21 cikk a(z) csapatmunka címkével - 1. oldal

11 hónapja Boomer, X, Y, Z – ezekkel a megnevezéssel illetik a szakemberek és a közbeszéd a generációkat. A Boomerek már évtizedek óta dolgoznak, míg a Z generáció mostanában lép be a munkaerőpiacra. Ma már nem lehet figyelmen kívül hagyni a munkahelyeken, hogy ezek a generációk hogyan tudnak a leginkább együttműködni, hogyan elégíthetők ki az igen eltérő igényeik és mit tudnak tanulni egymástól. Teljes cikk...

1 éve “HR vezetőként a tavalyi volt az első évem, és ha újrakezdhetném, sok mindent csinálnék másképp. Sokat tanultam stratégiai szemléletről, felsővezetői szerepről, magamról” - mondja évértékelő sorozatunkban Hinterstein Anikó, a PwC Magyarország HR vezetője. Úgy látja, hogy a változás volt 2022 meghatározó fogalma. A cégnél 2023-ban a karrierutak, a mentális egészség és a képzés-fejlesztés kerülnek fókuszba. Teljes cikk...

5 éve Egy olyan munkahelyen, ahol az egyén nem érez megbecsülést, nem érzi magát nélkülözhetetlen, fontos elemnek, ott a csapatmunka motivációja is erősen visszaesik. Az Eureka Games a HRBlogon tippeket ad ahhoz hogyan motiválható a dolgozó. Teljes cikk...

5 éve Már csak néhány napig lehet jelentkezni az ország legsportosabb munkahelye címért történő versengésre. A Kihívás Napja a munkahelyek számára egy hónapig tart, a jelentkezési határidő pedig április 29 - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...

5 éve Programot, ötletet kerestek csapatotok erősítésére? Szeretnétek, ha az együtt töltött idő igazán különleges élmény lenne, valami, ami több mint szimpla szórakozás? Csak képzeljétek el, hogy kialszik minden fény… Teljes cikk...

6 éve A munka és magánélet egyensúlya, valamint a kollégákkal való jó kapcsolat után a munka elismertsége a legfontosabb egy új munkahely kiválasztásánál legalábbis a magyarok körében. Teljes cikk...

6 éve A gyors munkatempó és a kreativitás alapvetően ellentmondanak egymásnak. Hektikus munkahelyeken gyakran fordul elő, hogy a munkavállalók automata üzemmódba kapcsolnak, vagy mindig ugyanolyan módon közelítik meg a munkát. Ha nem rendelkeznek idővel és térrel ahhoz, hogy új és okos ötleteket találjanak ki, akkor elzárkóznak a problémák újragondolásának lehetőségétől is, amelyekkel megoldhatnák a kialakult helyzeteket. Teljes cikk...

7 éve A PwC Magyarország új HR-vezetőt nevezett ki: Bresztyenszky Éva főállású anyaszerepből érkezett a cég humánerőforrás csapatának vezetői pozíciójába - írják lapunknak elküldött sajtóközleményükben. Teljes cikk...

7 éve Nemrég feltettük a kérdést olvasóinknak, hogy szeretnek-e egyterű más néven nyitott irodában dolgozni, hiszen az irodapiacon a trend egyértelműen ez, már jó ideje, viszont egyre több lehetséges hátrányára is fény derül. Megmutatjuk olvasóink hogyan látják. Teljes cikk...

7 éve Manapság a legtöbb modern iroda nagy közös tereket jelent, esetleg külön tárgyalókat. Van, ahol dedikált asztala sincs a dolgozóknak, de a főnök sem zárkózik külön irodába. Sok előnye, de egyre több hátránya is felmerül az egyterű irodáknak, az open office-nak. Legújabb szavazásunkban azt kérdezzük olvasóinktól, hogy szeretnek-e ilyen munkahelyen dolgozni. Teljes cikk...

