Hatalmas a korrupció a felnőttképzésben: a HR vezetők is benne vannak

A képzésre fordítandó pénzeknek a negyven százaléka ment el korrupcióra. Újabban a HR vezetők zsebe telik meg - állítja egy már megszűnt felnőttképző cég egykori vezetője a Hvg.hu-n megjelenő cikkében.

images

A gazdasági lapban megjelenő cikk szerzője azt állítja, hogy a képzésre fordítandó pénzeknek a negyven százaléka vándorolt korrupt zsebekbe, húsz százaléka haszontalan képzésekre ment el és legfeljebb a források negyven százaléka fordítódott csak valóban hasznos tréningekre. Szerinte ez konzervatív becslés.

A korrupció e válfaja a rendszerváltás környékén született. A multik megjelenésével ugyanis "olyan készségekre lett hirtelen szükség, amelyekre nem készített fel a szocializmus oktatási rendszere. (...) Ügyes és ügyeskedő vállalkozók kezdték árulni tréningjeiket árakat és minőséget tekintve azonban hatalmas szórással. Ha már kifogytak a döntéshozó jó barátokból, nem volt nehéz megtalálni azokat, akik részesedés fejében szívesen megvettek valójában bármit. Sok nagyvállalat igazgatója "Miszter Tíz Százalék" néven vált hírhedtté" - olvasható a cikkben.

A cikk szerzője úgy tudja, ez a fajta korrupció máig dívik a képzési piacon. Újabban pedig a "HR-esek zsebe telik a megrendelésért cserébe" - állítja. Ezt a beszerzési osztály sem tudja megakadályozni, mert "nehezen paraméterezhető és ellenőrizhető, hogy a célok mikor teljesülnek, és az is nehezen összehasonlítható, hogy a képzés színvonala megüti-e a kívánt mértéket. Ezzel szemben, az, hogy szükség van-e egyáltalán valamilyen képzésre, szubjektív kérdés. Viszont a költést és a teljesítést (pl. óraszám) egyszerű adminisztrálni." - írja az egykori vezető.

A járulékokkal való játék is egy válfaja volt a korrupciónak ezen a szegmensen belül. A kutatás-fejlesztés területén például az innovációs járulék elköltése teremtett papírgyártó cégeket. A rendszerbe iktatott Felnőttképzési Akkreditáló Testületnek (FAT) sem hozott változást - állítja a cikk írója.

Mint az egykori vezető írja, a "papírgyártás" igazából akkor vált nagyipari méretűvé, amikor a képzési piacon megjelentek az EU-s pénzek. Ekkor már a képzettek körét is bevonták a korrupcióba. A munkanélküliek/képzettek "feladata sokszor csak az, hogy aláírják a jelenléti ívet. Cserébe a tanfolyam idejére jövedelempótló támogatást vagy bért, valamint utazási költségtérítést is kapnak".

"Az uniós támogatásnak csak kisebb része kerül valóban a képzettekhez, a nagyobb rész a képző cég, a megrendelő munkaügyi központ vagy a hátrányos helyzetű munkavállalók képzését támogató alapítvány képviselőinek a zsebébe vándorol" - állítja.

A képző cég és a képzést megrendelő persze nem csak a képzetteknek járó támogatáson osztozik, hanem a tananyagfejlesztés teljes összegén, valamint a képzőknek kifizetett díjazás jelentős részén is - írja cikkében egy már megszűnt felnőttképző cégnek egykori vezetője.

Hvg.hu
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról

2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk

Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az

Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk

A jövő a bátor lányoké: így válhatnak a tinik az AI-korszak nyerteseivé

A jövő nemcsak azoké, akik tudnak kódolni, hanem azoké is, akik mernek kérdezni, gondolkodni és újat alkotni. Mégis, a magyar lányok többsége ma... Teljes cikk