Megjelent: 2 éve

"Hősök adója", avagy miért lehet jobban kihasználni a segítő szakmák munkavállalóit?

Egyes szakmák "heroizálása", azaz hősként való beállítása paradox módon hat ki a munkavállalók kereseti lehetőségeire - mutatnak rá kutatásokon alapuló tanulmányok a bbc.com cikke szerint. Kiderült, hogy kevésbé aggódunk a rossz bánásmód miatt, ha a kizsákmányolt emberek "hősök".

A hősök adója: miért lehet jobban kihasználni az önzetlen munkavállalókat?-

Tagadhatatlan, hogy vannak tisztelet övezte szakmák. A katonák, a tűzoltók, az egészségügyi dolgozók és a tanárok azért dolgoznak, hogy biztonságban legyünk, hogy megmentsék az életünket, ha kell, és neveljék a jövő nemzedékeit. A köznyelv jó esetben "hősként" aposztrofálja őket - ez a szó arra az erőre és önzetlenségre utal, amely az ilyen foglalkozású emberek mindennapi munkavégzéséhez hozzá tartozik.

Viszont a legújabb kutatások szerint a hős címke magasztos voltához társul egy olyan feltételezés is, amely szerint a hősöket egyszerűen nem érdeklik annyira az olyan dolgok, mint például a munkájukért járó méltányos díjazás. "Ez egy egyértelműen téves következtetés" - magyarázza Matthew Stanley, az amerikai Duke Egyetem Fuqua School of Business tudományos munkatársa.

Ezen dolgozók ideálizálásának súlyos gyakorlati következményei lehetnek. Stanley kutatásai szerint a "heroizálás" rosszabb bérezéshez vezethet, és arra késztethet mindenkit, hogy szemet hunyjon a rossz munkakörülmények felett.

"Kevésbé aggódunk a rossz bánásmód miatt" - mondja Stanley - "ha a kizsákmányolt emberek "hősök".

Kétélű kardok

Stanley-t az egészségügyi dolgozók tapasztalatai vezették rá erre a tényre a Covid-19 világjárvány korai szakaszában. Környezetében sokan - köztük a felesége is - küzdöttek az iszonyatos munkaterheléssel, és úgy érezték, hogy nem kapták meg a szükséges támogatást. "A politikusok a "hős címkét" dicséretnek és elismerésnek szánták, viszont ebből nem lett más, csak üres szavak" - mondja.

Pszichológusként Stanley azon kezdett el gondolkodni, hogy vajon maga az önzetlen hős eszméje hozzájárulhat-e ahhoz, hogy az ő szükségleteiket figyelmen kívül hagyják. Ha igen, akkor ez az orvosláson kívül számos szakmában befolyásolná a körülményeket. Aaron C Kayjel, a Fuqua School of Business professzorával együttműködve azóta több kutatást is elindított, hogy megvizsgálja az emberek feltételezéseit a "hősies" szakmákról. Az eredmény néhány rendkívül érdekes tanulmány lett, amelyek közül az elsőt tavaly publikálták.

Az első két felmérésükben Stanley és Kay megerősítette, hogy az emberek sokkal hősiesebbnek tartják a veterán katonákat, mint az amerikai átlagpolgárokat. Az önzetlenség és az önfeláldozás szobraként tekintenek rájuk.

"Az emberek hihetetlenül pozitívan gondolnak rájuk: barátként, munkatársként és szomszédként" - mondja Stanley. "Ők a hősök kvintesszenciája."

A pszichológusok ezután azt vizsgálták, hogy az emberek hogyan vélekednek arról, hogy a veteránoknak milyen állásokat kellene keresniük a hadseregből való kilépés után. A különböző kérdőívekben a résztvevők azt feltételezték, hogy a veteránok jobbak lennének olyan munkakörökben, amelyek mások szolgálatával járnak - mint például az adománygyűjtő, mentős vagy házi beteggondozó -, mint a jobban fizető, nagyobb önérdekkel járó állásokban, mint például a magánbankár vagy a biztosítási ügynök.

Stanley és Kay nagyon hasonló válaszokat kapott, amikor a résztvevőket arra kérték, hogy mérlegeljék, mennyire illenének a veteránokhoz bizonyos munkakörök. Az eredmények szerint a kutatás résztvevői azt feltételezték, hogy egy hadseregtől leszerelt katonához jobban illene egy olyan jótékonysági szervezetnél végzett munka, amely alacsony jövedelmű családok otthonainak építésében segít -, mint egy multi befektetési banknál betöltött pozíció. A kutatók azt találták, hogy a hős-sztereotípia megerősítése növeli a hatás nagyságát. Amikor a résztvevők például a kérdőívek mellett egy "alkalmazzuk hőseinket" feliratú logót láttak, még nagyobb valószínűséggel támogatták a veteránok jótékonysági munkáját.

Egyes veteránok természetesen valóban jobban kedvelhetik az olyan, alacsonyabb fizetésű munkát, amely mások szolgálatával jár - de összességében ez egy általánosítás. Stanley gyanítja, hogy ezek a mögöttes feltételezések indokolatlanul az önzetlen sztereotípiának megfelelő szakmák felé terelhetik az egyes munkavállalókat. Könnyen elképzelhető, hogy a hős sztereotípia befolyásolhatja például a karrier-tanácsadást, amit kapnak, vagy a munkáltatók felvételi döntéseit, így nagyobb eséllyel indulnak el ezekben a szakmákban, mint más iparágakban.

