Így kell egy főnökkel kommunikálni!
Ha az előző akadályokat sikerrel vetted, főnököddel való viszonyod javult, világosak számodra a veled kapcsolatos elvárásai, jobban élvezed a munkádat. Megkapod a szükséges elismerést, a hatékony munkához szükséges információkat és erőforrásokat, segít elhárítani a csapat munkáját akadályozó tényezőket. Jó esetben nőtt a hatásköröd és a szakmai respekted is és a szakmai előmeneteled esélye is. Jöhetnek a haladóbb lépések.
A vezetőknek általában időből van legkevesebb, ezért minél rövidebb idő alatt minél pontosabb üzenetet kell célba juttatnod akár írásban akár szóban és amellett, hogy megnyomtad az ADÁS gombot, lehetőleg győződj meg róla, hogy ő megnyomta a VÉTELT. Fentiek megkönnyítésére alkalmazkodj a főnök kommunikációs stílusához.
Időzítés:
Írásban:
Szóban:
Ismerd fel a főnök gyengéit és kovácsolj belőlük előnyt
Mivel a főnök is ember, neki is lehetnek frusztráló gyengéi. Jó esetben ezek csak számára okoznak stresszt, rohanást és pluszmunkát, de a legtöbb esetben azzal járnak, hogy egyrészt csökken munkájának hatékonysága, másrészt a beosztottjaira, így rád is több teher hárul emiatt. Vegyünk át néhány gyakoribb problémát és lehetséges megoldásokat:
A főnököt ezekben a helyzetekben támogatni nem csak szép gesztus, amelyért hálás lesz, de remek alkalom a védett környezetben való gyakorlásra is amely jól jöhet a karriered építése szempontjából. Ebből a szempontból a főnök minden gyengéje, vagy hiányossága remek tanulási lehetőséget jelenthet számodra. Minél többet teszel, annál jobban kitűnsz kollégáid közül, annál inkább javítod saját főnököd, sőt a felsőbb vezetés veled kapcsolatos percepcióját. A következő stratégiák mentén tudsz leginkább előnyt kovácsolni főnököd gyengéiből:
Ha fenti két területen eredményesen tudod őt támogatni, a főnököd számára kimondatlanul is nyilvánvaló lesz, hogy ismered a kvalitásait és bízhat a lojalitásodban, támogatásodban és képességeidben. A korábbi hierarchikus viszony helyett kialakítottál egy erős partneri kapcsolatot.
Egy dologra ügyelj még:
Tartsd meg magadnak a véleményedet - Nagyon figyelj oda, kinek mit mondasz róla. Az elégedetlenség és a feszültség miatt könnyen kicsúszhat néhány negatív megjegyzés a szádon a kollégák előtt. Lehet olyan is köztük, akivel jóban van, vagy pletykás, vagy kifejezetten jó pontot akar szerezni azáltal, hogy visszamondja neki, amit tőled hallott. Egy ilyen malőr percek alatt képes romba dönteni a gondosan felépített, jól működő kapcsolatot.
A cikkekben szereplő tanácsok kipróbált, működő módszerek, az alkalmazotti lét bármely szintjén hatékonyan használhatók, a gyártósortól egészen a középvezetői szintig, sőt bizonyos elemeket akár a felső vezető is bevethet a regionális vezetői réteggel, vagy a tulajdonosi körrel.
Természetesen minden vezető más és a cégek szervezeti kultúrája is egyedi, így az alkalmazott módszert ezeknek megfelelően kell megválasztani. A változtatás elkötelezett, kitartó munkát igényel, amely azonban minden esetben megéri a befektetett energiát.
Izsó Gábor
vezetői tanácsadó, coach
az Üzleti Coach Egyesület tagja
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Magyarország első országos reprezentatív produktivitás kutatása egyebek közt arra keresett választ, hogy a hazai fehérgalléros dolgozók napi... Teljes cikk
Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk
Egy mesterséges intelligencia (AI) alapú alkalmazásnak köszönhetően többé nem kell órákat töltenie a munkavállalónak a hosszabb szabadság alatt... Teljes cikk
- Mit keresnek a vállalatok egy vezetőben 2024-ben? 2 hete
- Felmérés: a vállalatvezetők nem állnak készen a változások menedzselésére 2 hete
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 3 hete
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 3 hete
- A dolgozók kétharmada heti 1-2 meetinget időpocsékolásnak tart 1 hónapja
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 1 hónapja
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 2 hónapja
- Ennyien dolgoztak a kommunikációs iparágban tavaly 2 hónapja
- PREXA 2024: elindult a nevezés 2 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 2 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 2 hónapja