kapubanner for mobile

Barna Eszter cikkei 1. oldal

1 napja Származása miatt utasították el, ma már prémium bankár - Csömör Richárd kitartásról és diszkriminációról

Csömör Richárd bankfiókvezető volt, most prémium bankár, de az út nem volt egyenes. Egy lakhatási válság nyomán haza kellett költöznie Budapestről Borsodba, ahol hiába keresett állást, csak elutasításba ütközött a roma fiatalember. Egy kkv-nál a reménybeli kollégák a származása miatt elzárkóztak tőle. Egy év hiábavaló keresés után vett részt az Integrom-programban, hogy újraindítsa a karrierjét. Teljes cikk...


3 hete Felmondásnak indult sabbatical lett - amiből azonban már nem volt visszatérés a multi világba

„Nagyon szerettem a munkám, magas energiaszinten végeztem aztán egyszercsak azt éreztem, hogy nincs kedvem bemenni, elveszett a motivációm, vonszoltam magam.” Kiégés 57 évesen, nagy reset és tiszta lap. A sabbaticalról már nem volt visszatérés Sziráki Edit számára, aki a bankszektorban dolgozott üzleti, majd régiós HR vezetőként. Vele beszélgettünk a folyamatról, tapasztalatokról. Teljes cikk...


1 hónapja Fiatal roma értelmiségiek a munkaerőpiacon: a sajátjukban már, a többségi társadalomban még nincsenek otthon

Szocializációs hátrányok, önbizalomhiány és az előítéletek is akadályozzák a diplomás roma fiatalok elhelyezkedését. Pedig az ő bevonásuk a munka világába nem csak közös felelősség, hanem társadalmi és gazdasági érdek is. A Boston Consulting Group (BCG) évtizedes Integrom programja a fiatalok felkészítésében és a céges kapcsolódások megteremtésében segít, ugyanakkor nem várnak pozitív diszkriminációt. Teljes cikk...


2 hónapja „Sorozat sabbatical", aminek a vége karrierváltás lett

26 évig dolgozott a Morgan Stanleynél különböző pozíciókban, ezalatt háromszor volt féléves fizetés nélküli szabadságon, különböző okokból, de mindig tanulni. A sabbaticalok vége pedig egy évvel ezelőtt karrierváltás lett. A multinacionális cég ügyvezető igazgatói posztja után Fogarasi Norbert ma egyetemi oktató. A sabbaticalokról, a váltásról, az átadás-átvételről, és mindennek a megéléséről kérdeztük. Teljes cikk...


3 hónapja MI a munkahelyen: kolléga vagy egy eszköz? Segít vagy a helyembe lép? - interjú Kamarás Zsuzsával, az Uniqa HR igazgatójával

A HR-nek a változás motorjának, de egyben megkérdőjelezőjének is kell lennie. Az AI identitás és működésváltozást is hoz egy szervezet életében, amelyek kezelésében a HR-nek stratégiai szerepe van. Kamarás Zsuzsát a bevezetésről, a munkakörök felméréséről, átalakításáról, a kollégák képzéséről kérdeztük. Teljes cikk...


3 hónapja A diákmunkákat nem rendíti meg az AI: mennyit keresnek és hol van szükség a diákokra?

A klasszikus diákmunkákban egyelőre nem érzékelhető a mesterséges intelligencia térfoglalása. A kereskedelemben, vendéglátásban és a gyárakban is egyre inkább szükség van a fiatal munkaerőre. Elkészítettük szokásos körképünket a nyári szezon előtt, hogy mit keresnek a munkáltatók, mi vonzza leginkább a fiatalokat és mennyit lehet ezeken a területeken keresni. Teljes cikk...


3 hónapja Végrehajtóból döntéshozóvá válik a munkavállaló - interjú Bábel Gabriellával, a Microsoft Magyarország ügyvezetőjével

A gondolkodás átalakítása, a döntéshozatali és mérlegelési képesség lesz a munkavállalók számára a legfontosabb az MI-val formálódó jelenben és jövőben. Ha egy munkavállalónak megváltozik a feladatköre az MI miatt, átirányítjuk egy másik területre – mondja Bábel Gabriella, akit a munka jelenéről és jövőjéről kérdeztünk, a Microsoft Work Trend Index eredményei fényében is. Teljes cikk...


4 hónapja Jövőálló munkaerő: HR vezetők stratégiái 2026-ra

Menthetetlenül átalakul a munka és a munkaerőpiac is a technológiai változások következtében. A Világgazdasági Fórum friss kutatásában megkérdezett HR vezetők három prioritást emeltek ki: a szervezeti struktúrák és a munkakörök átalakítását, a továbbképzés és átképzés kiterjesztését, valamint a felelősségteljes mesterséges intelligencia használatot a munkaerő egészére. Teljes cikk...


4 hónapja Sabbatical: meg kellett tudnom életképes-e a cég nélkülem, és én kibírom-e a cég nélkül?

Komócsin Laura előre megfontolt szándékkal, és egyéves előkészületet követően ment el három hónap sabbaticalra a világ másik végére, ahol 12 óra az időeltolódás. Ügyvezető igazgatóként és saját bevallása szerint munkamániásként ez nem volt könnyű döntés, viszont számos dolgot tanult az út alatt és a kollégáiról is, amit hosszú távon üzletileg is hasznosítani tud. Mindenkinek ajánlja a tapasztalatot. Teljes cikk...


4 hónapja Emberség és stratégia: Miért döntő a felelős vezetés a modern korban?