Nyitott a kizsákmányolásra

Stanley és Kay második tanulmánya azt vizsgálta, hogy a heroizálás milyen módon járulhat hozzá a munkahelyi kizsákmányoláshoz számos különböző területen, például a tanítás, az ápolás, a szociális munka és a rendőri munka területén.

A kutatásban résztvevőket először arra kérték, hogy egy egytől (határozottan nem) hétig (határozottan igen) terjedő skálán értékeljék, hogy az egyes szakmákban a tipikus dolgozó hős-e. Ezután azt kellett megítélniük, hogy az adott személy mennyire valószínű, hogy önkéntesen, jutalom nélkül dolgozna egy plusz napot. A várakozásoknak megfelelően a résztvevők válaszai összefüggést mutattak.

Amikor a résztvevők hősiesnek tartottak egy munkát, sokkal nagyobb elvárásaik voltak azzal kapcsolatban, hogy a dolgozók ingyen feláldoznák a szabadnapjukat.

A kutatók utolsó kísérleteikben azt vizsgálták, hogy a résztvevők hogyan fogadják a munkavállalók jogait sértő intézkedéseket. Vajon a hős címke befolyásolja, hogy a közvélemény mennyire háborodik fel például a tanárok bércsökkentéséről szóló hírek miatt? Hogy ezt kiderítsék, a pszichológusok olyan szöveget tettek a résztvevők elé, amely részletesen ismertette az iskolák költségvetésének csökkentését célzó intézkedéseket, majd arra kérték őket, hogy egy egytől (határozottan ellenzik) hétig (határozottan támogatják) terjedő skálán nyilatkozzanak róla, hogyan viszonyulnak a kérdéshez. Egyes esetekben a szöveget egy szuperhősjelmezbe öltözött tanárokat ábrázoló karikatúrás kép kísérte, más esetekben egyszerűen csak a sima szöveget látták.

Azt várhatnánk, hogy a hősök iránt érzett tiszteletnek köszönhetően felháborodást vált ki egy fizetéscsökkentéssel járó intézkedés - de nem ez volt a helyzet. Úgy tűnik, az önzetlenséggel kapcsolatos asszociációknak köszönhetően a résztvevők kevésbé mutattak ellenállást a szakmát érintő megszorításokkal szemben, amikor meglátták a köpenyes tanárok képét. "Ez brutálisan ironikus" - mondja Stanley. "A hozzájuk társított önfeláldozó asszociációk miatt toleránsabbak vagyunk azzal szemben, ha rosszul bánnak velük".

Üres szavak

Stanley megállapításai egybecsengenek Nicki Credland, a brit Hull Egyetem intenzív ápolással foglalkozó olvasójának véleményével. Szerinte a hősnarratíva alááshatja a kollégák készségét és képzettségét. "Azt sugallja, hogy azért végezzük a munkánkat, mert hivatásunk és veleszületett vágyunk, hogy segítsünk az embereken - de ez az ápolásra éppúgy nem igaz, mint sok más szakmára" - mondja. "És ez negatívan hat, amikor azt akarjuk, hogy méltányosan számoljanak el velünk a képességeink és szakértelmünk miatt."

Az új tanulmányról más pszichológusok is elismerően nyilatkoztak. Sapna Cheryan, a seattle-i Washingtoni Egyetem professzora szerint az eredmények jól illeszkednek a "pozitív sztereotípiákról" szóló tudományos szakirodalomba. Ezt a "szegény, de boldog" gondolathoz hasonlítja - ahhoz az elképzeléshez, hogy az alacsonyabb jövedelmű emberek valahogy egyszerűbb és boldogabb életet élnek -, ami csökkentheti az emberek aggályait az egyenlőtlenség okaival kapcsolatban.

Stanley úgy véli, hogy a megoldás talán abban rejlik, ha jobban tudatosítjuk, hogy milyen sokféle okból választhat valaki "hős" szakmát - azon kívül, hogy általában segíteni akar másokon. Valaki például a katonasághoz a munkával járó speciális képzés és oktatás miatt csatlakozhat. Stanley kutatásai szerint ezeknek az indítékoknak a leírása megakadályozhatja, hogy az emberek alaptalan feltételezésekkel éljenek, hogy kevésbé hagyatkozzanak a "karikatúrákra" és a sztereotípiákra" - mondja.

Végül is mindannyian sokoldalú individuumok vagyunk, sok egymással versengő vággyal és ambícióval - és ennek a ténynek a felismerése nem kell, hogy aláássa a tiszteletünket és csodálatunkat azok iránt az emberek iránt, akik gondoskodnak a biztonságunkról, a biztonságunkról és az egészségünkről.

bbc.com

Több fizetés az érzelmi munkáért - miért ne valósulhatna meg?

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés

Gyakran előbb kérdeznek rá a pályázók a rugalmas munkavégzés lehetőségére, mint a juttatásokra. Ez ma már nem egyedi sok nagy multinacionális... Teljes cikk

Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég

Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk

Generációs különbségek

Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk