12 cikk a(z) szemléletváltás címkével:

Meg kell újulnia a könyvtáros szakmának

2 éve Szemléletváltásra és módszertani megújulásra van szükség a könyvtári szakmában Az én könyvtáram programban végzett kutatásokról és fejlesztésekről tartott szerdai könyvtárszakmai konferencián elhangzottak szerint - írja az MTI. Teljes cikk...


A MOL ismét kiáll a sokszínűség mellett

2 éve A MOL az idei évben ismét csatlakozott az Európai Sokszínűségi Karta Magyarországhoz. A vállalat 2030-ig tartó üzleti stratégiájának egyik sarokpontja a vállalati kultúra fejlesztése, amelyhez kapcsolódva prioritás a nyitott, rugalmas és befogadó közösség kialakítása. Teljes cikk...


Még néhány hétig lehet versenybe szállni az Energy Globe Magyarország díjakért

2 éve Október 15-ig várják a jövő generáció környezet- és energiatudatos szemléletformálásáért dolgozó alapítványok és oktatási szervezetek jelentkezését. Teljes cikk...


Szemléletváltó tréning?

2 éve A vállalatok számos esetben külső tanácsadók által tartott tréningektől várják a dolgozók szemléletváltását. Azon túl, hogy bármiféle új gondolkodásmód vagy kultúra elterjesztése a vezetők felelőssége a szervezetben, felmerül egy másik nehézség is, mely nemcsak a változást akadályozza, de egyenesen szkeptikussá teszi az embereket az új iránnyal szemben. Teljes cikk...


Ha nem tudsz valamit, hülye vagy?

3 éve A sikerkönyveken alapuló tréningeket és workshopokat azért szeretem, mert nem kell órákig olvasgatnom, elég, ha beülök az interaktív előadásra, és ott megszűrve kapom meg a kötet eszenciáját. Ráadásul ezen a tréningen, a könyv lektora, Bincze Bea, coach és mentor, a szerző személyes ismerőse volt a nap háziasszonya. Az ő segítségével tettünk egy rövid önismereti utazást, hogy kiderítsük, mi állhat személyes sikereink és kudarcaink hátterében. Teljes cikk...


Szorongó generációk tesznek keresztbe egymásnak

3 éve Ahogy az egy pikniken lenni szokott, több témába is belekóstolhattak az érdeklődők az idei első HR Pikniken. A piknik fő motívuma a szemléletváltás volt, amelyet a generációs és technológiai változások tesznek elkerülhetetlenné. Ha az ember manapság cikkeket olvas a jövő munkaerőpiacáról, akkor az egyik legfontosabb készség, ami előkerül, az az alkalmazkodás képessége a folyamatos és gyakran nagyon gyors változásban lévő környezethez. Az előadók számos szemszögből igyekeztek megvilágítani a felvetődő problémákat. Teljes cikk...


Szemléletváltás - minden nap meg kell újulni

4 éve Elképesztő sebességű fejlődés zajlott az elmúlt 20 évben, amely nemhogy lassuló, de inkább gyorsuló tendenciát mutat. Aki nem tudja a folyamatos változást követni az lemarad. Ehhez pedig a munka világában is szemléletváltásra van szükség. Ez a harmadik HR Piknik vezérfonala, amiről Kiss Péter, a Restart ügyvezetője. Teljes cikk...


Én és a kudarc - Pach Gabi, tehetségfejlesztő

4 éve Én és a kudarc régi ismerősök vagyunk és sokáig nem kedveltük egymást. Legalábbis én nem kedveltem őt. Perfekcionistaként élve a mindennapokat mindig ott lebegett körülöttem és a fülembe sugdosott: „Úgysem tudod tökéletesre megcsinálni.” „Nem tudod időben befejezni.” A gondolat, hogy hibázhatok szinte mindig velem volt. A munkámban arra ösztönzött, hogy még több erőfeszítést tegyek bele mindenbe amit csinálok, hogy többféle stratégiát kipróbáljak, hogy a döntéseimet több szemszögből is megnézzem, hogy tanuljak azoktól akik jobbak mint én, és persze mindezt azért hogy végül 150 százalékos munkát adjak ki a kezemből. Érdekes, hogy ugyanez a hang a magánéletben inkább arra ösztönzött, hogy biztosra menjek és inkább ne próbáljak ki új dolgokat. Teljes cikk...


Hatott-e a HR Business Programban való részvétel a HR-esek munkájára és szervezeteire?

4 éve Átültethető-e mindaz a tudásanyag a szervezetek napi működési gyakorlatába, amit a képzés során megszereztek a hallgatók, és melyek azok az egyéni és szervezeti tényezők, amelyek az elsajátított ismeretanyag átadását befolyásolják? - ezt igyekezett feltárni az egyik idei végzős hallgató Varga-Balogh Hajnalka. Teljes cikk...


Miért tanulnak coachingot a HR-esek?

5 éve A HR-es, korábbi nevén a személyzetis feladatai jócskán megváltoztak az utóbbi pár évben. Korábban feladatai - nevével ellentétben - nem igazán az emberek, az alkalmazottak jóllétéről szóltak, inkább azokat valamiféle praktikus értelemben szolgálta ki. Nem törődött a lelkükkel, a motivációikkal és a céljaikkal - felvett és elbocsátott, valamint ezt adminisztrálta. Mivel mára a jó HR-es nem csak felveszi az új embert, hanem be is illeszti, figyelemmel kísér mindenkit, motiváló programokat szervez, teljesítményt mér, ezért feladatai igen eltolódtak egyfajta cégen belüli pszichológus teendőinek irányába. Hogy jobban felvértezzék magukat tudással, körülnéztek a piacon: mit is kéne tanulni ahhoz, hogy jobban, felkészültebben, nem botcsinálta módon közelítsenek munkatársaikhoz? Valahogy így talált egymásra a HR-es és a coach szakma. Teljes cikk...


Anya tervez, apa főz?

6 éve Egy fiútól azt várják el, hogy tornyokat építsen építőkockákból, egy lánytól pedig azt, hogy babákkal játsszon - Robert Firmhofer, a varsói Kopernikusz Tudományos Központ vezérigazgatója szerint a régió versenyképességének fokozásához szemléletváltásra van szükség a mérnökképzésben, áll a Grayling Magyarország sajtóközleményében. Teljes cikk...


Kevés iroda borul zöldbe

12 éve A hazai irodaépületek kevesebb mint 10 százaléka esett át irodazöldítésen, pedig az irodát viszonylag egyszerű környezetkímélő üzemmódra átállítani - számol be a Népszabadság. Teljes cikk...