Megjelent: 4 éve

Hogyan motiváljuk a különböző típusú dolgozókat?

A főnöknek feladata, hogy ismerje a beosztottjait, ahogy az is fontos, hogy meg tudja-e találni a kulcsot a különböző típusú alkalmazottak motiválásához. A Guardian című brit lap segítségével adunk tippeket.

Ma már talán senkit nem lep meg a megállapítás, hogyha egy dolgozó motivált, akkor sokkal jobban teljesít. Viszont nem mindenkit lehet egyforma eszközökkel motiválni. Így érdemes tudni, hogy kit, mivel lehet.

A hátvéd

A stabilitást, a kiszámíthatóságot szereti, ahol világosak a feladatok és a karrierút. Számára nagyon fontos, hogy rendszeresen kommunikálni tudjon a vezetővel. Szereti tudni, hogy mi történik körülötte, érdemes ezt az igényét kielégíteni, mert ez motiválóan hat rá.

A barát

Tartozni akar valahová, fontos számára a szervezet, mint szociális tér, ahogy a munkahelyi csapat is. Jó szervezők, kedvelik a személyközpontú cégkultúrát, és akkor motiváltak, ha úgy érzik bevonják, támogatják őket.

A sztár

Elismerést, tiszteletet vár, kedveli a jól felépített hierarchiát, annak külső jegyeinek kifejezését is, a titulust és a megnyilvánulási lehetőséget. Éppen ezért díjakkal, kinevezésekkel lehet őket jutalmazni, az elvégzett feladat nyilvános elismerésével motiválni.

Az igazgató

A hatalmat és a befolyást szereti, vezetői és menedzsment pozíciókban érzi jól magát. Felelősséget és befolyást kell nekik adni. Egy hatalmat jelentő titulus jó motivátor lehet.

Az építő

Az anyagi elismerést keresi, és szeret az átlag felett élni. Szereti, ha a teljesítmény és annak értékelése szoros összefüggésben van. Azokat a pozíciókat szereti, amely az átlagnál magasabb fizetést és az előléptetésre való lehetőség tiszta útját. Érdemes a versenyszellemüket lekötni.

A szakértő

A tudást keresi, azokban a pozíciókban érzi jól magát, ahol a személyes fejlődés nyomán egy terület szakértőjévé lehet válni. Számára a képzés-fejlesztés elsődleges, amely előléptetéshez vezethet. Szeretnek mentorálni, a tudásukat megosztani.

Az alkotó

A kreativitást, innovációt és a változást szereti, ezért ilyen környezetben érzi jól magát, ahol problémamegoldásra, fejlesztésre van szükség. Ezen erőfeszítéseiket kell jutalmazni is. Minél stimulálóbb a környezet, annál jobb, ne kárhoztassa őket unalmas munkafolyamatokra.

A szabad lélek

A szabadságot, függetlenséget kedveli, ahol maga oszthatja be az idejét, hozhat döntéseket. Szereti tisztán látni a célokat, amiért dolgozik, ha ehhez felelősséget is kap az motiválja. A szabályok, kötöttségek épp ellentétesen hatnak rájuk.

A kutató

Olyan munkával szeret foglalkozni, amely igazi eredményt, változást hoz. Épp ezért igénylik, hogy a munkájukat értékeljék, elismerjék, rendszeres visszajelzést kapjanak.

Guardian
  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter