Megjelent: 17 éve

Felértékelődött a szervezetfejlesztés és a képzések szerepe

A Veszprémi Nyomdánál rádöbbentek, hogy a talpon maradáshoz nem elegendő, ha csak a berendezésekre költenek, a szervezetfejlesztés legalább ilyen fontos - adja hírül a Népszabadság.

A Veszprémi Nyomda célratörően épít új imázsát. Fekete Zsófia értékesítési igazgató szerint a veszprémiek sikerének egyik titka az, hogy élnek a pályázatok nyújtotta lehetőségekkel. Egy HEFOP-pályázat révén nemrég tízmillió forintot költhettek csupán szervezetfejlesztésre. A kilencvenes évek elején még 350 embert foglalkoztató Veszprémi Nyomda létszáma folyamatosan apadt a jelenlegi 110-120 főre. A rendelésállományhoz szabott szervezet kialakítása Fekete Zsófia feladata lett, amikor két éve a céghez került.

Egy-egy munkatársnak a legtöbb esetben olyan kis terület jutott, hogy szinte semmi rálátása nem volt a teljes munkafolyamatra. A nyugdíjba vonulók helyét nem pótolták, hanem több munkakört összevontak, s ekkor kezdődtek a képzések.

Korábban nem volt arra példa, hogy a vállalathoz szervezzenek tréningeket. Eleinte többen fenntartással fogadták a programot, de az első órák után már érdekesnek találták.

A cég minden egyes feladatra több ajánlatot kért, a tréningek jó részét az Art of Progress trénercsapat nyerte, amely ingyenes bemutatót is tartott Veszprémben. Tárgyalási tréningen csak két igazgató vett részt, de szinte minden területnek találtak belső képzési lehetőséget. Az értékesítési területen dolgozók úgynevezett "hideg" és "meleg" hívásokkal gyakoroltak, vagyis telefonon hívniuk kellett véletlenszerűen kiválasztott esetleges ügyfeleket, illetve olyan cégeket is, amelyről előzetesen elegendő információt gyűjtöttek be.

Nyárai Judit, a Veszprémi Nyomda termelési osztályvezetője szerint nem minden esetben érződik az anyagi haszon a csapatépítő, az értékesítési, az ügyfélszolgálati és a többi tréning eredményein, ám a kötészeti, a tárgyalási trénig, vagy a nyelvi képzés érzékelhető eredményt hozott - teszi hozzá. Úgy tapasztalta, hogy ezek haszna megjelenik például a műszakok közti versenyben, a műszakon belüli csapatmunkában, az ügyfelekkel való kommunikáció minőségében, és a vevőkkel, sőt egymással szembeni türelemben is.

Fekete Zsófia úgy véli, hogy a szervezetfejlesztés felértékelődött, ugyanis pusztán jó gépekkel, berendezésekkel ma már nem lennének eredményesek.

Népszabadság
  • 2025.09.25recruiTECH BLUE konferencia A BLUE konferencia azoknak a kékgalléros toborzásban és foglalkoztatásban érintett HR vezetőknek, toborzási szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a céljaikért a munkaerőpiacon. Gyere el és tanuljuk, fejlődjünk közösen!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznakinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A hibát nem az emberben, hanem a folyamatban keressük - Gyarmati Katalin a Nissin Foods HR vezetője

“Szívügyem, hogy a csapaton belül mindenki ki tudjon teljesedni a szakmájában” - mondja Gyarmati Katalin, a kecskeméti Nissin Foods Kft. HR... Teljes cikk

Külföldi munka

A KSH adatai szerint tavaly 41 300 magyar vándorolt külföldre, és 2020 óta folyamatos a növekedés. Sokakat vonz a magyarországinál magasabb fizetés... Teljes cikk

Nem az a fontos, hogy ki mit végzett, hanem hogy mihez ért - milyen a készségalapú HR-stratégia?

Hatalmas lehetőségeket látnak a HR vezetők abban, hogy a készségeknek nagyobb szerep jusson a HR-ben. Az átfogó készségalapú stratégia... Teljes cikk