Megjelent: 16 éve

Érzelmileg intelligens, vagy kompetens a jövő munkása? - I.rész

Az átalakulóban lévő követelmények jelzésére és mérésére a fogalmi apparátus szintén bővül jóllehet az érzelmi intelligencia /EQ/, az érzelmi kompetencia /EK/ és az önmagában, bár komplexitásában használt kompetencia-fogalom felváltva jelennek meg a szakirodalomban. Melyik jellemzi találóbban azt a munkavállalót, aki bizton számíthat arra, hogy bármikor el tud helyezkedni az állandóan mozgásban lévő munkaerőpiacon.


Kihívás a munkahelyen

Az új szervezési koncepció lényege, hogy az üzemekben a vertikálisan egymáshoz kapcsolt műveleteket felváltja a koncentrált termelési egységek kialakítása, amelyek be- és kiszállító cégekkel veszik körül magukat. A termelési profil ugyan karcsúsodik, de a termelő egység többféle funkció ellátására képes. Ezzel leáldozik a napja a szakmákhoz, feladatokhoz kötődő specializációnak, és elsősorban azokra a sztár-dolgozókra építenek, akik az egész folyamatot átlátják. Egy ilyen sokoldalúan képzett reneszánsz embernek már kevésbé kell betagozódnia egy merev hierarchikus rendszerbe, nem szükséges betartania valamennyi szolgálati utat, a maga ura lesz, ha vezetője nincsen.

Az új típusú munkaerő kibővült mozgástérrel, de egyidejűleg megnövekedett felelősséggel bír. Elsősorban önmagát kell alkalmassá tennie a teljesítésre ahelyett, hogy másokat irányítson és ellenőrizzen, hiszen a többiek is önálló feladatok ellátására szerződnek a vállalathoz. Így válik lassanként munkavállalóból munkavállalkozóvá. Ebből a státuszából az is következik, hogy az állandósuló továbbképzése költségeit ugyancsak privatizálnia kell.

Egyes vélemények szerint a flexibilis emberek a kapitalizmus szociális karakterét is alaposan átformálják. Ha nem is megyünk ilyen messzire a következtetések levonásában, akkor is a piaci igények és ebből adódóan a szakemberszükséglet előre nem látható alakulása kikényszerítik a változásokat. Az üzemek kénytelenek csökkenteni a fix állományi létszámot, és külső forrásokhoz nyúlni, ha terjeszkedni akarnak. Egyre inkább olyan típusú munkaerőt keresnek, aki a feladat és felelősség konzekvens decentralizálásának a hatására önálló kompetenciákkal rendelkezik az adott területen.

A munkaerő-állomány flexibilissé válása egy olyan folyamat, amelynek senki sem látja a végét. Az tény, hogy szűkül a belső szilárd mag, és körülötte bővül a kívülről és rövid távra szerződtetett munkatársak hálózata. Ezen a fő tendencián belül is megfigyelhetők a visszalépések a jól bevált belső kapacitások irányába. A változások azonban állandósulnak, hol az előrehaladásban, hol a hátralépésben nyilvánulnak meg.

Tovább a következő részhez >>

Szerző: Dr. Forgács Katalin
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
  • 2021.03.092 Napos Scrum Master Képzés, Élő videokonferenciás A Scrum Master az agilis transzformációk kulcsembere. Olyan Servant Leader szerepkört takar, amelyben a fejlesztő csapatok segítőjeként, mentoraként a jó hangulatú, eredményes munkavégzés megteremtéséért felel e szakember és módszertani szakértőként segíti a projekt munka előrehaladását, jó minőségben, határidőre történő teljesítését. Képezd át magad Scrum Masterré! Részletek Jegyek
  • 2021.03.11 Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE (live) Képzésünkön fél napban a LinkedIn, fél napban pedig a Facebook toborzási praktikáiról tanulhat. Délelőtt kitérünk a LinkedIn személyes profil szerepére, a vállalati oldal fontos elemeire, a karrieroldalra, oldal analitikákra, továbbá megtanulhatja, hogyan kell felépíteni a kapcsolati hálót, és hogy hogyan érdemes a tartalmakat előállítani. Facebook témánkban szó lesz a hiteles és hatékony kommunikálásra alkalmas Facebook oldalról és a kampánykezelés előtti lépésekről. Mindezt interaktív, gyakorlatias módon, egyéni kérdések megválaszolásával bonyolítjuk le. Részletek Jegyek
  • 2021.03.302 Napos Agilis Képzés HR szakembereknek, élő videokonferenciás A képzés elsősorban toborzással, talent managementtel és képzéssel foglalkozó, agilis átalakulást segítő HR szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni, mi az üzleti és IT területek elvárása az agilis transzformáció során. Bemutatjuk, hogyan tudnának hatékony támogatói és partnerei lenni az agilis átalakulásban részt vevő csapatoknak, és hogyan tudják megtalálni a szervezethez leginkább illő, megfelelő kompetenciákkal bíró agilis jelölteket. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Az informatikai vezetők váltak a vállalatfejlesztés motorjává

A technológiai szektor fejlődésének hajtóerejévé váltak az elmúlt években az informatikai vezetők. Teljes cikk

Így zárják a 2020-as évet a HR vezetők (4.) - Endrei-Kiss Judit, Telenor

A régi vezetői modellek megdőltek, az embereket a felhatalmazó közeg tudja igazán motiválni. A krízisek pedig rengeteg tanulási lehetőséget... Teljes cikk

A koronavírus a 30-asok több mint felének munkahelyét érintette kedvezőtlenül

Egy felmérés szerint a járvány második hulláma alatt a 30-asok egynegyedének csökkent a bére, a korosztály kétharmada nem tudott otthonról... Teljes cikk