Így legyél jó HR-es a munkavállalók szemében
Egy HR-essel rosszabb dolog nem is történhet, minthogy a közvélemény szerint ő az, aki semmit sem csinál a cégnél, csak bejár melegedni napi nyolc órában. Azt sokan elfelejtik, hogy anno, amikor megérkeztek a vállalathoz, mennyit segítettünk a beléptetésnél, mennyit talpaltunk azért, hogy valami kikerüljön a munkaszerződésből, stb. Persze, ezek nem látványos dolgok, nem lehet velük nagyot villantani, nem is vésődnek rá a dicsőségtáblánkra.
Aztán persze ott van a másik lehetséges szcenárió, amikor a kollégák véleményének mégis van valamiféle igazságmagja. Nem árt olykor önvizsgálatot tartanunk, hogy kellő energia befektetéssel húzzuk-e az igát. Persze, mindenkinél eljön különböző okokból a kiégés-veszélyes állapot, amikor picit takaréklángra állítjuk a teljesítményt, ilyenkor azonban fontos a mantra, hogy a mi pozíciónk nemcsak abból áll, hogy a munkaügyek flottul menjenek, hanem olyan kulcsterület felett diszponálunk, amely a cég jólétének záloga.
Tudjuk, hogy manapság már nem elég a jó fizetés, a munkavállalók szeretnének további szolgáltatásokat is a maradásért cserébe. Ahhoz, hogy a munkaadók megtartsák dolgozóikat, nap mint nap éreztetni kell velük, hogy fontosak a cég számára, ajándékokkal és gesztusokkal kell „elhalmozni” őket. Persze csak akkor, ha érdekünk a fluktuáció minimalizálása, illetve hogy ne támogassuk a konkurenciát a saját szakembereinkkel, akik a jobb csomagajánlat miatt átpártolnak.
NÉZZÜK, HOGY HR-ESKÉNT MI MIT TEHETÜNK ENNEK ÉRDEKÉBEN!
Először is ahol csak lehet, kaparjuk ki a kollégáknak a gesztenyét! Értjük ez alatt, hogy ne érezzék úgy, hogy a plusz lehetőségeknek nekik kell utánajárni, mert mi nem vagyunk ebben elég proaktívak. Érjük el, hogy bízzanak bennünk, legyenek tisztában azzal, hogy mi értük dolgozunk és monitorozunk minden lehetőséget, amiről tájékoztatjuk is őket.

Sehol sincs mindennap fizetésemelés, ellenben a plusz pénz mindig jól jön, figyeljük így a pályázatokat és idejében szóljunk, akár többször is figyelmeztessünk, hogy mikor kell rástartolni pl. egy vissza nem térítendő képzésre, utazási- vagy albérlet támogatásra, illetve bármi egyébre.
Meglátjuk, hálásak lesznek érte, hiszen azt mindenki érzi, hogy ezek a tippek akkor is növelik a költségvetésüket, ha ugyanaz az összeg érkezik a hó elején/végén.
Kiemelten fontos, hogy a kollégák számára elérhető juttatásokról is rendszeres tájékoztatást adjunk, mint pl. a sporttámogatásról. Ha a kollégák rendszeresen végeznek testmozgást, az nem csak nekik jó, hiszen az aktív munkavállalók teljesítménye sokkal jobb, könnyebben viselik a stressz, esetükben alacsonyabb a kiégés esélye és kevesebb időt töltenek betegállományban. Éppen ezért például érdemes felhívni a figyelmüket az All You Can Move-SportPass-ra, hogy akár minden nap sportolhassanak. Az AYCM segítségével ráadásul már havi 4.900 Forinttól országszerte több mint 700 sportlétesítménybe járhatnak - 1 bérlettel. Ez a megoldás sok terhet levehet a vállunkról, hiszen kortól, nemtől és lakóhelytől függetlenül mindenki megtalálja a számára megfelelő mozgásformát a jógától az úszáson át a teniszig.
A teljes lista ITT érhető el.
A tévhittel ellentétben nem csak fehérgallérosok szeretik az efféle lehetőségeket. Magyarország legnagyobb kékgallérosokat foglalkoztató munkáltatói még céges keretet is különítenek erre a juttatásra, de amíg erre nincs lehetőség, az AYCM SportPass a vállalat anyagi terhe nélkül is
bevezethető.
A részletekről érdeklődjön az AYCM vállalati kapcsolatok osztályán.
Ne legyünk restek elmerülni a lehetőségek között! Egy kis odafigyeléssel hamar látványos eredményt érhetünk el, és azon se csodálkozzunk, ha minket jelölnek az év dolgozója címre!

- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- A vizelet negatív, a panasz mégsem múlik? Hólyagfájdalom-szindróma is lehet 2 hete
- Életéveket jelentő bérek - Egészségünk miatt sem mindegy, hogy hol dolgozunk 2 hete
- Ezek a rendvédelmi dolgozók kapnak lakhatási támogatást 2 hete
- Bérvita és elvándorlás: összeomlás szélén a színházi szakma? 3 hete
- Quality Assurance Specialist 3 hete
- Kutyák és allergiák: mi okozza és miként segíthetünk? 3 hete
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 4 hete
- Kettős előítéletekkel szembesülnek a fogyatékossággal élő idősebb dolgozók 1 hónapja
- A kékgalléros valóság: élethelyzetek hatása a munka világára 1 hónapja
- Így szólítsd meg a Z generációs kékgalléros munkaerőt 1 hónapja
- Ilyen a munka-magánélet egyensúly a gyerekek szerint 1 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?