Ezek a legújabb trendek a toborzásban

A toborzás területén szinte minden nap akad újdonság. Fontos, hogy minden cég ismerje a trendeket, hiszen a munkaerő-kiválasztásnak egyre meghatározóbb szerep jut a vállalat sikerében. A Forbes Magazin trendösszefoglalóját HR Blog oldalán a You Are More blog adta közre.

  • A vállalatok saját hálózatokat alapítanak
    Az olyan sikeres hálózatok, mint a XING, Facebook, Twitter vagy LinkedIn működési elve alapján, sok vállalat megváltoztatta a toborzási stratégiáját. Saját tehetséghálózatokat (Talent networks) hoznak létre, ahonnan a jelöltjeiket toborozzák. Ezek a hálózatok arra is jók, hogy rajongókat, munkatársakat, egyetemi hallgatókat, de akár ügyfeleket is magukhoz kössenek.

  • Nem a HR munkatársak veszik fel az új jelölteket. Ők csak azonosítják őket.
    A legsikeresebb vállalatok a jelöltek munkába állítását a vezetőiknek engedik át. A HR szakemberek inkább a tehetség keresésére és az első fordulós kiválasztásra koncentrálnak. Minél több munkát vállalnak át a vezetők a kiválasztás folyamatában, annál jobb.

  • A teljesítményfelmérő rendszerek egyre pontosabbak és testreszabhatóak.
    Már évtizedek óta léteznek személyiség- és kompetenciatesztek. Ma nagyszámú új értékelő rendszer található a piacon. Ezek nemcsak arra jók, hogy bizonyos kompetenciákat azonosítsanak, hanem abban is, hogy az egyéni teljesítménypotenciálról is felvilágosítást adjanak. Így minden helyzetben pontos és érvényes adatokra támaszkodhatnak a szakemberek, mely olyan mérőrendszerek eredményét jelenti, melyet a cég profiljára lehet szabni.

  • Az autentikus munkaadói márka időt és pénzt spórol.
    A munkaadói márka klasszikus formája kihalóban van. A valódi munkaadói márka úgy keletkezik, hogy a munkatárs este hazamegy és a barátainak mesél a cégéről. Egy hiteles márka tehát, csak valós tapasztalatok alapján építhető fel. Éppen ezért nem szabad a vállalat internetes megjelenésében csak a karrier oldalra fókuszálni, hanem inkább a startlapon rögtön láthatóvá tenni a jelölteknek a legfontosabb üzeneteket. Ezért dolgoznak a legsikeresebb HR szakértők ma a marketinggel közösen. Egy jól felépített és a vállalatra szabott, célzott munkaadói márka pontosan azokat a jelentkezőket fogja vonzani, akiket a cég keres. Aki őszinte és eredeti, az fogja a legjobb jelölteket megszerezni, és így a kiválasztási folyamat idejét és költségeit csökkenteni.

  • A jelöltek menedzselve lesznek.
    A jelöltmenedzsment-rendszerek (E-Recruiting) elengedethetetlenül fontosak. A mai rendszerek a jelentkezési folyamatot menedzselik, és figyelemmel kísérik a marketingkampányt. Továbbá számos toborzási eszközt használnak, és a további analízishez adatokat szolgáltatnak.

  • Az elégedett jelöltek jelentik az alfát és az omegát.
    Egy vállalat tönkreteheti azzal a munkaadói márkáját, ha a jelölteknek túlságosan megbonyolítja a jelentkezési folyamatot, ha a jelölt nem kap világos információt arról, hogy hogyan áll a jelentkezése, vagy ha a folyamat alatt rosszul bánnak vele. Ma mindennél fontosabb, hogy a HR osztályok olyan eszközöket használjanak, mellyel a kiválasztási folyamatot állandóan kontrollálni és javítani tudják. Ha egy jelölt nem lett megfelelően kezelve, az gyorsan elterjed.

  • A személyzeti tanácsadók elengedhetetlenül fontosak.
    A kiválasztási folyamatok egyre komplexebbek, és a pozíció, illetve az iparág szempontjai szerint változnak. Azzal a hittel ellentétben, hogy majd a professzionális platformok, mint például a XING és mások megjelenése következtében, a személyzeti tanácsadók és ügynökségek feleslegessé válnak, éppen ellenkezőleg, egyre nagyobb igény mutatkozik feléjük. Ennek az oka abban keresendő, hogy az új eszközök szakembereket és specialistákat igényelnek a megfelelő használat és a kívánt eredmények érdekében.

  • A jelentkezési folyamatok állandóan vizsgálva lesznek.
    Tudja Ön, hogy a legjobb jelöltek honnan jöttek Önökhöz, illetve, hogy melyik toborzási- és reklámeszköz mutatkozik a legsikeresebbnek? Sok cég kínál elemzést, kiértékelést és a kiválasztási folyamatok optimalizálására vonatkozó megoldásokat a vállalatoknak. Azok a szervezetek, melyek a toborzási stratégiájukat evaluálják, egyértelműen jobb eredményeket érnek el, mint az ilyen elemzéseket nem használó konkurenciájuk.

    Malcsiner Maximilian Péter, You Are More blog
    HR Blog
    • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért?

    A készségalapú felvétel évek óta a toborzás megújulásának ígérete, a mindennapi gyakorlatban azonban csak lassan nyer teret. Egy friss nemzetközi... Teljes cikk

    Amit jobb nem beleírni az önéletrajzba: egy hobbi, amitől megriadnak a munkáltatók

    Egy friss kutatás szerint az önéletrajzban feltüntetett hobbik az első szűrésnél is döntőek lehetnek – és nem mindegy, mit árulnak el rólunk. A... Teljes cikk

    Ezek az állások tarolnak 2026-ban - itt a LinkedIn toplistája!

    2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk