Megjelent: 5 éve

Én és a kudarc - Pach Gabi, tehetségfejlesztő

Én és a kudarc régi ismerősök vagyunk és sokáig nem kedveltük egymást. Legalábbis én nem kedveltem őt. Perfekcionistaként élve a mindennapokat mindig ott lebegett körülöttem és a fülembe sugdosott: „Úgysem tudod tökéletesre megcsinálni.” „Nem tudod időben befejezni.” A gondolat, hogy hibázhatok szinte mindig velem volt. A munkámban arra ösztönzött, hogy még több erőfeszítést tegyek bele mindenbe amit csinálok, hogy többféle stratégiát kipróbáljak, hogy a döntéseimet több szemszögből is megnézzem, hogy tanuljak azoktól akik jobbak mint én, és persze mindezt azért hogy végül 150 százalékos munkát adjak ki a kezemből. Érdekes, hogy ugyanez a hang a magánéletben inkább arra ösztönzött, hogy biztosra menjek és inkább ne próbáljak ki új dolgokat.

Aztán egy éve találkoztam Carol S. Dweck könyvével, melyet magyarul Szemléletváltás címmel adtak ki. A könyv egy röviden összefoglalható, de a gyakorlatba annál nehezebben átültethető koncepciót fejt ki. A szemléletmód alapvetően két fajtájáról ír: ’rögzült’ szemléletmóddal rendelkezik az, aki úgy gondolja, hogy képességei változtathatatlanok; ezzel szemben a ’fejlődési’ szemléletmód abból indul ki, hogy ugyan mindenkinek más szinten állnak a képességei, de ha valaki erőfeszítéseket tesz, stratégiákat dolgoz ki és megfelelően hoz döntéseket, akkor ezek fejleszthetők. Elolvasva a könyvet tudatosult bennem, hogy a munkában inkább az úgynevezett ’fejlődési’ szemlélet (growth mindset) jellemez, míg a magánéletben gyakran ’rögzült’ szemléletmóddal (fixed mindset) működöm. Már a kétféle szemléletmód tudatosítása is változást hozott számomra. Megfigyeltem és megértettem saját működésem, be tudtam azonosítani azokat a helyzeteket, melyek a rögzült szemléletet indítják el bennem, majd lépéseket is tudtam tenni annak érdekében, hogy ezen változtassak. És eljutottam odaáig, hogy mostanra már megbékéltem a kudarc gondolatával és a hibákat nem mindenáron elkerülni akarom, hanem örömmel tanulnok belőlük.

Ha érdekel a téma és szeretnél többet megtudni a személetmódról és a SZEMLÉLET VÁLTÁSról, akkor gyere el a következő HR PIKNIK-re. Érdekes előadóktól, sokféle fajta szemléletváltásról fogsz hallani. Találkozzunk 2016.05.10-én a MÜPÁ-ban!
Jelentkezz itt!
  • 2021.05.12SAP Human Experience Summit Miért fontos, hogy a vállalatok a munkavállalókat helyezzék tevékenységük középpontjába? Hogyan növelhető a kollégák hatékonysága és elkötelezettsége egy világméretű járvány idején? Ezekre a kérdésekre is választ ad az SAP Human Experience Summit. A közép-kelet-európai régió HR-eseinek szóló rendezvény interaktív virtuális élményt kínál független és SAP szakértők előadásaival, valamint vállalatok vezetőinek kerekasztal-beszélgetéseivel. A konferencia ingyenes, csupán regisztálni kell. Csatlakozik? Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter