megoldások is elégségesek, de az igazán hosszú távú elkötelezés komoly befektetést igényel. Míg az első tekintetében gyakran egymásra licitálnak a cégek, legyen szó akár csocsóasztalról, babzsákfotelről vagy a dolgozók ingyen snackkel való ellátásáról, addig a másikra - vagyis például a vezető fejlesztésére - már kevesebben gondolnak. Teljes cikk...


Hogyan boldoguljon a vezető változékony, bizonytalan környezetben?

6 éve A jó hír, hogy fel lehet készülni a VUCA világra, ami már egyáltalán nem a jövő, hanem a jelen. Az üzleti és a gazdasági környezet ugyanis változékony, bizonytalan, komplex és többértelmű, mely angol szavak kezdőbetűiből keletkezett a VUCA rövidítés. Ebben a világban, ahol csak a változás állandó, ráadásul exponenciálisan gyorsul, ember és vezető legyen a talpán, aki azt követni tudja. Más választás viszont nincs, így alkalmazkodni kell, derült ki Juhász Erika fejvadász, biblioterapeuta, megbízott egyetemi oktató és Juhász Tünde, tréner, színész, mentálhigiénés szakember által vezetett, a Business Coach Kft. keretei között szervezett, interaktív vezetői mindset-formáló programon, amelyen a HR Portal is részt vett. Teljes cikk...


Mikor van itt az ideje a vezetőfejlesztésnek?

6 éve Tudják, hogy fontos lenne fejleszteni a vezetőket, de akkora a nyomás, annyi a változás, hogy nem érzik időszerűnek. Olyan dilemma ez, amiről gyakran hallunk cégvezetőktől és a képzésekért felelős vezetőktől. Belevágni vagy nem belevágni? Mikor van itt az ideje a vezetőfejlesztésnek? Teljes cikk...


A jó vezető 10 készsége

7 éve Hogy valaki jó vezető-e az a döntéseiből derül ki. Vezetővé válik valaki, és ehhez jónéhány készség szükséges. Nem a pozíción, nem a kinevezésen múlik. Az Inc.com sorra veszi a tíz legfontosabb vezetői készséget. Teljes cikk...


Vezetővé válni evolúciós folyamat

7 éve Senki nem születik tökéletes vezetőnek. A vezetőnek át kell mennie válságokon, amelyek katalizálják, hogy önmagát újra és újra meghaladva fejlődjön, mondja Joós István. A tanácsadó a nagybetűs Vezetővé válás útjáról beszél a HR Pikniken. Teljes cikk...


A történetmesélés jelentősége a vezető- és szervezetfejlesztésben

7 éve A történetek elválaszthatatlan részei emberi mivoltunknak. Lisa Bloom szerint nem is léteznénk emberként történetek nélkül. A Coaching Határok Nélkül (CHN) 6. évadjának programját Lisa Bloom workshopja zárta. Lisa a story-coaching módszertanának kidolgozója, és a történetmesélés erejével segít vezetőkek, csapatoknak és a vállakozásukat fejleszteni kívánóknak céljaik tisztázásában és megvalósításában. Előadónk most másodszor járt Budapesten a CHN meghívásából, mert ez a téma annyi kiaknázatlan kincset rejt, hogy több alkalom is kevés lenne körbejárni és kísérletezni vele. A workshop résztvevői sem dőlhettek hátra, hanem számos gyakorlaton keresztül tapasztalhaták meg a módszer erejét. Teljes cikk...


Belátja a vezető, ha valami már nem működik?

7 éve Változnak az elvárások a modern vezetővel szemben, már messze nem elég a tekintély és a titulus. De vajon ők készek-e alkalmazkodni a megváltozott környezethez? A munkaerőpiacra napjainkban belépő Z és a már ott dolgozó Y generáció jelentősen különbözik a korábbi generációktól, jellemző rájuk a fokozottabb önérvényesítésre és autonómiára törekvés, az anyagiakat, a fizikai környezetet, a presztízst az idősebbeknél fontosabbnak tartják, ugyanakkor a konkrét munkateljesítményt esetenként kevésbé respektálják, miközben a tiszteletet sem mindig adják meg a többieknek. Egyre inkább megoldandó kérdésként merül fel a munkaadók számára, hogy vajon őket hogyan lehet motiválni? Az adott szervezet sikere a jövőben ezen is múlhat, a vezetőknek ki kell lépniük a komfortzónából. Mészáros Arankával, a SZIE Társadalomtudományi- és Tanárképző Intézet egyetemi docensével beszélgettünk. Teljes cikk...


/cimkek/vezetofejlesztes.html