Észak-koreaiak veszik el a munkánkat?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatDr. Páldi Tamás, a TriGranit HR igazgatója szerint az építőipari cégek munkaerőhiányát akár az észak-koreai munkavállalók orvosolhatják - írja a Portfolio.
Dr. Páldi Tamás az interjúban elmondta, hogy a horvát, szlovák, lengyel, és a román régiókban is ugyanazok a problémákkal küzdenek a munkaerőpiacon, mint Magyarországon. A legnagyobb problémát a szakemberhiány okozza. Lengyelországban már volt olyan fejlesztés, ahol Távol-keletről érkezett, így például észak-koreai vendégmunkások is dolgoztak. A lengyeleknél bő 2 millió ukrán vendégmunkás dolgozik, de nagy volumenben dolgoznak román munkavállalók Olaszországban, illetve Franciaországban is - írja a lap.
Magyarországra azért nem jönnek Romániából a munkások, mert nincs akkora bérkülönbség, hogy érdemes legyen költözni. Pedig mindegyik szakipari munkánál komoly problémát jelent a munkaerőhiány. Állandó jelleggel keresnek az építőipari cégek kőműveseket, ácsokat, tetőfedőket, betonacél-szerelőket, szerkezetépítőket, burkolókat.
Dr. Páldi Tamás a TriGranit előtt 7 évet töltött HR vezetőként az amerikai Eli Lilly & Company gyógyszeripari cégnél, majd 5 évet, szintén HR vezetőként a TEVA gyógyszergyártónál. Mindegyik ágazatban találkozott a szakemberhiánnyal. A gyógyszeriparban a 90-es évek közepén, 2000-es évek elején még válogatni lehetett a szakemberek között. "Az általános bérinfláció mértéke kb. 4 százalék Magyarországon, Szlovákiában és Lengyelországban is. Ennek az az oka, hogy a menedzseri, igazgatói állások kb. 3-4 százalékkal mennek fel, az alacsonyabban fizetett állások esetén meg több mint 10 százalék a bérinfláció" - mondja.
Portfolio
Magyarországra azért nem jönnek Romániából a munkások, mert nincs akkora bérkülönbség, hogy érdemes legyen költözni. Pedig mindegyik szakipari munkánál komoly problémát jelent a munkaerőhiány. Állandó jelleggel keresnek az építőipari cégek kőműveseket, ácsokat, tetőfedőket, betonacél-szerelőket, szerkezetépítőket, burkolókat.
Dr. Páldi Tamás a TriGranit előtt 7 évet töltött HR vezetőként az amerikai Eli Lilly & Company gyógyszeripari cégnél, majd 5 évet, szintén HR vezetőként a TEVA gyógyszergyártónál. Mindegyik ágazatban találkozott a szakemberhiánnyal. A gyógyszeriparban a 90-es évek közepén, 2000-es évek elején még válogatni lehetett a szakemberek között. "Az általános bérinfláció mértéke kb. 4 százalék Magyarországon, Szlovákiában és Lengyelországban is. Ennek az az oka, hogy a menedzseri, igazgatói állások kb. 3-4 százalékkal mennek fel, az alacsonyabban fizetett állások esetén meg több mint 10 százalék a bérinfláció" - mondja.
Portfolio
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.24BLUE | recruiTECH & HRTECH & LearnTECH A BLUE konferencia idén 3 területet egyesít: recruiTECH, HRTECH és LearnTECH, hogy teljesen lefedje a kékgalléros toborzás, digitalizáció és képzés‑fejlesztés kihívásait. Csatlakozz szeptember 24-én!
Részletek
Jegyek


