Hogyan legyünk sikeresek már az első munkahelyen?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz első munkahely mindenki számára különleges, persze ez nem feltétlenül jelent egyértelműen pozitív tapasztalatokat. Ugyanakkor egészen biztos, hogy egy létfontosságú tanulási folyamat első, meghatározó állomása, legyen szó akár szakmai szempontokról, akár kommunikációról, társas viselkedésről a munkahelyen. Hogy hogyan lehet valaki egy ilyen, sok kihívást jelentő helyzetben sikeres, hogyan teheti magát fontossá pályakezdőként, arról a Business Insider gyűjtött össze tapasztalatokat.
Az első időszakban mindenképpen a hozzáállás a legfontosabb, hiszen lehet, hogy szakmai-gyakorlati téren még kevesebbet tud a folyamatokhoz hozzátenni a pályakezdő, de ha látják, hogy pozitív a hozzáállása, motivált, tanulni akar és tele van energiával, azzal jó benyomást kelt.

A precizitás, megbízhatóság szintén kulcsfontosságú, hiszen ha így dolgozik valaki, olyan emberek között, akiket egyébként nem ismer, akkor az új kollégákban az a kép alakul ki, hogy számíthatnak rá, megbízhatnak benne. Többek között fontos tanács lehet, hogy a küldésre szánt e-mait érdemes akár háromszor elolvasni, mert azon kívül, amit mondunk, nagyon nem mindegy hogyan közöljük.
A főnökhöz lehetőleg ne a problémával menjen oda, hanem a lehetséges megoldásokkal.
Használja ki a lehetőséget tanulásra, ha egy helyzetből tanul valamit az mindig jól jön. Akár érdemes a szakmai tudást bővíteni releváns cikkek olvasásával a munkahelyen kívül is.
A kollégákkal való jó kapcsolat kialakításában az első és legalapvetőbb lépés az udvariasság, ami látszólag egyértelmű, mégsem mindig teljesül, pedig hosszú távú hatásai lehetnek.
Legyen tisztában a saját helyével, szerepével.
Ha látszatra túl nagy feladatot kap elsőre, ne essen pánikba, hanem próbálja lebontani kisebb egységekre és lépésről lépésre haladni bennük.
Ha pedig úgy érzi, nem mennek túl jó a dolgok, akkor sem érdemes elkeseredni, hiszen probléma nélkül nincs feladat és munka, és valamilyen okból felvették az adott pozícióra, mert látták önben a potenciált, így érdemes pozitívnak maradni.

A precizitás, megbízhatóság szintén kulcsfontosságú, hiszen ha így dolgozik valaki, olyan emberek között, akiket egyébként nem ismer, akkor az új kollégákban az a kép alakul ki, hogy számíthatnak rá, megbízhatnak benne. Többek között fontos tanács lehet, hogy a küldésre szánt e-mait érdemes akár háromszor elolvasni, mert azon kívül, amit mondunk, nagyon nem mindegy hogyan közöljük.
A főnökhöz lehetőleg ne a problémával menjen oda, hanem a lehetséges megoldásokkal.
Használja ki a lehetőséget tanulásra, ha egy helyzetből tanul valamit az mindig jól jön. Akár érdemes a szakmai tudást bővíteni releváns cikkek olvasásával a munkahelyen kívül is.
A kollégákkal való jó kapcsolat kialakításában az első és legalapvetőbb lépés az udvariasság, ami látszólag egyértelmű, mégsem mindig teljesül, pedig hosszú távú hatásai lehetnek.
Legyen tisztában a saját helyével, szerepével.
Ha látszatra túl nagy feladatot kap elsőre, ne essen pánikba, hanem próbálja lebontani kisebb egységekre és lépésről lépésre haladni bennük.
Ha pedig úgy érzi, nem mennek túl jó a dolgok, akkor sem érdemes elkeseredni, hiszen probléma nélkül nincs feladat és munka, és valamilyen okból felvették az adott pozícióra, mert látták önben a potenciált, így érdemes pozitívnak maradni.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?