Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között
Kötelező lesz embernek maradni. Ahogy a mesterséges intelligencia egyre több munkafolyamatot vesz át, a világ legnagyobb gazdaságai új szabályozást fontolgatnak: kötelező emberi munkakvótát. A Gartner előrejelzése szerint 2032-re a vezető országok akár törvényben is előírhatják, hogy a termelésben, döntéshozatalban és kreatív folyamatokban bizonyos arányban embereknek is részt kell venniük.
A mesterséges intelligencia (AI) rohamos térnyerése alapjaiban alakítja át, hogyan végezzük a munkát, és mit állítanak elő a vállalatok. A londoni HR Symposium konferencián a Gartner kutatócég elemzői arról beszéltek, hogy az automatizáció és az AI-használat olyan mértéket érhet el a következő években, hogy törvényi beavatkozásra lehet szükség az emberi munka védelmében - írja a Business Insider.
Ania Krasniewska, a Gartner csoportvezető alelnöke a lapnak elmondta: elemzéseik szerint a jövőben olyan szabályozott „emberi munkakvótákra” lehet szükség, amelyek előírják, hogy a munkafolyamatokban milyen arányban kell megőrizni az emberi részvételt, illetve a cégeknek igazolniuk kell, hogy a munka egy részét továbbra is emberek végzik.
A cél, hogy az emberek továbbra is érdemi szerepet játsszanak a döntéshozatalban, a kreatív folyamatokban és a termelésben – még akkor is, ha a mesterséges intelligencia egyre nagyobb részt vállal a munkából.
Ez a változás nem a szervezetek, hanem a jogalkotók oldaláról fog elindulni
– mondta Krasniewska. Szerinte amikor ezek a szabályok életbe lépnek, a cégeknek világos belső folyamatokat kell kialakítaniuk az alkalmazottak átcsoportosítására, és bizonyítaniuk kell, hogy valóban betartják a kvótákat.
A jog már most is próbálja védeni az emberi munkát: több bírósági döntés is ebbe az irányba mutat. Ausztráliában például a Legfelsőbb Bíróság nemrég kimondta, hogy a Munkaügyi Bizottság vizsgálhatja, vajon egy cég átszervezéssel elkerülhette volna-e az elbocsátásokat – még akkor is, ha a feladatokat alvállalkozókra bízták. Ez az ítélet a mesterséges intelligencia térnyerésével is új értelmet kaphat, hiszen a jövőben az is kérdés lesz: kiválthatja-e teljesen a gép az embert?
A szakértők szerint egyre fontosabb kérdéssé válik, ki vállalja a felelősséget az AI által végzett munkáért. Krasniewska példaként az orvosi diagnosztikát említette: „Ha egy AI elemzi a felvételt, és ennek alapján rossz kezelést választanak, ki a felelős a hibáért?” – tette fel a kérdést.
Az Európai Unió már most is szabályozza a kérdést: az AI Act előírja, hogy a magas kockázatú mesterséges intelligencia-rendszerek működését „jelentős emberi felügyeletnek” kell kísérnie, hogy szükség esetén az ember beavatkozhasson.
A Business Insider példaként említi a Deloitte esetét: a tanácsadócégnek vissza kellett fizetnie egy ausztrál kormányzati megbízás egy részét, miután a mesterséges intelligencia segítségével készült jelentés hibás adatokat és kitalált idézeteket tartalmazott.
A gyakorlat azonban messze nem tökéletes
Krasniewska szerint a vállalatoknak fel kell készülniük arra, hogy átlátható módon nyomon kövessék, mikor és hol történik emberi beavatkozás a munkafolyamatokban. Hozzátette: rövidesen elvárás lehet, hogy minden cég jelezze, mely munkafolyamatot végezte mesterséges intelligencia, és melyet ember.
„A legtöbb szervezet még nem igazán tudja, hogyan fogja ezt megoldani” – mondta, "de egyre inkább érződik, hogy az emberek tudni akarják, hogyan jutottunk el A-ból B-be – vagyis mennyi volt benne az ember.”
2032-re a HR asszisztensi feladatok több mint felét átveheti az AI
- olvassa el korábbi cikkünket!
kép: freepik
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A munkakörök gyors átalakulása miatt ma már egyre több munkavállalót érint közvetlenül az automatizáció és a mesterséges intelligencia... Teljes cikk
A Boston Consulting Group (BCG) legfrissebb elemzése szerint 2035-re legalább 700 ezer, de akár 3 millió teljesen önvezető robotaxi is futhat majd a... Teljes cikk
A Microsoft 2025 második féléves jelentése szerint a világon már minden hatodik ember használ generatív mesterséges intelligenciát munkára,... Teljes cikk
- A munkahelyi ivás kora lejárt? Átalakul, hogyan barátkoznak ma a kollégák 1 hete
- AI-ban sereghajtók lettünk? A régió legalacsonyabb képzési aránya Magyarországé 1 hete
- 5+1 HR trend: mihez csatlakoznak és mit hagynak ott a munkavállalók 2026-ban? 1 hete
- Alvásért, sorban állásért és ölelésért fizetnek? – A 10 legfurcsább munka, ami tényleg jól fizet 1 hete
- 5 tipp a versenyben maradásért - így kell "AI-biztossá" tenni az állásunk 1 hete
- Felmérés: 2026 lehet a fordulópont az AI szempontjából? 2 hete
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hete
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 3 hete
- Felmérés: a régióban a vezetők többsége potenciális kockázatnak tartja az AI-t 3 hete
- Az amerikai dolgozók mindössze harmada érzi úgy, hogy rugalmas 3 hete
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 3 hete
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben