Megjelent: 7 hónapja

Így reagáltak a cégek a koronavírusra

Bár számos cégnél gyors leépítéseket hozott a koronavírus-járvány, egy csaknem 500 fős felmérésből az derül ki, hogy az emberek 94 százaléka megfelelőnek tartja az intézkedéseket, sőt. A válaszadók majd kétharmada úgy véli, a válság után jelentősen megváltozik a foglalkoztatás szerkezete.

images

images

A KYAT Group, az SSC Heroes és az IDBC csapata közös felmérést készített arról, milyen intézkedéseket hoztak eddig a cégek a koronavírus-járványra adott válaszként, mire számítanak a közeljövőben a munkavállalók, és hogyan ítélik meg a munkáltatók eddigi lépéseit.

A „#stayathome!” kérdőívet közel 500 válaszadó - 32 munkaadó és 460 munkavállaló - töltötte ki.

Az eredmények tanúsága szerint azok a vállalatok, melyek megtehették, a munkavállalóikat home office-ba küldték a megkérdezettek 91%-a szerint.

Ahol még bejárnak dolgozni, előfordul a hőmérséklet-ellenőrzés és a maszkok, kesztyűk biztosítása is. A vállalatok 11%-a kötelezően elrendelt szabadságra vagy fizetetlen szabadságra küldte a munkavállalókat. Egyes cégeknél megtartották a munkatársaikat, de 30-40%-kal csökkentették a fizetésüket, és akadtak olyan válaszadók is, amelyek munkáltatója a próbaidősöket, illetve a munkatársak jelentős hányadát elbocsátotta.

Meglepő lehet, de a válaszadók 94%-a megfelelőnek tartja az intézkedéseket, vagy még radikálisabb megoldásokat hozna, és csak 1,5 százalékuk gondolja úgy, hogy ezekre a lépésekre egyáltalán nem volt szükség.

A megkérdezettek 40%-a szerint jelentős, 10 és 30% közötti elbocsátás várható a munkahelyeken, míg 10 százalék úgy gondolja, hogy ennél jóval magasabb arányú lesz a leépítés.

Mindössze 18 % optimista, szerintük semmilyen változás nem várható, és a helyzet lecsengése után visszaáll minden a régi kerékvágásba. Sőt, 9 százalék egyenesen úgy gondolja, hogy növekszik majd a munkaerő iránti kereslet.

Ami a hosszabb távú terveket illeti, a válaszadók 30%-a szerint nemhogy növekedés nem várható, de már az is szerencse, ha megmarad az emberek állása. 42% úgy gondolja, hogy ha a vállalat időben reagál, és kellő figyelmet fordít a digitalizációs lehetőségekre, informatikai fejlesztésekre, akkor kirajzolódik valamilyen növekedési potenciál, mert ez versenyelőnyt jelent majd a válságot követően.

További 20% az üzleti modell átalakításában, illetve valamilyen innovációs stratégia kidolgozásában látna lehetőséget.

A munkavállalók 61%-a szerint jelentősen megváltozik majd a foglalkoztatás szerkezete, és felerősödnek az „alternatív” foglalkoztatási módok, így teret kap a contracting és munkaerőkölcsönzés. Mindemellett sokan úgy gondolják, hogy a home office sokkal kidolgozottabbá és elfogadottabbá válik.

Illés József, az IDBC ügyvezetője és szakértője szerint az SSC-k esetében egyenesen paradigma váltásról kell beszélnünk, a home office korábban elképzelhetetlen módon hódít teret, ami megmaradhat a válságot követően.

Mindez hatással lesz az irodakapacitások újragondolására és a vidéki munkaerő intenzívebb becsatornázására. Sokan külföldről hazaköltöznek, a nehéz helyzetben lévő cégektől, startupoktól megjelenik a piacon az informatikai szegmensben egy többlet munkaerő, melynek becsatornázása komoly kihívás a munkaerő közvetítő cégeknek és a vállalatoknak egyaránt.

Farkas Attila, a KYAT Group ügyvezetője véleménye szerint a válság hatására egészen biztosan megváltozik a munkáltatók és a munkavállalók közötti viszony, amely az utóbbi évek során inkább a munkavállalók érdekeinek kedvezett.

A gazdaság helyreállását követően a munkáltatók változtatni fognak az employer branding eszköztárukon, a munkabéreken, a béren felüli juttatásokon, hiszen - a mostani prognózis alapján - a munkavállalói piac ismét az egyenlő felek játszóterévé válik majd.
  • 2020.11.17Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE A Toborzás a LinkedIn-en és a Facebookon 1 napos workshopon délelőtt kérdést kaphat LinkenInnel kapcsolatos kérdéseire, szó lesz továbbá a vállalati oldal fontos elemeiről, karrieroldalról és oldal-analitikákról. Délután példákkal színesítve ismerkedhet meg a kampánykezeléssel, kapcsolati háló felépítésének kérdéseivel és egyéb, Facebookkal kapcsolatos funkcióval. Részletek Jegyek
  • 2020.11.23Művezető képzés A művezetők szakmai továbbképzése a vezetői feladataik eredményes és hatékony ellátására. A résztvevők vezetői, problémamegoldási és termelékenységfejlesztési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. Részletek Jegyek
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Milyennek kell lennie egy HR vezetőnek? - kulcsképességek és post-covid stratégiák

Fejlődnie kell a HR-nek az adatok elemzési képességében, elengedhetetlen, hogy értse az üzletet és foglalkozzon a belső ügyfélélménnyel. Az... Teljes cikk

Keresik 2021 legjobb vállalati csapatait - kétnapos verseny Siófokon

Már lehet jelentkezni az Event Csoport ma bejelentett programjára. 2021. június 18-20-a között másfél napon át mérik össze három fős, vezetőkből... Teljes cikk

Segítség, a vírus megfertőzte a cégemet is!

A vírus okozta krízis megváltoztatta a munkaerő-piaci körülményeket és a munkáltatók prioritásait, a cégeket olyan változások bevezetésére... Teljes cikk