Magyarországnak 2026. június 7-ig kell bevezetnie az Európai Unió 2023/970 számú bértranszparencia irányelvét a nemzeti jogba, ami jelentős változást hoz a munkahelyi kultúránkban. Számos írás foglalkozott már a technikai és jogi előkészületekkel, valamint a bevezetés lépéseivel. Azonban a bértranszparencia nem csupán egy újabb HR-eszköz vagy jogszabályi kötelezettség, hanem jelentős kulturális átalakulás, amelynek alapja a méltányosság, a bizalom és az átláthatóság, írja Vámosi Mariann, a Projectis Consulting alapítója és vezető tanácsadója.

Az ipari termelés visszaesése a legnagyobb magyar cégek létszámadataiban is visszatükröződik. Januárról februárra több autóipari vállalat alkalmazottainak száma is esett. A Thyssenkruppnál több mint 300, a gödi Samsung SDI akkugyárnál több mint 200 fővel dolgoznak kevesebben, a győri Audinál is 170 fős a mínusz. Ez derül ki a HR Portál és az Opten céginformációs szolgáltató havi Létszámtrendek összeállításából.

A fiatalok nem tűrik, hogy a kollégák lenézzék őket vagy a vezető tiszteletlen legyen velük, ahogy azt sem, ha úgy érzik a munkahely kihasználja őket. Inkább váltanak. Jelenleg a cégek 77%-ának nincs stratégiája a generációs együttműködés kezelésére és a generációváltásra, és csak minden második cég foglalkozik a szervezeti elöregedéssel. Többek között ez is kiderült egy friss generációs kutatásból, amelynek főbb megállapításai a recruiTECH 2025-ös toborzási konferenciáján hangzottak el. Valamint több cég HR vezetője is megosztotta az eseményen, hogy cégüknél milyen generációs kihívások és jó gyakorlatok működnek.

Már többen dolgoznak a B+N Referencia Zrt-nél mint a Sparnál. A One Magyarországnak (korábban Vodafone) tavaly decemberről idén januárra több mint 200 fővel csökkent a létszáma. Két érdekesség az Optennel közösen készített havi listánkból, amelyben a legnagyobb hazai cégek létszámadatait monitorozzuk.

Az év eleji nyilatkozatok, járulékigazolások és különféle adminisztratív munkaügyi teendők végeztével azoknál a munkáltatóknál, ahol működik teljesítményértékelés, nagyjából ebben az időszakban történik meg a teljesítménycélok kitűzése. Milyen a jó cél? Mire figyeljünk a prémiummal kapcsolatban?

Az év eleje a tervezés, optimalizálás, a bérfejlesztési döntések időszaka a cégek életében. Szakértők szerint sok kis- és közepes vállalkozásnál kihasználatlanul maradnak olyan lehetőségek, amelyek adókedvezményeket jelentenek, miközben a munkavállalói elégedettséget is növelnék. A januártól elérhető lakhatási támogatás előnyeiről még sok a kérdés, de számos egyéb adómentes juttatásból valódi előnyt kovácsolhatnak a vállalkozások, ha a számok mellé HR-tudatosság is párosul - olvasható a portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményben.

1100 fővel nőtt egy hónap alatt a MÁV Zrt létszáma, ám csak cégcsoporton belüli átszervezés történt. Megállíthatatlan a B+N Referencia, bővült a magyar McDonalds hálózat, a Jabilnél folytatódtak a leépítések. Itt az Opten és a HR Portál Létszámtrendek összeállítása a legnagyobb hazai foglalkoztatók mozgásairól.

A jövő munkahelye rugalmas, emberközpontú, technológiailag fejlett és tiszteletben tartja a dolgozók magánéletét - hangzott el a Magyar Távmunka Szövetség novemberi konferenciáján. Mennyit kell bejárni az irodába? Hogyan lehet a részben irodai, részben otthoni munkavégzésből a maximumot kihozni? Melyek a legfőbb veszélyek? Rengeteg jó gyakorlat elhangzott vállalatoktól.

HR Szubjektív rovatunkban dr. Malik Attila, a KPMG Hungária Kft. HR Operations Managere kérdez, miután válaszolt Szeles Noémi, a Roche Szolgáltató (Európa) Kft. P&C Operational Advisor Team Lead-jének kérdésére: Adatvezérelt HR: Hogyan tehetjük hatékonyabbá a döntéshozatalt és mindezt hogyan támogatják a vállalatok belső fejlesztésű rendszerei?

Vészesen közeleg az év vége, a jövő évi büdzsé tervezése, az évzárás előkészítése, és a toborzási feladatok közepette, ilyenkor még a céges rendezvények szervezése is előtérbe kerül. Legyen az Halloween, céges Mikulás vagy karácsony, esetleg szimplán évzáró az alkalom, a szervezés, koordinálás, a költségek féken tartása egyformán feladat.

Júniusról júliusra 1068 fővel nőtt az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt. alkalmazottainak száma. Így átlépték a 13 ezres létszámot. A Lidlnél 153 fővel dolgoznak többen, a MÁV-nál 145-tel kevesebben - derül ki a HR Portál és az OPTEN havi "Létszámtrendek" jelentéséből, amely a legnagyobb létszámú cégeket monitorozza.

Az elmúlt évek átalakították a munkaerőpiacot és ezzel lépéskényszerbe került a HR szakma is. Megjelentek új eszközök, új mutatószámok bevezetése vált szükségessé és az időfaktor hangsúlyosabb, mint valaha.

Két év alatt közel háromszorosára - alig 50-ről közel 150 főre - nőtt az ingatlanok bérbeadásával, üzemeltetésével foglalkozó CPI Hungary létszáma. Vincze Mónika HR vezetőként a növekedési fázis elején érkezett. Milyen kihívásokat jelentett ez a HR munkájában? Hol az egyensúly a személyesség és a standardizálás között? A beszélgetésből az is kiderül, hogy a cég hogyan támogatja a munkavállalók jóllétét a munkakörnyezettel és egyéb lehetőségekkel. 

Áprilisról májusra három kiskereskedelmi multinál is nagyobb létszámmozgások történtek. A Sparnál 408, a Tescónál 286 fővel dolgoznak kevesebben, miközben a Lidl 143 fővel növelte alkalmazottainak számát - derül ki a HR Portál és az Opten céginformációs szolgáltató Létszámtrendek összeállításából.