8 éve Hosszú évek, több száz dolgozói interjú és egy egész csapat kutatómunkája áll a Google felfedezése mögött. Azt akarták mindenáron kideríteni, hogy hogyan lehet az emberek ideális "elegyét" megalkotni, hogy a lehető legjobb, leghatékonyabb csapat jöjjön létre, írja a Quartz. Teljes cikk...

8 éve Korábban szervezetfejlesztőként sohasem gondoltam volna, hogy a terápiás szemléletnek vagy a mélyen személyes megközelítésnek lehet köze az üzlethez. Ma sem gondolom, hogy a botcsinálta pszicho tanácsadók átképzés, vagy továbbképzés nélkül alkalmasak lennének a tanácsadói munkára. Aki minden szervezeti kérdésből személyes problémát csinál, az gátolja a profi együttműködést Mégis van egy fordulat. Teljes cikk...

8 éve A produktív csapat összeállításának sok szempontja van, és az eszközökből is széles skála áll rendelkezésre. A HR Portal segítségével ma kiderül, mik a sikeres csapatmunka legfontosabb összetevői! Teljes cikk...

9 éve A jól megkoreografált értekezletet legtöbbször olyan vezetők jegyzik, akik már önmagukban is tanulásra vállalkozó emberek. A tanulás egy nagyon fontos belső igény. Enélkül, előbb-utóbb, unalmassá, rutinná válhatnak mindennapi feladataink. Teljes cikk...

10 éve Bár szinte minden ismeretet már meg lehet szerezni az internetről, cseppet sem csökkent a workshopok vagy tréningek adta tanulás fontossága csak átalakultak az igények és eltolódik a tanulás az alkalmazás irányába. Mást kell tudni. A tapasztalati tanulás mesterei, Ann Alder és férje, dr. Geoff Cox, az RSVP Design Ltd. tulajdonosai tartottak két napon át workshopot a Coaching Határok Nélkül (CHN) programsorozatban - különleges módszerekkel, eszközökkel a különleges tanulási módszerekről. Teljes cikk...

11 éve Empátiára és kiváló kommunikációs képességekre is szükségük van a kontrollereknek ahhoz, hogy sikerrel láthassák el a munkájukat. Egyebek mellett ez is kiderült a Sikeres Controller Felmérésből, amelyet a stuttgarti központú IFUA Horváth & Partners vezetési tanácsadó cég végzett el német nyelvterületen és Magyarországon. Teljes cikk...

12 éve Csapatmunkának nevezzük azt, amikor két vagy több ember együtt dolgozik. Bár elég egyszerűnek tűnhet ez a megfogalmazás, a valóságban ennél többről van szó. Nem elég ugyanis együtt dolgozni, mindezt hatékonyan, eredményesen kell véghezvinni. Utánajártunk, hogy milyen feltételeknek kell megfelelni egy eredményes csapat felépítéséhez. Teljes cikk...

13 éve A legtöbb cég csapatjátékosokat keres, amikor felvételről van szó - az Eurostat szerint 2010 szeptemberében az EU 27 tagországában több, mint 23 millióan voltak munka nélkül - Nagy-Britanniában 1,6 millió munkahellyel lehetne egyensúlyozni a közszféra elbocsátásait - az idén olyan felfedezést jutalmaztak közgazdasági Nobel-díjjal, ami a HR hatáskörébe tartozik. A német és az angol nyelvterület lapszemléje. Teljes cikk...

15 éve A pletyka azokon a munkahelyeken virágzik, ahol bizalomhiányosak a kapcsolatok. Szakemberek kiemelik: gátat kell szabni az áskálódásoknak, mert árt a csapatmunkának és a produktivitásnak. Olyan környezetet kell teremtenünk, ahol a pletyka nem életképes: versengő helyett támogató szervezeti kultúra kialakítása, amelyben folyamatos a kommunikáció, a munkatársak informálása. Teljes cikk...

16 éve A Veszprémi Nyomdánál rádöbbentek, hogy a talpon maradáshoz nem elegendő, ha csak a berendezésekre költenek, a szervezetfejlesztés legalább ilyen fontos - adja hírül a Népszabadság. Teljes cikk...