Megjelent: 2 hónapja

Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között

Kötelező lesz embernek maradni. Ahogy a mesterséges intelligencia egyre több munkafolyamatot vesz át, a világ legnagyobb gazdaságai új szabályozást fontolgatnak: kötelező emberi munkakvótát. A Gartner előrejelzése szerint 2032-re a vezető országok akár törvényben is előírhatják, hogy a termelésben, döntéshozatalban és kreatív folyamatokban bizonyos arányban embereknek is részt kell venniük.

Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között-

A mesterséges intelligencia (AI) rohamos térnyerése alapjaiban alakítja át, hogyan végezzük a munkát, és mit állítanak elő a vállalatok. A londoni HR Symposium konferencián a Gartner kutatócég elemzői arról beszéltek, hogy az automatizáció és az AI-használat olyan mértéket érhet el a következő években, hogy törvényi beavatkozásra lehet szükség az emberi munka védelmében - írja a Business Insider.

Ania Krasniewska, a Gartner csoportvezető alelnöke a lapnak elmondta: elemzéseik szerint a jövőben olyan szabályozott „emberi munkakvótákra” lehet szükség, amelyek előírják, hogy a munkafolyamatokban milyen arányban kell megőrizni az emberi részvételt, illetve a cégeknek igazolniuk kell, hogy a munka egy részét továbbra is emberek végzik. 

A cél, hogy az emberek továbbra is érdemi szerepet játsszanak a döntéshozatalban, a kreatív folyamatokban és a termelésben – még akkor is, ha a mesterséges intelligencia egyre nagyobb részt vállal a munkából.

Ez a változás nem a szervezetek, hanem a jogalkotók oldaláról fog elindulni

– mondta Krasniewska. Szerinte amikor ezek a szabályok életbe lépnek, a cégeknek világos belső folyamatokat kell kialakítaniuk az alkalmazottak átcsoportosítására, és bizonyítaniuk kell, hogy valóban betartják a kvótákat.

A jog már most is próbálja védeni az emberi munkát: több bírósági döntés is ebbe az irányba mutat. Ausztráliában például a Legfelsőbb Bíróság nemrég kimondta, hogy a Munkaügyi Bizottság vizsgálhatja, vajon egy cég átszervezéssel elkerülhette volna-e az elbocsátásokat – még akkor is, ha a feladatokat alvállalkozókra bízták. Ez az ítélet a mesterséges intelligencia térnyerésével is új értelmet kaphat, hiszen a jövőben az is kérdés lesz: kiválthatja-e teljesen a gép az embert?

A szakértők szerint egyre fontosabb kérdéssé válik, ki vállalja a felelősséget az AI által végzett munkáért. Krasniewska példaként az orvosi diagnosztikát említette: „Ha egy AI elemzi a felvételt, és ennek alapján rossz kezelést választanak, ki a felelős a hibáért?” – tette fel a kérdést.

Az Európai Unió már most is szabályozza a kérdést: az AI Act előírja, hogy a magas kockázatú mesterséges intelligencia-rendszerek működését „jelentős emberi felügyeletnek” kell kísérnie, hogy szükség esetén az ember beavatkozhasson.

A Business Insider példaként említi a Deloitte esetét: a tanácsadócégnek vissza kellett fizetnie egy ausztrál kormányzati megbízás egy részét, miután a mesterséges intelligencia segítségével készült jelentés hibás adatokat és kitalált idézeteket tartalmazott.

A gyakorlat azonban messze nem tökéletes

Krasniewska szerint a vállalatoknak fel kell készülniük arra, hogy átlátható módon nyomon kövessék, mikor és hol történik emberi beavatkozás a munkafolyamatokban. Hozzátette: rövidesen elvárás lehet, hogy minden cég jelezze, mely munkafolyamatot végezte mesterséges intelligencia, és melyet ember.

„A legtöbb szervezet még nem igazán tudja, hogyan fogja ezt megoldani” – mondta, "de egyre inkább érződik, hogy az emberek tudni akarják, hogyan jutottunk el A-ból B-be – vagyis mennyi volt benne az ember.”

2032-re a HR asszisztensi feladatok több mint felét átveheti az AI

- olvassa el korábbi cikkünket! 

kép: freepik

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"A megtartás ma adatból épül" - játékosan, mérhetően és valós idejű diagnózissal

A munkatársak megtartása és fejlesztése ma már nem feltétlenül a tréningnapokról szól, hanem sokkal inkább az adatokról. A játékosított... Teljes cikk

Sci-fi a valóságban: íme a robot, ami elvégzi helyettünk a házimunkát

Bemutatták NEO-t, a világ első fogyasztói humanoid robotját, amely 2026-tól elérhető az otthonokban. A mindössze 66 kilós, halk és tanulékony robot... Teljes cikk

Lebuktat a wifi: mostantól pontosan lehet tudni, ki honnan dolgozik

A Microsoft új Teams-funkciója automatikusan felismeri, ha egy dolgozó a vállalat WiFi-hálózatára csatlakozik, és ennek alapján frissíti a... Teljes cikk