kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Ha a főnök hibázik, a legjobb dolgozóit veszítheti el

A legjobb munkaerőt a legnehezebb megtartani, ha a főnök hibás döntéseket hoz, a legjobbak távoznak elsőként, hiszen utánuk kapkodnak a cégek - írja a Forbes.

Egy amerikai felmérés szerint a legjobban dolgozók egyharmada egyáltalán nem elkötelezett a munkáltatója iránt. Ha szükséges bármikor munkahelyet vált, annak ellenére is, hogy egy egy ilyen csalódás akár a munkavállaló teljesítményén is meglátszódik. Ha nem is feltétlenül égnek ki, csökken a lelkesedésük a szakma iránt - írják.

Travis Bradberry, az amerikai Forbes külsős munkatársa szerint vannak hibák, amiket nem szabad elkövetni a főnöknek. Szükség van szabályokra, de nem szabad túlszabályozni a munkavállalókat, nem jó, ha úgy érzik a főnök túlzottan figyeli őket. Nem szabad úgy tenni, mintha mindenki egyformán jól lenne, mert akkor a dolgozók úgy érezhetik nem éri meg jól teljesíteni.

A rossz teljesítmény, a jókat is lehúzhatja, nem szabad megengedni, hogy valaki folyamatosan gyengén teljesítsen. Jó motiváció lehet, ha a jó munkatársak érzik, hogy megvannak becsülve, fontos a dicséret, az elismerés. Ez lehet fizetésemelés, vagy előléptetés, mindenkit mással lehet motiválni.

Fontos, hogy a legjobbak is lássák a kitűzött célokat, különben elveszhet a lelkesedésük. Ha a munkavállalók jól érzik magukat a munkahelyükön, hatékonyabban megy a munka!

Fotó: Pixabay
Forbes
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért utálják mindenhol a HR-t – és miért nélkülözhetetlen mégis?

Két tűz között áll a HR: a dolgozók gyakran nem bíznak benne, a vezetők pedig kételkednek a szavaiban. Pilita Clark, a Financial Times újságírója... Teljes cikk

Távozik az RTL-től Endrei-Kiss Judit HR vezérigazgató-helyettes

Közös megegyezéssel, december elsejei hatállyal távozik az RTL Magyarországtól Endrei-Kiss Judit, a szervezetért felelős vezérigazgató-helyettes... Teljes cikk

Hullámlovasok és rallyversenyzők: HR-t vezetni időnként extrém sport

A HR vezető feladata lassítani a túl sok szervezeti változáson, meghallgatni, a miértről kérdezni, hosszú távon gondolkodni. De hány szerepet is... Teljes cikk