Hogyan kapcsolódik össze a felelősségvállalás, a fenntarthatóság a mindennapi vezetői működésben? Hogyan lehet a szervezetet a felelős vezetés irányába terelni, és a változások közepette ott tartani. Herbert Pratter, osztrák üzleti vezető és tanácsadó a Corvinus Egyetem GellértGreen talks keretében tartott előadást. Ennek apropóján kérdeztük. Teljes cikk...


5 hónapja Így ismerhető fel a hatékony felnőttképzés

A modern felnőttképzésben már nem egy „kész terméket” vásárolunk, hanem mérhető és személyre szabott fejlesztési folyamatot, amelynek alapja a pontos szakmai diagnózis. Pádár Tivadar módszertani és minőségfejlesztési szakértőt, az Év Felnőttképzője Díj zsűritagját arról kérdeztük, hogyan választható ki a minőségi képző a nagy digitális zajban. A díjra egyébként május 31-ig lehet pályázni. Teljes cikk...


5 hónapja Itt egy új munkakör, amiben rekord összeget kereshetsz

Legyél te is történetmesélő! A LinkedIn hirdetései alapján akár évi 270 000 dollárt is meg lehet keresni: a „storyteller” vagyis a történetmesélő pozíció. Miért lett fontos a vállalatok számára a történet? Hogyan alakul át a toborzás és a munkáltatói márka kommunikációja? Teljes cikk...


5 hónapja Toborzási rémálom fenyeget: csak a cégek negyede készült fel erre

A fiatalok megérkezése a munkaerőpiacra felerősítette minden munkavállaló vágyát: tiszta keretek és együttműködések, visszajelzés, megerősítés. Jelenleg a Z generációsok magyar munkaerőpiac 16-17%-át jelentik, de az arány hamarosan 30% lesz. Ám drámaian csökken a belépő fiatalok száma, miközben a cégek 77%-ának nincs utánpótlásterve. A recruiTECH konferencián jártunk. Teljes cikk...


5 hónapja Miért maradnak a munkavállalók a Tescónál? Interjú Túróczi Norbert HR igazgatóval

Országosan közel 200 áruház, közel 9 ezer munkavállaló egy szektorban, ami különösen ki van téve a külső gazdasági körülményeknek, a kékgalléros munkaerőhiánynak, fluktuációnak. Hogyan igyekszik érték alapon megtartani a kollégákat a Tesco, milyen utánpótlás-program működik? Miként látja a trendeket Túróczi Norbert, a Tesco Global Zrt. HR igazgatója. Teljes cikk...


5 hónapja Így érzik magukat a munkavállalók: elkötelezettség, stressz és a vezetők szerepe

Nem javul a hatékonyság viszont tovább csökkent a munkahelyi elköteleződés. Mindössze a munkavállalók ötöde elkötelezett világszerte, és bár a jóllét valamelyest javult, a stressz továbbra is sújtja a dolgozókat. Nézzük a Gallup 2026-os State of the Global Workplace elemzésének részleteit. Teljes cikk...


5 hónapja Waberer's HR: Női kvóta, sofőrhiány és a munkaerőpiaci kihívások

Több mint 5000-en dolgoznak a Waberer’s cégcsoportnál, amelynek vezető testületeire 2026 nyarától vonatkozik a 40%-os női kvóta, számos feladatot ad a bértranszparencia irányelvnek való megfelelés is. Közben tehergépkocsi-vezetőkből évek óta hiány van és a geopolitikai fejlemények sem kímélik a vállalatot. A cég HR igazgatóját Fészki-Fehér Katalint kérdeztük az aktualitásokról. Teljes cikk...


6 hónapja Gyakornokból vezető: 14 év a toborzásban, profi tippek álláskeresőknek

Pályakezdése óta toborzóként dolgozik, gyakornokként indult a Karrier Hungáriánál, 14 éve. Idén januárban pedig szülési szabadság után vezetői pozícióba tért vissza Éles-Gyurcsó Flóra, akit a recruiter szakma csínjáról-bínjáról, a változásokról kérdeztünk. Tippeket is kértünk tőle, hogy mire érdemes figyelniük a pályázóknak, mi ragadja meg leginkább egy toborzó figyelmét? Teljes cikk...


7 hónapja Olyanok vagyunk, mint egy karmester: vezényeljük hazánk légiforgalmát

Radlóczky Zsófia öt éve légiforgalmi irányító, de már 12 éves kora óta erre a hivatásra készült, amire édesapja inspirálta. Élvezi a kihívást jelentő feladatokat, a csapatmunkát és a műszakos munkarendet is. A kiválasztás kemény, de a szakma gyorsan beszippant, és általában egy életre szól. Szakmák egy napja sorozatunkban bemutatjuk a légiforgalmi irányítást. Teljes cikk...


7 hónapja Munkahelyi szexuális zaklatás: mit tehet a HR és a vezetés?

„Minden nap gyomorgörccsel mentem be a munkahelyemre”, mondta egy magyarországi áldozat, egy hat országot érintő, a munkahelyi szexuális zaklatást feltérképező kutatásban. A munka világában fennálló hatalmi viszonyok és egyenlőtlenségek miatt a téma a munkahelyeken kiemelt figyelmet igényel. Összefoglaljuk a legfőbb megállapításokat és a munkáltatóknak szóló ajánlásokat. Teljes cikk...


7 hónapja Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben

Egy egyáltalán nem szokványos kórház és orvos-sorozat a The Pitt vagyis a Vészhelyzet Pittsburghben. Ugyanis egy sürgősségi osztálynak, az ott dolgozó személyzetnek egy munkanapját mutatja be. Az epizódok egy-egy órát fednek le, persze telezsúfolva izgalmasnál izgalmasabb esetekkel és nehéz emberi, orvosi helyzetekkel, amelyek HR szempontból is kifejezetten érdekesek. Teljes cikk...